在经济全球化的背景下,随着社会主义市场经济的完善和发展,我国工业设计行业面临巨大的变化。工业设计属于专门的服务性工作,是我国一项新兴行业,国家积极从“中国制造”向“中国创造”转型。尤其我国珠三角地区制造业蓬勃地发展,加速产业形态由“广东制造”向“广东创造”转变,工业设计受到了前所未有的重视。三个MBA学子经过前期调研以及认真分析后决定创立专业“一站式”服务的工业设计公司——广州MY工业设计公司,主要为珠三角生产制造企业提供产品创新研发设计、结构设计、手板样机制作、平面设计及包装设计等服务。
本商业计划书是在科学、客观的基础上,按照商业计划书的编写要求,对成立广州MY设计公司进行全面、有效的探讨。本文首先介绍了项目背景,通过对工业设计的行业分析,可以看出当前广东工业设计行业环境是良好的。借助波特五力竞争模型分析得知广东的市场总体需求状况潜力大,行内竞争相对激烈,机会与挑战并存。通过对优势和劣势、机会与威胁的综合对比研究,确定了MY工业设计公司的内外部经营环境,项目面临的政策、经济、社会和技术环境均十分有利,外部面临的机会远大于外部的威胁。
通过运用营销管理学的STP为本项目选择了目标市场和进行市场定位,从MY设计的目标市场需求着手,发挥自身优势,规避劣势,提出了MY设计的经营模式与赢利模式,制定了公司的市场营销策略与内部管理等方案。
最后本文从财务预测和风险分析角度进行了分析论证。在分析财务指标时,对MY设计公司未来五年的现金流作了预测,进而得出MY公司的净现值(NPV)、内部收益率和静态回收期等重要财务指标。同时,针对面临的风险,制定了相应的风险规避对策,为MY公司的运作提供了决策依据和保障。
MY公司的初始投资预计为8.86万元,公司成立的前五年净现值为万元(),内部收益率为40%,投资回收期约为1.17年。综合以上分析,得出本项目可行、值得投资的结论。
关键词:工业设计;商业计划书;财务分析
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