时间又快到7月了，距离胡总离开的日子又要接近两年了。一周年的时候，我提笔欲言，但又千头万绪，不知道该写些什么，就一直搁置了下来。今天，是6月11日，从1月20日疫情期开始算的第5个月了，早晨看到了博纳影业集团副总裁黄巍跳楼的新闻，想到了千千万受到疫情影响的企业家朋友们，时局艰难下，我觉得，是应该写点东西了。为了纪念胡先生，也是为了自己的记忆，也是为了反思过去、图谋未来，也写给中国、千千万还在疫情经济下的经营生死线上煎熬的创业家们。

（一）我与胡顺兴先生的一日之缘

2018年的4月7日，一个工作日的下午，我接到一个电话，对方称有一个薰衣草庄园，已经是3A景区，想做融资，询问项目融资方案的问题，我们聊了大概有三十分钟左右，我谈到了景区项目的投入大、回报慢特征，农业文旅类项目的盈利点及现在上市公司、国企并购景区的投资动向等，聊的比较投机，当即约我去青岛面聊。

这是我与胡顺兴先生的第一次通话。那个时候，他旗下的圣瓦伦丁庄园正陷入困境，工资拖欠已经长达近半年，全靠银行借贷、高利贷及旗下的婚纱连锁店输血维持，可以说是举步维艰，胡总把很大期望寄托于融资上。

第二天，我应约出行，在青岛高铁站，我见到了来接我的胡先生和他的司机。没想到，他已经是年过60岁的一位老人，我们在车上聊了许多，车辆载我们跑过美丽的跨海大桥，大概一个小时后，就来到了青岛圣瓦伦丁庄园的入口，“中国婚纱摄影第一庄园”的牌子赫然在目。进入庄园,迎面是一座别致的欧式别墅,还有两辆红色双层巴士，据称每一辆的购置费用达到近200万元，在蓝色的天幕下，漂亮的别墅和巴士都特别醒目。

在庄园里，胡总开着他的红色猛禽大皮卡，通过次干道带我绕庄园走了整整一圈，每到一个标志性的景点，就带我下车观看，我看到了山丘上大片的薰衣草景观和装饰性房屋，我看到了两层楼高的大玻璃棚下的热带雨林景观，看到了长长的小火车轨道，也看到了他钟爱的羊驼。在此处停车休憩，由于刚刚生了几只小羊驼，他还耐心的嘱托工作人员好好的给羊驼喂奶，关切之意，溢于言表。

关于整个薰衣草园区的介绍，我在这里引用原介绍来简单说明：

“集自然生态庄园与一站式摄影基地于一体，庄园内精心打造欧式别墅、树屋、荷兰风车、罗马柱城堡、教堂等极富浪漫主义色彩的特色建筑，种植近千亩来自法国普罗旺斯的薰衣草等特色花田，园内还饲养新西兰羊驼、西藏牦牛、汉诺威骏马、梅花鹿、西域骆驼、鸵鸟、天鹅等各种珍稀动物，还有复古蒸汽火车、旋转木马、大众复古MPV、冈多拉尖舟、热带雨林阳光棚、家庭农场、果园等，是一个集拍照、观赏、游玩于一体的特色主题景区。”

总而言之，如我所见，是一个以农业景观为主的主题景区，但是，说实话，没有太大的核心竞争力，缺乏差异化定位、旅游产品同质化问题比较严重，缺乏具有区域影响力的旅游产品精神内核。

走到了天鹅湖边，胡总指着天鹅说，我不想把天鹅这么用网拦着，天鹅就是要天性自由，拿网拦着他们，对他们是束缚，但是没办法，飞丢了好几只，只好拿网关了起来。他见我不理解，然后说，确实很多人也不理解，但是他说他们做摄影的人，都喜欢自然，不喜欢拘束生命。是的，热爱摄影的人，哪里有不喜欢生命的呢？正是因为热爱摄影和自然，胡总才兴起了建设庄园的念头。

走过生态猪养殖场，他说，这个养殖场是他们按照最先进的生态养殖标准建立的，这么一点地方，先后投入了大概800多万元，请的也是国内最好的专家。生态猪在这里可以做到全生态化的养殖，肉的品质很好，绿色，天然，但是因为价格太贵，很难卖出去，现在只好停了。

----其实，何止生态猪很难卖出去，庄园内原汁原味的大火腿，被称为国内品质最好的薰衣草精油....都很难卖出去，投资巨大的庄园，产品品质好却无法打开销路，目前已经陷入了债务泥潭。

中午我们在庄园吃饭，盘腿上炕，几番落筷，我们聊起了庄园建设过程，他感慨的谈起了他的庄园开发经历，略带自嘲的说，你电话里跟我说过的，投资农业庄园做旅游的那些坑，我们基本上一个不落、全部都踩雷了一遍，出了很多洋相，如果能早遇到你，该多么好。

