项目策划-撰写可行性报告或商业计划书-基本资料
请贵司安排有关人员将附件中的内容尽量简明扼要地填写好后Email或传真回来。(回传Email:11581305@qq.com );主要填写公司介绍/产品介绍(包括今后生产(或服务)-销售计划)/项目建设;其他部分可以不填或简单说明,供我们参考。
请注意,不可或缺的重要资料颜色为红色。
以下表单是各类项目通用之内容,主要是为了初步了解贵方项目的基本情况;对于特别项目的特别方面的了解,敝公司会通过电话询问、面谈或特别表单等方式进一步沟通与认识。
n 公司基本情况(新建项目不用填写)
公司基本情况:公司名称;成立时间;注册资本;实际到位资本;其中现金到位;无形资产占股份比例%;注册地点。
目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:
股东名称 | 出资额 | 出资形式 | 股份比例 |
甲方 | |||
乙方 | |||
… |
目前公司内部部门设置情况:
公司曾经经营过的业务有:
公司目前经营的业务为:
公司目前职工情况:
公司经营财务历史:(单位:万元)
项目 | 前1年 | 前2年 | 前3年 |
销售收入 | |||
毛利润 | |||
纯利润 | |||
总资产 | |||
总负债 | |||
净资产 | |||
负债率 | |||
净资产收益率 |
公司(或个人)过去有关该项目的经验/技术/市场/荣誉等介绍:
公司近期及未来3—5年要实现的区域发展目标(在当地区域发展的行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等):
公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标(简要说明):
n 公司管理层(可以是:新项目计划的团队组建人员)
董事长/总经理/技术开发负责人/市场营销负责人/财务负责人/其他重要人员
姓名;性别;年龄;学历;学位;所学专业;职称;主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
n 行业及市场情况(简明扼要填写,供我们参考)
行业情况(本区域行业发展历史及趋势,是否有限制限制政策与鼓励优惠政策等,行业市场前景分析与预测):
n 产品或/和服务介绍(包括:产品性能/规格及今后的生产/销售计划)
产品介绍(包括:产品性能/规格及今后的生产/销售计划):
目前提供的服务内容列表:
目前服务的年营收规模为:
n 未来5年各规格产品的产品方案及年度销售收入预测(计划):(单位:万元)
年 份 | 第1年 | 第2年 | 第3年 | 第4年 | 第5年 | |
产品1 | 销售收入 | |||||
总成本/生产成本 | ||||||
产品2… | 销售收入 | |||||
总成本/生产成本 |
说明:生产成本包括:生产原材料、水电及生产工人工资(贸易行业的直接成本包括:购进价+运贮费)。
n 3~~5年内的营销策略与计划(简明扼要填写,供我们参考)
产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品服务性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):
销售毛利润率与纯利润率大致是多少?
在宣传促销方面的策略与实施:
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:
在产品销售价格方面的策略与实施:
在建立良好销售队伍方面的策略与实施:
产品售后服务方面的策略与实施:
其它方面的策略与实施:
对销售队伍采取什么样的激励机制:
n 项目(工程、产品)建设(开发)(简明扼要填写,供我们参考)
工程实施方式(公司自己组织施工的方式,自己施工还是委托施工,请说明原因):
简述施工过程与关键步骤:
如何保证主要原材料、配套基础设施等施工的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:
描述正常施工状态下的质量保证指标、以及关键质量检测设备:
施工成本及其控制,有怎样的具体措施:
n 管理计划(简要说明)
公司是否通过国内外的质量管理体系认证?
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:
请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持(除资金外的技术、设备、管理等方面的支持),如何获得这些支持:
n 投资计划(简要说明)
为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,
新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,
公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?
请说明投入资金的用途和使用计划:
是否希望让投资方参股本公司,如愿意,拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?投资方可享有哪些监督和管理权力?如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?
