项目名称:汽车驾驶培训学校可行性研究报告
客户名称:安陆市知明驾校有限公司
项目概况:
中国是一个人口大国。在学员供应量不断增加的中国驾驶行业中,驾校“超载”运行, 各驾校发展不尽平衡。如今, 轿车进入家庭引发了新的学车热潮, 考个驾照成为都市人的新时尚, 也是自谋职业和实现再就业的一条途径。由于新的学员大量拥入, 大多数驾校人满为患。学员增加, 驾校没变, 结果导致驾校超载运行, 致使培训标准难以执行。另外, 各驾校软硬件建设上差异较大。有的师资匮乏, 教学设施陈旧, 教练员业务素质较低, 日常管理松懈, 培训质量难以保证。
中国驾驶行业的发展迫在眉睫。对于驾校而言,驾校行业的发展仍然存在很大的发展上升空间,优质驾校的建立也迎接着很大的发展市场。
当前驾驶行业发展的瓶颈主要是驾驶制度、行业竞争机制、人员素质。驾驶制度是上升到国家政策的层次。只有加强国家政策的落实和监督力度的加强,才能为驾驶行业的发展运行提供更大的保证。目前,驾校在社会上的数量不少,也造成了行业之间的竞争激烈,甚至出现部分学校恶性竞争或破坏竞争机制等不良现象。行业自律, 加强内部管理是驾驶行业的需要。驾驶员素质的高低直接影响着交通安全, 交通安全关系着千家万户的生命财产安全, 驾校是近年来产生的新型教学机构。教员来自社会各行各业,社会背景不尽一样,看问题的角度和思维的方式也各不相同,人际关系复杂,文化程度差异很大,综合素质参差不齐。驾校中的部分教员出现了认识上的困惑,善恶混淆,荣辱扭曲,只看重个人利益,存在拜金主义及利己主义,缺乏职业责任感及敬业精神。各驾驶培训学校应本着对国家、社会、个人负责的态度。在确保培训质量的前提下, 加强管理, 挖潜增效, 降低培训成本, 提高自身的竞争力, 为学校的持续发展创造条件。
从解决当前驾驶行业的发展瓶颈来看,优质的驾校成为了社会上最大的需求,也成为驾校发展的必然趋势。本校将重视质量、重视管理,实现以人为本,力求创建优质的驾校,成为社会需要的学校。
《汽车驾驶培训学校可行性研究报告目录》
第1章项目总论... - 6 -
1.1项目概况... - 6 -
1.2项目建设规模与内容... - 7 -
1.2.1项目建设规模... - 7 -
1.2.2主要建设内容... - 8 -
1.3项目主要经济指标... - 10 -
1.4项目总投资和财务评价... - 11 -
1.5项目的主要研究内容及方法... - 11 -
1.5.1项目主要研究内容... - 11 -
1.5.2项目主要研究方法... - 12 -
1.6研究结论与建议... - 12 -
1.6.1研究结论... - 12 -
1.6.2建议... - 13 -
第2章项目建设必要性... - 14 -
2.1项目可行性分析... - 14 -
2.1.1政策支持力度加大... - 14 -
2.1.2当前实力支持... - 14 -
2.2项目建设必要性... - 15 -
2.2.1中国驾驶行业发展的迫切需要... - 15 -
2.2.2解决当前驾驶行业发展瓶颈的需要... - 15 -
2.2.3有利于带动安陆市经济发展... - 16 -
2.2.4有利于提升安陆市劳动就业率,实现社会稳定发展... - 16 -
第3章市场分析... - 17 -
3.1基于PEST模型的市场分析... - 17 -
3.1.1政治法律环境... - 17 -
3.1.2经济环境... - 17 -
3.1.3社会环境... - 18 -
3.1.4技术环境... - 19 -
3.2我国汽车市场发展状况... - 19 -
3.2.1国内汽车市场现状... - 19 -
3.2.2国内汽车保有量及驾驶人数状况... - 20 -
3.3 我国汽车驾驶培训市场分析... - 22 -
3.3.1 汽车驾驶培训市场概括... - 22 -
3.3.2本地驾驶行业发展状况... - 23 -
3.4 我国驾校市场前景分析... - 24 -
3.5项目SWOT分析... - 25 -
3.6市场需求优势... - 27 -
第4章建设区位条件分析... - 29 -
4.1项目建设地区位分析... - 29 -
4.1.1安陆市简介... - 29 -
4.1.2自然条件... - 29 -
4.1.3交通条件... - 30 -
4.1.4投资环境良好... - 30 -
4.1.5经济发展迅速... - 31 -
4.2项目选址地区位分析... - 31 -
4.2.1安陆市南城办事处简介... - 31 -
4.2.2基础设施完善... - 32 -
4.2.3经济发展迅速... - 32 -
第5章项目建设方案... - 33 -
5.1设计总则... - 33 -
5.1.1设计依据... - 33 -
5.1.2指导思想... - 33 -
5.2设计构想... - 33 -
