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专家级咨询团队 六大导师顾问,专业化咨询团队 一般写手团队,业余拼凑居多
丰富行业经验 50+细分领域,3000案例经验 很少行业经验,只能胡乱拼凑
项目规划能力 十年行业历练,咨询指导能力 普通文案团队,没有辅导能力

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       远翔神思创立于2010,由具有十年以上经验的项目咨询团队创立,专注于企业投融资项目专项报告策划及顶层架构设计、

 

中早期项目融资服务,已经成为一家“产业大数据+项目专项报告+战略顶层设计+资本服务”的综合型咨询机构。       

 

       远翔是国内最早提供BP咨询服务的专业机构,也是行业内少有能提供整体解决方案,全流程推动的公司,是一家集实战

 

派、赋能型、专注型项目咨询顾问机构。远翔神思业内第一次提出“项目投融资专项报告”概念,将原有分散杂乱的企业项目对外

 

报告,统一到顶层概念下,秉承“以客户核心需求为本”,策划优秀的专项报告并协助创业项目信息与数百家风险投资机构对接。

 

      经过近十年发展,远翔咨询拥有2家咨询公司、1个FA融资顾问服务平台,2家省级咨询服务中心,拥有专业的市场/技术

 

/顾问等服务团队60多人。曾先后成功为多家中国500强企业、中外合资企业、国有大型集团、大型民营企业、中小企业、政府

 

机关、非盈利社会服务机构等,及美国/加拿大/阿联酋的华人企业共数千家企业客户提供了满意的服务,已经成为国内的专业领

 

先型咨询服务品牌,成为很多大国资及民营型企业集团、行业领先企业的指定咨询服务商。

      (一)远翔神思咨询的商业计划书编制服务优势包括如下六点:


      (1)中国移动、山东高速等中国500强企业咨询服务商;(2)与国内各大工程院紧密合作,拥有甲乙各等资信评级;

 

      (3)大型企业商书及可研报告编制的协议单位;(4)不限区域,面向全国及海外华人客户提供专业目咨询服务;

 

      (5)众多顾问均为投融资领域知名教授、学者等;(6)与超过400家投资机构合作,海量融资渠道;

 

 

      (二)请点击下方链接,获取与远翔神思合作的相关资料:

 

      (1)客户最常问的八大合作问题答疑(2) 外地客户互联网合作服务流程答疑;

 

      (3) 企业银行基本账户(齐鲁银行)(4)客户需要提供的项目需要整理资料指南

 

      (5)报告纸质印刷版本预览(真实图片);(6)全国服务代理商招募政策及合作说明;

 

 

 

      (三)我们服务的部分常见行业的典型案例情况如下(点击打开链接):

 

铸造化工案例>> 医疗健康案例>> 电子电路案例>> 能源环保案例>> 轻工机械案例>> 房产建材案例>> 企业服务案例>>
物流交通案例>> 体育文化案例>> 旅游酒店案例>> 食品农业案例>> 互联网通信案例>> 生活服务案例>>
分行业案例>>

 


 

 

 

 

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  • 更为专注:2010年起即专注投融资专项报告咨询,长期专注

  • 更多专家:以六大导师为主的顾问团队,高级咨询师为主力

  • 更多资源:一万份行业研究报告数据,每年4000份报告更新;

  • 更多领域:覆盖50个细分行业,超过3000个项目的咨询服务经验;

  • 更多经验:亲历优秀项目从0起步成为行业独角兽,帮助众多项目成功

  • 更好服务:通过互联网视频会议,轻松服务全世界企业

                                      

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不了解项目政府申报,写的格式都对,但是却不符合投政府审批惯例
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没有资信等级证书,或者只有其中很少几个分类
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效率
隔行如隔山,靠百度搜索里学的那点知识寸步难行

远翔4大服务优势,全面领先行业

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项目 名称 远翔神思咨询公司 其他国内咨询公司
长期专注 是否真正十年专业服务
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号称十年,其公司注册却不满六年
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六大专家顾问,资深咨询师
文案写手,实习硕博缺乏经验
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10000份行业数据报告,年4000份更新
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增值服务 战略顶层设计
首席咨询师提供顶层设计咨询
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股权架构咨询
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常见问题

  • 一份标准的项目可研报告,包含哪些主要内容部分?

  • 完整的可研报告一般包括:景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益等多个方面。  

                       
  • 委托我们写可研报告,企业方面需要准备哪些基础资料?

  • 需要提供公司介绍、主营产品服务、创始团队、发展计划、财务预测等基础资料。
  • 编制可研报告,一般需要多长时间?

  • 一般来说,编制可研报告word版需要3-5个工作日,PPT版本则要5-6个工作日。
  • 委托你们编制可研报告,需要经过哪些流程满意的完成合作?

  • 我们与企业方面的项目可研报告委托编制业务流程分为如下九个步骤:

    1、 首次沟通:双方通过电话或其他在线联系方式沟通、交流,初步达成合作意向。

    2、合作意向:明确项目报告内容、价格及进度排期;

    3、确定合作:签订委托合同书,委托方支付 50%预付款,明确双方负责人;

    4、项目调研:任务分派到咨询师,收集项目相关资料,调研其竟争对方的市场表现;

    5、项目编制:分析、沟通、项目讨论、展开整体项目编写;

    6、提交初案:提交客户方案的主体部分(约 60%内容),客户并提出合理的修改方案;

    7、方案调整:根据沟通基础对编制方案进行细化调整,初步方案客户确定已满意;

    8、交付方案:支付项目余款,提交全稿文件,处理收据或发票等问题;

    9、后续服务:继续与客户保持联系,及时解决客户的技术问题和相关咨询;
  • 你们能提供关于项目可行性分析报告、项目可研报告的哪些服务内容?

  • 我们能提供房地产建设及软件项目可行研究报告及其他多达50个细分行业的可行性研究报告。
  • 你们做过我们的行业吗,如果没做过怎么编制我们这个行业的报告?

  • 首先,我们拥有超过一万个案例的项目案例库,有90%以上的概率,和您类似的案例已经在案例库里了。 其次,目前中国有数千个大行业,

    我们不可能熟悉所有的行业,但我们的所有资料、数据都将来源于各种自有的付费渠道商业数据来源(我们每年为购买付费研究数据花费十多万元)。

    一个具有专业撰写能力的机构,是能够按照您的基本材料去寻找相应的商业数据,成为商业计划书里说服投资商的数据论据的。

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