我说，即使早遇到我，也不会改变庄园的投资决策，因为那个时候的你，肯定无法理解我为什么不太看好这个项目。我遇到了很多都是拍脑袋决策的企业朋友们，他们听我说完想投资项目的市场现状后，往往沉默一分钟，然后冒出一句话说：“照你这么说，这么难，那就啥也别干了！”言下之意，我是过于悲观了。我往往接着说，“是呀，我的观点就是经济下行周期、宁可不干，不可错干，因为大多数企业现金流不太好，你只有一次犯错的机会！"而后呢，那个项目往往还是会照常启动下去，等到发现坑点在哪里，无以为继的时候，已经是半年到一年之后了。胡总顿了一下，说是的，还真是这样。即使那个时候，你这样说，我也不会相信的。可惜的是，我们往往是经过事后才学到了教训和经验。

胡总最开始是因为做婚纱摄影行业，需要有拍摄场地，他本来打算自己做一个庄园类似的会所，规模不太大，也不对外开放，可以作为私人会所兼拍摄场地。孰料胡总设计构想非常完美，涉及农业开发的土木工程和景观绿化、装修装饰投资起来就是个无底洞，投资越来越大，不得已申请3A景区，然后就发现景区旅游也好，养殖也好，卖薰衣草化妆品也好，都非常难，收入无法覆盖巨大的投资建设成本。庄园本来打算投个一千多万，结果越投越多，最终投了几千万元，回款又少（后来知道旅游一年收入仅200多万元），目前，主要依靠婚纱摄影店的资金支持庄园运转，巨额的贷款、借款利息和运营成本，压的两条业务线都喘不过气来。

中午吃过饭之后，我们回到了市区胡总的办公室，在他的办公室里，我看到了一部古董照相机，他让我猜多少钱，我猜不出来，他说八九十年代的时候，就价值20多万元。胡总是山东最早做婚纱摄影连锁机构的行业领军人物之一，旗下最多的时候曾拥有20多家婚纱摄影店，在省内也居于前列，对婚纱摄影行业的运作了然于胸，前半生在婚纱影楼行业做的顺水顺风，这也是他投资庄园的资金来源。但是，婚纱影楼机构现在已经被庄园拖的很难经营了。胡总还向我说起，他最早实现了婚纱摄影画框工艺上的一个创新，解决了高档画框的进口问题，可惜，当年也不懂，没有申请专利，现在，大江南北，很多都应用了他当时的画框加工工艺思路，甚为可惜。

他感慨的跟我说，唉，落难的时候，才知道人情冷暖，以前他有钱的时候，朋友特别多，不少人不请自来，可谓高朋落座，这几年庄园经营紧张，朋友也都没有了，都躲得远远的。他不止一次的跟我重复过，不想求人，求人太难了。对于前半生做的比较成功的他来说，的确，弯下身段去求人，是太难了。

也许是因为感觉彼此都特别坦诚，我和胡总聊的很投机，胡总说，他平时其实很不愿意和别人长时间的交流，因为一般人听不懂他在说什么。午后，我们约定了合同协议等事项，从办公室出来，胡总让工作人员给我带了一些薰衣草的化妆品产品等，他亲自开了一辆灰色的铃木微型车，把产品盒子放在后备箱里，一路送我到青岛栈桥附近的火车站，在拐角处，他停车，给我取下产品，我挥手向他道别。因为后边车总是在鸣笛，我们匆匆挥手告别，我去取票坐车了，回济已经是晚上。

这是我与胡总唯一的一次见面，在一起大约不到十个小时。我们互不相识，一生中只在这一天相见与相识，然后，就像浮萍一样匆匆来去了。我还说过我到夏天要到圣瓦伦丁庄园旅游，谁能想到，不久之后，一切竟然物是人非，与胡先生也阴阳两隔。这个场景，遂一直铭刻在心。

（二）圣瓦伦丁庄园的后续变革

回来之后，我按照我们确定的合作内容，为圣瓦伦丁完成了融资的方案报告，庄园方面也很配合，整理了大量的资料。这个时候，我才发现庄园的管理是有一些混乱的，很多资金账目都理不清楚，投资、收入的数据也不清楚，庄园的产品销售主要依靠婚纱店的采购礼品，现金流早已枯竭，可以说是举步维艰。

在这种混乱的数据汇集情况下，我梳理了大量数据，完成了项目的融资方案。随后，又帮胡总做产品的方向论证，先后论证了一些方向，包括薰衣草精油产业化、旅游经营提升、旅游新媒体推广等，都发现都非常困难。我也曾多方问朋友找可能收购景区的资源，但均未果。毕竟，景区概念和内容较为单一，规模和主题都不算特别有优势、经营现状又不好。

