摘要
酒店业飞速发展,但原本应与之并驾齐驱甚至领先一步的酒店用品业却远远拉在后面,为了酒店业的健康发展,为了酒店用品业的迅速成熟—产业需要领跑者!沿着酒店用品业发展的轨迹望去,它已经走过了第一代,第二代……第一代,专业市场尚未出现,以零散商家需求为主,同类商家逐渐聚群,开始集中销售,呈现出点对点的市场外交易,这一阶段称之为酒店用品专业市场的初级阶段;第二代,随着酒店业的不断发展,零散商家需求越来越多,逐渐形成群聚效应,专业市场日渐形成并发展,并开始逐渐衍生出各种功能配套,也就是目前的酒店用品专业市场,这一阶段,我们称之为中级阶段;而如今,我们应该站在行业的角度,全程服务于整个酒店行业,不仅做全面的批发商、更要做完备的服务商;不仅要赢得市场,更要领航行业……这就是本项目的形象定位!背靠全国酒店业最发达的城市之一东莞,现有规模 13 万㎡,储备用地 180 亩,且项目本身深得政府支持。作为东莞首个专业酒店用品批发市场的倡导者,一直致力于酒店用品的打造和推广。 本商业计划书通过对本项目所处行业背景、市场前景、市场营销等进行调查分析,就酒店用品市场的现状和未来发展趋势,结合项目实际情况进行了宏观、微观和竞争分析;再进行项目定位,拟定营销方案;并运用相关的数据和经济学理论进行财务分析和风险评价,综合论证本项目在技术上是先进、实用和可靠的,在经济上是合理的,在财务上有较好盈利;从而证明了本商业计划切实可行。
关键词:商业计划书;酒店用品行业;亚太国际酒店用品市场;项目定位;财务评价
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