项目名称：管理学院迁建项目可行性研究报告

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项目概况：

为了扩大办学规模、提升办学层次，增加学生的活动场所，完善实训基地、改善校园环境，学院举办者济南一建集团总公司拟联合济南三发置业有限公司共同投资16.66亿元人民币，将学院进行迁建并扩大规模，打造成为高等学历教育专业学院。

学院将紧扣地方经济建设和行业发展需求，强化产教学研结合的高职办学特色，成为现代高职技术人员的“摇篮”、现代职业技术的黄埔军校；成为在我国自主创新体系中具有重要地位的物业管理“三高”人才及区域职业人才培训中心；成为区域中小企业应用技术研发、推广中心，区域职教资源共享中心和社区服务中心；建成行业知识管理暨共享型专业教学资源库公共服务平台；建成教学、生产功能兼备的在同类院校中规模、效益居前的校办产业。到2020年，把学院建成学历教育、职业培训、技术服务和产业“四位一体”的国家示范性高职院校，成为我国高职教育国内外交流与合作的窗口，成为我国高等职业教育教学改革、应用技术服务与创新的引领者之一。

科教兴国是我国的基本战略，党的十八届三中全会报告提出“要深化教育领域深化改革”，教育的发展有利于提高人才素质和增强我国综合国力。

习近平主席在“国际教育信息化大会”的贺信中强调，互联网、云计算、大数据等现代信息技术深刻改变着人类的思维、生产、生活和学习方式，推动教育变革和创新，构建网络化、数字化、个性化、终身化的教育体系，建设“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习型社会。

从国家最近几年发布的一系列政策看，营利性民办学校是未来教育改革的重要方向。

作为本项目建设地的山东省，也明确指出支持社会力量兴办职业教育。支持建设一批办学定位准确、专业特色鲜明、社会服务能力强、综合办学水平领先、与地方经济社会发展需要契合度高、行业优势突出的优质职业院校，引领全省职业院校内涵发展、创新发展、特色发展。

截至十二五末，全省人才总规模达到1477万人，比2010年增长51. 5%；但这远远不能满足对专业人才的需求。此外，各高职院校大多建立较晚，底子薄，资源缺，办学水平参差不齐。因此，急需大力发展职业教育，并重点建设几所高水平的高职学院，以带动省内高职教育的发展，适应和服务山东省和济南市的经济建设需求。

山东物业管理学院迁建，将按照教育部关于高职院校基本办学条件指标相关规定，计划用地850亩（用地面积56.67万平方米），建成后将达到年在校人数10000人，年培训人次30000人的办学规模。

学院总建筑面积29.67万平方米，总建设期7年，分2期建设，一期规划用地450亩，建设期4年，二期规划用地400亩，建设期为3年。一期建成后，年在校生人数将增至6000人。

           《管理学院迁建项目可行性研究报告目录》

目 录

第一章 总论5

1.1项目摘要5

1.1.1项目概述5

1.1.2项目承办单位概况8

1.1.3建设地点、规模、内容及建设期限8

1.1.4项目投资规模及资金构成9

1.1.5资金筹措方式9

1.1.6财务评价10

1.1.7主要技术经济指标10

1.2可行性研究报告编制说明11

1.2.1可行性研究及报告编制依据11

1.2.2主要研究内容及方法12

1.2.3编制原则13

1.3研究结论与建议13

1.3.1项目研究结论13

1.3.2建议15

第二章 项目背景及必要性16

2.1项目背景16

2.1.1国家政策大力鼓励民办职业教育发展16

2.1.2山东省教育政策及专业人才需求，推动高职院校建设18

2.1.3学院自身发展需要，具备高职院校发展基础20

2.2项目建设必要性23

2.2.1实施高等职业院校建设项目，服务山东省区域经济发展战略23

2.2.2实施高等职业院校建设项目，服务行业和企业发展战略25

2.2.3实施高等职业院校建设项目，是在SWOT分析的基础上对学院发展战略做出的最佳选择25

第三章 市场分析28

3.1民办教育基本情况28

3.2职业教育市场29

3.2.1职业教育类型多样29

3.2.2高等职业教育——院校、学生数量齐增29

3.2.3政策组合拳频出，职业教育迎来发展新机遇32

3.3山东职业教育市场分析34

第四章 项目选址及建设条件分析35

4.1新建高等职业学校选址条件35

4.2本项目选址要求35

第五章 项目规划方案36

5.1项目建设的指导思想、总体建设目标36

5.1.1指导思想36

5.1.2总体建设目标36

5.2建设项目与建设内容37

5.2.1专业建设37

5.2.2重点专业与专业群建设44

5.3队伍建设57

5.4实训基地建设60

5.5数字化校园建设62

5.6对外交流与合作64

第六章 项目建设方案65

6.1规划原则65

6.2规划指导思想65

6.3规划理念66

6.4规划布局67

6.5建设方案67

6.6项目建设规模68

6.7土建工程68

6.8公用辅助工程69

6.8.1给排水69

6.8.2电气方案设计71

第七章 环境保护、消防及节能74

7.1环境保护74

7.1.1编制依据及标准74

7.1.2项目施工期间对环境影响74

7.1.3项目运营期间对环境影响75

7.1.4污染治理措施75

7.2消防工程76

7.2.1设计依据及标准规范76

7.2.2消防工程方案76

7.3节能方案77

7.3.1设计依据77

7.3.2节能措施77

7.3.3节水措施78

第八章 劳动安全及卫生79

8.1设计依据及标准79

8.2主要危害因素分析79

8.3劳动安全措施79

8.4卫生措施79

8.5无障碍设计80

第九章 组织机构与实施管理81

9.1项目管理81

9.1.1加强组织管理工作81

9.1.2加强项目经费使用管理81

9.2学院组织机构设置83

9.2.1校董会组织架构83

9.2.2校董权利与义务84

9.3项目实施计划85

9.3.1项目实施计划85

9.3.2项目具体实施时间进度计划86

第十章 投资估算与资金筹措87

10.1估算范围及依据87

10.2总投资估算87

10.2.1 建设投资估算87

10.2.2 铺底流动资金估算90

10.2.3 总投资及其构成分析90

10.3 资金使用计划90

10.4 资金筹措计划90

第十一章 财务分析91

11.1评价说明91

11.1.1范围及方法91

11.1.2计算期及构成91

11.2财务效益分析91

11.2.1销售收入及其税费计算91

11.2.2项目总成本估算93

11.2.3利润和利润分配94

11.3财务评价95

11.3.1项目财务现金流量95

11.3.2主要经济技术指标96

11.4结论96

第十二章 项目综合评价97