项目:儿童主题乐园项目商业计划书
编制单位:远翔神思经济信息咨询有限公司目录
目录
项目摘要 6
1.项目概述 6
2.投资说明 8
第一章公司概况 10
1.1公司介绍 10
1.2公司组织管理 10
1.2.1组织架构 10
1.2.2组织架构图 11
1.2.3管理团队 11
第二章市场分析 12
2.1儿童产业市场前景难以估量 12
2.1.1儿童游乐消费增长空间大,儿童消费市场规模万亿级 12
2.1.2儿童消费成为刚性需求,儿童产业成为长期回报产业 12
2.1.3孩子是家庭重点消费支出对象 13
2.1.4 儿童娱乐消费市场规模超千亿 14
2.2影响儿童主题乐园市场的主要因素分析 14
2.3室内儿童主题乐园市场现状 15
2.3.1室内儿童游乐行业处于起步阶段,行业保持中高速增长 15
2.3.2室内儿童乐园前景广阔,与国外相比落伍 15
2.3.3儿童主题乐园适合不同年龄段儿童,盈利模式多样 16
2.4室内儿童乐园市场趋势预测 17
2.5室内儿童主题乐园成为极具潜力的投资项目 18
2.6市场分析结论 18
第三章目标市场及竞争格局 20
3.1主要目标市场及客户定位 20
3.2顾客来源地及客群目标 20
3.2.1顾客来源地 20
3.2.2客群目标 20
3.3大连市室内儿童游乐馆业态分析 21
3.3.1主要竞争对手分析 21
3.3.2竞争对手分析 21
3.4项目优势 22
3.5投资价值六大亮点 23
第四章主营产品介绍 25
4.1儿童乐园产品及介绍 25
4.1.1游乐项目 25
4.1.2运动、健身系列 28
4.1.3益智体验系列 28
4.1.4手工系列 28
4.1.5餐饮区 29
4.2主营业务收入 29
第五章项目发展规划 31
5.1公司发展愿景 31
5.1.1公司宗旨 31
5.1.2公司理念 31
5.1.3公司发展目标 31
5.1.4公司战略 31
5.2项目经营发展模式 31
5.3市场营销方案 32
5.3.1营销计划 32
5.3.2营销策略 33
5.3.4主要促销方式 34
5.3.5主要宣传方式 35
5.4多维运营模式 36
第六章投资方案 38
6.1资金需求及使用用途 38
6.1.1本项目投资金额、用途及股权比例 38
6.2公司投后管理架构 38
6.3投资进入与退出方法 38
6.4投资者监管机制 39
6.5投资回报 40
第七章收益分析 41
7.1财务假设 41
7.2财务预测表 41
7.2.1销售收入预测表 41
7.2.2成本费用预测表 41
7.2.3现金流量估算表 42
7.2.4利润分配表 42
7.2.5固定资产折旧表 43
7.2.6资产负债表 43
7.3财务综合评价 44
7.3.1主要财务经济指标 44
7.3.2收入及净利润预估 44
第八章风险分析与规避对策 45
8.1市场风险 45
8.2管理运营风险 45
根据权威数据显示,中国儿童消费市场规模已接近4.5万亿元,其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。目前中国儿童消费占家庭总支出的33%左右,全国0~12岁的孩子每月消费总额约40亿元,中国85%的家庭花在孩子身上的钱占家庭总支出的30%,用于“娱乐”方面的支出占比为8.1%。儿童乐园有着广阔的市场发展前景,目前国内做室内游乐园的商家约500多家,其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡,20%为目前比较流行的软包游乐园。
当前儿童乐园正处在市场转型期。消费群体也已经发生巨大变化,当下父母的育儿知识和教育理念更为丰富,多元化;随之对孩子的消费观念也产生了变化。文化教育、娱乐投资大幅增加,儿童消费品市场规模越来越大,室内儿童主题乐园市场成为极具潜力的投资项目。据市场不完全统计显示,一二线城市儿童乐园覆盖率较高,多以中大型综合性的儿童乐园为主,城市各大综合体及大型社区也都基本配备了中小型的儿童乐园。三四线城市主要以中小型儿童乐园为主,这类地区投资成本相对较低,消费水平及人群近年来在大幅提高。
2015年中国儿童消费市场规模9427亿元,2016年儿童消费市场规模同比增长8.9%,2017年为11191亿元,2018年已接近4.5万亿元,儿童产业市场前景难以估量。
社会调查显示,在我国现有的2.22亿名14岁以下的儿童和青少年中,人均年游乐消费仅200元到300元,远低于亚洲儿童人均年游乐消费130美元和全世界儿童人均年游乐消费340美元的水平。
中国是全球人口第一大国,同时也是人口生育大国,目前有0-8岁的幼儿有2.3亿人,每年新生人口2500多万,其中城镇0-8岁幼儿有8000万,以平均每年孩子花销5000元计算,这一市场规模的销售为10000亿元,庞大的消费群体,稳定的增长低产新生儿,奠定了儿童市场坚实的客户需求。
(1)市场需求
乐园场地对市场需求的把控度不足。市场的需求在不断的变化,要求经营者有足够的判断能力与决定能力。还有在不同的时期,亲子关系的改变带来的需求变化,都会深刻影响到乐园场地的经营策略。能否正确抓捕市场变换,抓住玩家“痛点”,就决定了乐园能否持续经营。所谓适者生存,不适者淘汰。
(2)同业竞争
一些投资者看到儿童乐园的生意火爆,盈利高,纷纷效仿,盲目跟风,于是儿童乐园行业形成了扎堆的怪现象。来自同业的竞争,将区域市场饱和化、细分化,竞争急剧加大。如果场地不能占据有力的竞争地位,就会面临失去立足之地的境地。
(3)过度依赖于节假日营销
节假日营销是乐园场地营收的一个重点,多数乐园都长期依赖于节假日效益,平日营收基本忽略。这种不可循环经济带来的最主要危害是,一旦出现断点,整个经营链将会断开,乐园将无法继续经营。
我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段,但行业供给较为充足,市场尚处在开发阶段。目前中国的人均文娱消费金额和发达国家差距巨大。而随着经济的发展和人们收入水平的提高,人们用于休闲活动的时间会增加,对于文化娱乐的消费支出比例会有大提升。
截止2016年,我国室内儿童游乐园行业市场规模为1085.4亿元,对比2015年增长10.9%。从地域分布竞争格局来看,我国的游乐设施行业竞争主要集中在华东、华南、北京、成都等地区,这些地区的经济发达,游乐园市场发展迅速,对于游乐设施的需求量大,竞争激烈。这种区域市场竞争格局与我国的游乐园行业的区域分布大体一致。
预计2017-2022年室内儿童游乐园行业市场规模保持中高速增长,其中2021年市场规模为1490亿元,对比2016年增长近40%。随着经济的腾飞,大型儿童游乐设备的发展成一种趋向变化,家长带孩子出行玩耍的首选。天气逐渐变热,室内儿童游乐场所日趋火爆。
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