投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):
需要对投资方说明的其它情况:
单位成本表(单位:万元)(商业服务/物流等非制造项目请重点填写运行成本)
产品类别 | 产品1 | 产品2 | 产品3 | 产品4 | 产品5 |
成本项目 | (万元) | (万元) | (万元) | (万元) | (万元) |
原材料及辅料 | |||||
燃料及动力 | |||||
工资及福利费 | |||||
折旧费 | |||||
其他制造费用 | |||||
合计 |
总成本表(单位:万元)
序号 | 年份 | 单位成本 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 | 2011年 | 合计 |
项目 | ||||||||
1 | 产量 | |||||||
2 | 原材料及辅料 | |||||||
3 | 燃料及动力 | |||||||
5 | 销售费用 | |||||||
6 | 工资及福利费 | |||||||
7 | 折旧费 | |||||||
9 | 修理费 | |||||||
8 | 摊销费 | |||||||
10 | 管理费 | |||||||
11 | 财务费用 | |||||||
总成本 |
n 财务分析
ü 请提供基本情况:
1、 项目提供的是:产品;服务;产品+服务?
2、 项目今后是否有存货发生?
3、 今后是销售是否有信用销售政策[赊销政策],如有,各年赊销占总销售的比例是多少?
4、 如采用赊购(原材料)与销赊(产品)政策,一年的平均付现期与收现期是多少?
5、 公司是否该项目的专用Internet网站或电子名片。如有,请写出网站地址。
6、 项目预计的建设周期与开工日期。
7、 项目为市场提供产品/服务(产生销售额)的起始日期。
8、 项目公司联络资料:公司名称、通讯地址、邮政编码、电子邮件地址、项目负责人姓名、联系电话、传真。
(新项目的)人员工资计划表 [资金单位: ]
生产人员 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 | 2011年 |
人数 | |||||
平均每人年工资 | |||||
行销人员 | |||||
人数 | |||||
平均每人年工资 | |||||
管理人员 | |||||
人数 | |||||
平均每人年工资 | |||||
其他人员 | |||||
人数 | |||||
平均每人年工资 | |||||
总人数 | |||||
总人员工资支出 |
说明:小计年工资费用=人数´平均每人年工资
n 其他重要财务假设(需要提供说明):
l 如果有长期贷款或短期借款,年息分别是多少,分几年偿还本金?
l 项目建设原材料价格等都是通过产业标准和当地市场制定;
l 全职雇员薪金是以8小时工作制制定;
l 行业税种及税率(包括地方的行业优惠减免政策)?
n 风险控制(可以不填,如果有请提供给我们参考)
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、施工生产风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段):
n 项目实施进度(或者未来3~~5年内市场计划实施进度)
详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):
项目投资建设计划进度表 [资金单位: ]
建设内容 | 起始时间 | 结束时间 | 计划投资额 | 负责人 | 负责部门 |
n 其它
为补充本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如公司或公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响):
n 公司应(为投资合作方)准备的,与项目或公司相关的证件清单:
(复印件,将来作为附件材料附于本商业计划书后面,请先准备。暂时不必附带)
ü 营业执照
ü 验资审计报告
ü 资信证明
ü 法人代码证书
ü 税务登记证
ü 财务报表(上年度、本年度、本月)
ü 其它表明企业与项目特点的资料
ü 如果有产品宣传册、包装使用说明书、产品广告等,请提供。
远翔神思经济信息咨询有限公司



商业计划书案例库--按行业分类 | ||
•铸造化工 | •医疗健康 | •电子电路 |
•能源环保 | •轻工机械 | •房产建材 |
•物流交通 | •体育文化 | •旅游酒店 |
•食品农业 | •网络通信 | •生活服务 |
•企业服务 | •其他行业 | 更多>> |
可行性报告案例库--按行业分类 | ||
•铸造化工 | •医疗健康 | •电子电路 |
•能源环保 | •轻工机械 | •房产建材 |
•物流交通 | •体育文化 | •旅游酒店 |
•食品农业 | •网络通信 | •生活服务 |
•企业服务 | •其他行业 | 更多>> |
更多项目报告案例范文 |
项目建议书案例库--不分行业 |
项目申请报告案例库--不分行业 |
资金申请报告案例库--不分行业 |
商业计划书范文库--不分行业 |
可行性研究报告范文库--不分行业 |