5.2.1布局基本原则... - 34 -
5.2.2交通道路与场地设计构想... - 34 -
5.2.3教练场技术要求... - 35 -
5.3总平面布局... - 35 -
5.3.1空间布局... - 35 -
5.3.2景观组织... - 35 -
5.3.3交通组织... - 36 -
5.3.4建筑设计... - 36 -
5.4工程建设方案... - 37 -
5.4.1土建工程... - 37 -
5.4.2建筑工程一览表... - 37 -
5.5道路及竖向工程... - 38 -
5.5.1设计原则... - 38 -
5.5.2道路等级及宽度、断面布置... - 39 -
5.6给排水、燃气工程... - 42 -
5.6.1给水工程... - 42 -
5.6.2排水工程... - 42 -
5.7电力工程... - 43 -
5.8电信工程... - 43 -
第6章 工程项目管理... - 44 -
6.1 项目建设的组织管理... - 44 -
6.2建立完善的管理规章制度... - 45 -
6.3项目投资管理... - 45 -
6.4质量管理... - 46 -
6.5工程进度管理... - 46 -
6.6合同管理... - 46 -
6.7协调管理... - 47 -
6.8安全建设管理... - 47 -
6.9资金管理... - 48 -
第7章项目建设进程... - 49 -
7.1项目建设期限... - 49 -
7.2项目进度安排... - 49 -
7.3项目建设进度规划表... - 50 -
7.4保障措施... - 50 -
第8章环境影响与保护措施... - 51 -
8.1编制法规依据... - 51 -
8.2采用的环境保护标准... - 51 -
8.2.1环境质量标准... - 51 -
8.2.2污染物排放标准... - 51 -
8.3驾校内部道路环境问题... - 52 -
8.4环境空气的影响... - 52 -
8.5噪声影响... - 52 -
8.6环境影响对策... - 52 -
8.6.1工程设计方案上采取的保护环境措施... - 53 -
8.6.2其它对策... - 53 -
8.6.3施工期环保措施要求... - 53 -
第9章节能分析... - 55 -
9.1用能标准和节能规范... - 55 -
9.1.1相关法律法规和规划... - 55 -
9.1.2产业政策和准入条件... - 55 -
9.1.3项目相关的节能标准和规范... - 56 -
9.2节能措施... - 56 -
9.2.1主要能源分析... - 56 -
9.2.2节能措施... - 57 -
9.2.3空调系统的节能... - 57 -
9.2.4总图节能... - 57 -
9.2.5建筑节能... - 58 -
9.2.6驾驶培训学校节能管理... - 59 -
第10章组织机构及劳动定员... - 60 -
10.1组织架构... - 60 -
10.1.1设置原则... - 60 -
10.1.2组织机构... - 60 -
10.1.3劳动定员... - 61 -
10.2人员来源及培训... - 62 -
10.3人力资源管理... - 63 -
第11章 投资估算及资金筹措... - 65 -
11.1总投资估算及资金使用计划... - 65 -
11.1.1估算依据... - 65 -
11.1.2总投资估算... - 65 -
11.1.3资金使用计划... - 68 -
11.2资金筹措方案... - 68 -
第12章 效益分析与综合评价结论... - 69 -
12.1评价说明... - 69 -
12.2财务效益与费用估算... - 69 -
12.2.1营业收入及其税费计算... - 69 -
12.2.2总成本费用... - 70 -
12.2.3利润与利润分配... - 72 -
12.2.4项目投资盈利能力... - 72 -
12.3综合评价... - 72 -
13综合效益分析... - 73 -
13.1 经济效益... - 73 -
13.2 间接效益... - 73 -
第14章 风险分析与防范对策... - 74 -
14.1项目风险因素... - 74 -
14.1.1不可抗力因素风险... - 74 -
14.1.2市场风险... - 74 -
14.2风险规避对策... - 74 -
14.2.1不可抗力因素风险规避对策... - 74 -
14.2.2市场风险规避对策... - 74 -
第15章结论及建议... 76
15.1结论... 76
15.2建议... 76
第16章 附图... 77
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