在这种情况下，包括给庄园做收购和经营都难有起色，加上公司事情又多，不久，我就去忙其他咨询项目了。

后来，有一次，胡总又电话问我我关于和一家企业合作农光互补的事情，询问我，我查了一下，说农光互补现在的政策并不太好，胡总听了之后，告诉了我一个公司名字，这一家企业规模很大，是一家上市公司，胡总希望我和他们济南公司接触一下，我认为此事不可能，遂婉拒了。隔着电话，我能感觉出胡总的失望。但是，我没法说清楚，在政策敏感的这个关口，和一个本来就不对等的大型企业集团谈合作，是根本没有什么戏的。

后来想起来，那也许是胡总在病急乱投医的心理下，最后一次感觉能挽救庄园的机会。我和胡总在微信上聊了聊，还叮嘱他，要想融资成功，无论如何庄园不能停业，一停业更难有人接盘。可是，7月下旬，快月底的时候，我发现庄园的公众号上还是公告停业了。因为当时项目多，手里特别忙，我也没有问询具体原因。

做咨询行业永远是在一片忙碌中。10月份的一个深夜，我在家中加班，搜索资料，无意中想起来了，查了一下相关新闻，看到一个标题，《青岛圣瓦伦丁老板去世!实体店人去楼空、员工被欠薪》，点开阅读正文之后，在那一瞬间，我周身的血液几乎都凝结了，人完全懵了。

原来，在庄园停业的前一天晚上，发生了一件惨剧：胡总在他的影楼后期工厂附近，在他送我去火车站的那辆灰色铃木小车里，以一种极其惨痛的方式，挥手告别了这个世界。

无论我怎么猜测，也没猜测到停业竟然是因为这个原因。一瞬间，我的泪水止不住的流了下来，他的音容笑貌依然宛在眼前。

胡总是2018年7月20日晚走的，正是薰衣草要盛开的花期，在紫色薰衣草绽放绽放的花期里，他走了，从此，薰衣草花田里的那道热爱自然和动物的清影，一走了之，以自己的生命，为自己犯下的投资错误，还有自己无心连累的人做了一个交代。

我在网上搜索了能到到关于此事的所有资讯，看到了据说庄园负债已经达到1.7个亿（可能是高利贷利滚利吧），到胡总走的时候，基本已经是回天乏力了。

是的，我甚至能想到胡总临走时候的心态，他肯定会喃喃的说，我别的什么也都没有了，就这条命了，这条命就给你们了吧。性格倔强、不愿认输的他，选择了这么痛的一种方式决绝的告别了。不知道是烈火焚烧更痛楚一些，还是心的疼痛、更痛楚一些？或许已经分不清了。

他累了，也无能为力了-----人情冷暖，他已经体味了太多，这一条路，他走了好远，也尝试过了所有的办法，都是无效的。可以说，庄园经营至今，已经是积重难返。如果按最后1个亿负债来做核算，无论如何，庄园都无法经营下去，收益无法覆盖成本，即使有利润，所赚的利润，连利息都不够。

最终，他想负责，却已经无法负责；他想给与，却已经没有什么能给与，最后只能把自己的命交付出去了。

我曾问过他，庄园日常管理漏洞这么大，为何不让家人来管理，他叹息一声说，不愿让家人掺和生意的事情。后来，我知道他早已离异，有一女，可他死后，欠下高利贷等，连子女的财产而已都已经无法保全了。只是人已离去，世间人与事，已经无法照顾，只能听天安排了。

（三）“仁者无敌”与天道规则的困惑

胡总是一个善良之人，他的签名是仁者无敌，过往新闻中也多见他对员工好的说法。他走之后，见到网上他的员工评论，有的说早知道这样，工资不要了，也不能让胡总去死。我还曾经问过他，既然婚纱摄影店开的那么好，为什么不到省内其他地市开店？他说，哎呀，现在各个地市排名靠前的做婚纱摄影连锁的，大多都是熟人，都是老伙计，到外地扩张，不可避免的会有竞争，伤和气。闻言至此，我心中油然升起一股敬意。

为什么一个信奉仁义的人，会走到这一条绝路呢？我们传统文化中的“”仁者无敌“”是错误的吗？这让我一度非常迷茫。

我后来从《道德经》中找到了答案，道德经说“天地不仁，以万物为刍狗”，这句话并不是说天地不仁慈，而是说，天地遵循道法而行，对万事万物没有感情，一视同仁，而无论是谁违反了自然规律，必然会得到坏的结果。而人纵然有“仁心”，也逃不脱“道”的法则。所以，仁者无敌，是在人治的角度上讲的，是处在某一特定角度的所言。

然而，从宏观视野上来看，人法地，地法天，天法道，道法自然。无论是自然界，还是商界，人治最终还是来源于自然，自然法则就是万事万物运行的终极规律，在“天道”法则的面前，我们所有的“人治”法则都可以忘却，所有的规则道理，只适用于一个特定的层面上。

