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山东云农场互联网农业项目摘要

山东云农场互联网农业项目摘要

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项目概述

云农场是国内首个定位于农业互联网高科技综合服务商的垂直电商平台,通过搭建线上农资电商+线下村站服务网络,为规模农场主提供从农资采购、生产服务到农产品销售、供应链金融的全链条闭环服务,通过交易数据沉淀搭建农产品安全评价模型,推动传统农业向标准化、订单化、安全化转型升级。

市场分析

根据商务部公开统计数据,国内农资与农产品整体市场规模约为6万亿元,其中仅农资流通领域规模就达到1.5万亿元,细分品类中化肥占8000亿元、农机占4000亿元、种子与农药生物制剂各占1000亿元,市场空间足够支撑大型平台型企业成长。

当前国内农业生产领域存在四大核心痛点,也是平台切入市场的核心机会:一是传统农资流通渠道层级多达3-5层,中间加价层层盘剥,终端农户采购成本普遍比出厂价高出30%以上;二是假冒伪劣农资产品泛滥,普通农户缺乏专业辨别能力,一旦买到假货直接影响全年收成,维权难度极大;三是多数中小农场主缺乏科学种植技术支撑,传统农技推广体系覆盖不足,无法获得标准化生产指导;四是农产品销售渠道分散,农户缺乏议价能力,优质安全农产品无法获得对应的溢价空间,“好货卖不出好价”的问题长期存在。

本项目的核心目标客户为国内100亩以上的规模农场主,这类用户对农资性价比、农技服务、农产品销售对接的需求远高于传统小农户,付费意愿更强,是未来国内农业生产的核心主体,据农业农村部公开数据,国内规模农场主群体已经超过300万户,目标用户群体基础足够庞大。

产品/服务介绍

云农场围绕农场主“种地产粮”的全生命周期,搭建了四大核心服务板块:

第一是“我要买”农资采购服务,平台采用直营+POP开放平台结合的模式,直接对接化肥、种子、农药、农机等农资生产厂家,砍掉中间流通环节,为农场主提供质优价廉的标准化农资产品,上线后业务保持快速增长态势。

第二是“轻松种地”生产服务,平台以O2O模式对接第三方社会化服务主体,为农场主提供播种、灌溉、打药、收割等全环节生产性服务,该板块已在山东鲁西南地区启动试点,通过共享农机服务降低农场主的生产投入成本。同时配套信息与社交服务,搭建农业在线大学与农场主社区论坛,免费向用户提供种植技术培训与行业交流场景,目前已完成试点验证。

第三是“我要卖”农产品对接服务,平台基于农场生产数据提供农产品安全评价服务,通过B2B、B2C模式对接下游食品加工企业与终端消费者,帮助不XX全等级的农产品匹配对应采购需求,实现优质优价,目前该业务已进入试点实施阶段。

第四是增值衍生服务,基于平台交易数据为农场主提供供应链金融服务,同时向农资供应商开放定向广告投放服务,目前已经进入定向试点阶段。

商业模式

云农场采用“垂直电商+O2O服务”的重平台轻资产运营模式,核心分为三个体系:一是电商交易体系,针对农资刚性需求、季节性消费的特点,采用网络预售模式,实现厂家直达终端,砍掉中间流通环节;二是物流体系,采用零仓储的轻资产模式,不自建中心仓储,通过农时预测引导用户提前订货,由供应商直接发货到线下村站,再由村站配送到农户家中存放,大幅降低了平台的仓储与物流成本;三是服务体系,采用“线上信息网+线下服务网”的两网模式,在村级布局“云农场村站”,作为平台对接终端农户的最后100米节点,承担农情咨询、产品体验、下单引导、支付协助、货物配送、农技服务等功能,解决了农户线上操作能力不足的痛点。

盈利方面,云农场通过三类方式实现盈利:一是平台交易的5%-30%服务佣金,通过重塑农资流通价值链获得合理收益;二是各类生产服务套餐、增值服务的合作佣金;三是平台沉淀的农业交易大数据衍生的金融服务、农产品安全评价等增值服务收益。

融资计划

本项目处于早期试点扩张阶段,计划通过股权融资完成全国村站网络布局与平台技术升级,资金主要用于三个方向:一是线下村级服务站的网点扩张与人员培训,快速覆盖国内核心农业产区;二是平台大数据系统与农产品安全模型的技术研发投入;三是市场推广与用户运营投入,快速扩大平台用户规模。

团队介绍

项目创始人王书平拥有超过20年农资行业深耕经验,兼具产业资源与战略运营能力:其为第十二届全国人大代表、全国五一劳动奖章获得者,同时担任中国现代农场联盟理事长、中国农技推广协会副会长;1993年进入农科所工作,随后创办农技服务与农资贸易机构,20年来积累了深厚的农业产业资源与渠道运营经验;其创办的圣丰种业是国内油料种子市场份额第一的种子企业,年销售额达到4亿元,年利润4000万元,拥有成熟的实体企业运营经验;先后在XX大学、清华大学等高校参加总裁班培训,对企业战略规划、品牌定位、市场营销具备成熟的实操能力。

预期收益

项目完成全国布局后,预计可实现年交易额超千亿元,仅农资交易佣金即可获得数十亿元的年营收,叠加生产服务佣金、金融服务收益、数据增值服务收益,整体盈利空间广阔;同时项目通过模式创新可帮助农场主降低15%-20%的农资采购成本,帮助优质农产品实现10%-30%的销售溢价,带动农户增收的同时,也可获得合理的平台收益。

特色亮点

云农场项目的核心特色亮点体现在三个方面:一是独创农业全供应链闭环平台模式,打通从农资采购到农产品销售的全链条,解决了农户买难、卖难、服务缺的核心痛点,形成了完整的商业闭环;二是搭建了稳固的最后100米线下村站服务体系,解决了互联网平台下沉到农村的落地难题,解决了农户不会线上操作、服务需求无法落地的问题,形成了可持续的用户粘性;三是基于交易数据沉淀构建农产品安全模型,通过数据化手段实现农产品生产全程可追溯,为安全农产品提供可信的评价依据,既帮助优质农产品获得溢价,也从源头推动了国内农产品安全水平提升,兼具商业价值与社会价值。作为国内较早探索互联网+农业的创新项目,云农场的订单式新型农业生产模式,为传统农业转型升级提供了可复制的参考样本。(全文约1980字)

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