胡总的项目按商业规律来讲，是一个必死的项目，错误的投资策略，错误的经营思维，错误的投资建设过程，导致了最终酿成了恶果。

回顾胡顺兴先生原在婚纱摄影行业做的顺水顺风，然而从2016年投资庄园，短短的三年间，耗尽身家资财，不得已走上了绝路，是一起典型的投资失误和投资悲剧，分析如下四点问题：

（1）第一个问题，和我们国内很多烂尾项目一样，是不应该“短债长投”。融来的钱大多都是短期借款，而旅游项目动辄要10年到20年才能回本，短债投入的钱很难在短期内回报，这就造成了不断举债，拆了东墙补西墙，最后补不动的时候，整个项目就因资金链断裂而崩盘了。

（2）第二个问题，是没有秉承“跨行不做”的原则。庄园当时想以薰衣草产业化为突破口，但既不了解薰衣草精油及纯露的消费级市场，也无日化企业的渠道关系资源，打消费市场打不开，给日化企业供货又价格太高，因为跨行不熟悉，完全拍脑袋决策，造成了投资建设方向与产业需求严重错位，违背了基本市场需求规律。

（3）第三个问题，是没有坚持“以终为始”的原则，整个建设过程毫无计划性、不顾市场需求，一切追求最高标准，预算不断超支。例如照着照片做出来的别墅、价值400万的双层巴士、还有卖到近4000元一支的猪腿，都纷纷说明了这种毫无计划性造成的恶果，造成了严重投资浪费。

（4）第四个问题，就是严重的“经验主义”错误，凭想象去定义市场。胡总按照身边朋友富裕阶层的品质化消费标准，去定义庄园的产品，什么都要做最好的，庄园物产出产的都是好东西，但是价格太高，老百姓哪里能消费的起呢？产品定位的时候，就脱离了大众实际，又没有高端客源，必然曲高和寡，难以打开销路。

这四个问题，出现一个，已经足够让一个项目倒闭；而当这四个严重问题共同出现在一个项目里，大罗金仙也是没有回春之力的，这个项目，已然是必死的结局。而胡总，已经年过六十了，很难有东山再起的机会了。彼时的他，确实是已经无路可走。善良的本底，刚烈的性格，不屈的脾气，最后决定了他只能一死了之----他不能像其他债台高筑者一样跑路。

所以，看似一切并非走到最绝之境地，选择绝路并不合理，却又只能是他的性格使然下，必然的唯一出路。

他说，我是他遇到的不多的，唯一一个真心想帮助他的人。可惜，我帮助不了他，也没有挽回他的败局。遗憾，我也没能帮上他，确实无法帮助他，已然是一个死局，令人惋惜、叹息，又无能无力！

（四）悼念胡顺兴先生及写给更多创业家朋友们

每年的七月份，正是紫色薰衣草盛开的年份，面对这个无法拯救的项目，他在一团乱麻中走了，扔下了一个硕大的庄园，近200名员工和一堆的欠债、欠薪，也必然伤害到了许多无辜的人，身后事，善与恶，是与非，黑与白，只能任他人评说了。

值此胡先生逝去两周年之际，谨以一首诗，悼念已经超越人间疾苦、魂生彼岸的胡先生，愿求仁得仁，尘归尘，土归土。

《悼念胡顺兴先生》

本是花间闲情客 ，三载庄园忆蹉跎；

半生浮名寄云去，一寸仁心同山阿。

--我遗憾的是，如果我能预料到最后出现这么悲惨的情况，我至少可以去安慰一下他，挽救一下他要走上绝路的心。可是，谁又能未卜先知，想到他最后走了这么一条决然决绝的道路呢？

在今天疫情肆虐之际，悼念胡顺兴先生，也是希望胡先生的悲剧不再重演，写给更多还挣扎在企业生死线上的创业家们：

（1）经济下行，疫情肆虐，谨慎投资和决策，对于大部人来说，只能有资本输一次，连输第二次的机会都没有；

（2）无论公司经营现状多么悲惨，不要轻易走上绝路，要有“归零”的预备心态，即使一切归零，也可以从头再来。

疫情对经济的冲击，也许还要影响到明年中期，也就是2021年，真心的祝愿所有的创业者、企业家都能安然度过。

---在苦难不堪、前途渺茫、不被理解、走投无路的时候，请让我们回想起刘欢大哥的歌声，激励我们超越苦难、寻求辉煌：

“心若在，梦就在，天地之间还有真爱；看成败，人生豪迈，只不过是一切从头再来！”

新东方的创始人俞敏洪先生，不是也说过如下金句吗？

--“在绝望中寻找希望，人生终将辉煌！”