项目:生鲜供应链项目可行性研究报告
编制单位:远翔神思经济信息咨询有限公司
目录
第一章、项目总论 - 5 -
(一)项目名称 - 5 -
(二)合作方概况 - 5 -
一、xxxx集团有限公司 - 5 -
二、xxxx有限公司 - 6 -
三、xxxx有限公司 - 7 -
(三)项目由来 - 8 -
(四)项目概述 - 9 -
(五)投资回报 - 11 -
第二章、 项目背景 - 13 -
(一)此次合作是xxxx集团深度发展,扩展影响力的需要 - 13 -
(二)国企混合所有制改革和国有资产改革的要求 - 14 -
(四)行业背景:农产品冷链物流和流通的发展成为关键环节 - 15 -
(五)社会背景:农产品冷链物流流通关乎亿万家的食品安全 - 16 -
(六)市场背景:生鲜电商将是市场需求增长的新动力 - 17 -
(七)依托资源、技术、产品和渠道优势,实现资源整合 - 19 -
(八)符合三方产业方向发展和自身战略发展需求的市场行为 - 19 -
(九)符合xxxx集团有限公司企业发展战略 - 19 -
(十)前期进行详细的市场调研和考察,三方已经一致通过组建要求 - 20 -
第三章、投资必要性及可行性 - 21 -
(一)投资的必要性分析 - 21 -
一、符合十四五发展规划和2035远景目标 - 21 -
二、 符合国家产业政策 - 22 -
三 、符合区域发展政策 - 27 -
(二)项目必要性 - 33 -
一、将对xxxx集团与xxxx、xxxx两大企业具有很大的带动提升作用 - 33 -
二、本合作将促进xxxx集团提升盈利能力和业绩 - 33 -
三、为生鲜流通供应链领域的投资和应用提供良好的技术支持 - 34 -
四、增强xxxx集团和xx生鲜供应链有限公司核心竞争力的战略意义 - 34 -
五、给xxxx集团公司带来的经营协同效应。 - 35 -
六、通过技术输出、技术复用能够产生显著经济收益 - 35 -
(三)投资的可行性分析 - 35 -
一、经济方面的可行性: - 35 -
二、政策、法律法规等方面的可行性 - 36 -
第四章、 行业及市场分析 - 37 -
(一) 生鲜供应链市场分析 - 37 -
一、生鲜供应链行业概览 - 37 -
二、生鲜产品行业特点 - 37 -
三、生鲜分销供应链市场分析 - 38 -
四、生鲜产业链下游:零售渠道分析 - 40 -
(二)我国冷链物流市场分析 - 41 -
一、冷链物流市场规模预测 - 41 -
二、中国农产品冷链物流行业发展趋势分析 - 42 -
三、消费升级和生鲜电商推动冷链物流模式升级 - 43 -
(三)生鲜平均消费量分析 - 45 -
(四) 区域市场分析 - 46 -
一、xx经济和生鲜行业发展环境良好,为生鲜产业发展奠定基础 - 46 -
二、民以食为天,食品在xx居民人均消费支出占比高 - 47 -
(五)竞争格局分析 - 48 -
(六)市场分析结论 - 48 -
第五章、合作及新公司成立方案 - 50 -
(一)合作方案 - 50 -
(二) 合作方式 - 50 -
(三)新公司运营模式 - 51 -
(四)首期实缴出资额 - 51 -
(四)公司股权结构 - 51 -
第六章、市场发展计划 - 53 -
(一)发展战略 - 53 -
(二)发展规划 - 53 -
一、生鲜配送中心建设 - 53 -
二、搭建供应链智慧平台 - 54 -
三、生鲜基地建设规划 - 54 -
四、门店连锁销售模式 - 54 -
(三)发展规模和发展计划 - 55 -
(四)发展目标 - 56 -
(五)公司商业模式 - 56 -
一、渠道通路:渠道完善,依托合作伙伴资源,优势互补 - 56 -
二、品牌发展:xx集团强大的品牌影响力 - 56 -
三、核心资源:资源禀赋强大,行业稀缺 - 57 -
四、关键业务:深耕区域生鲜供应链服务 - 57 -
五、客户关系:多样性、差异性、持续性、双赢性客户关系 - 57 -
六、收入来源:收入来源多元化,具备提升空间 - 57 -
第七章、 投资估算与经济效益 - 58 -
(一)投资及构成 - 58 -
(二)财务预测 - 58 -
(三)成本预测 - 60 -
(四)利润分析 - 60 -
(三)财务分析 - 61 -
(四)投资回报 - 61 -
第八章、 风险分析 - 63 -
(一) 市场风险及规避措施 - 63 -
(二)财务风险及规避措施 - 64 -
(三)管理和经营风险及规避措施 - 65 -
第九章、项目结论 - 67 -
国有企业混合所有制改革,是本轮国企改革的重要举措。优化国有企业控制权分配,实现激励约束相容,对提高国有企业治理效率,改善国有企业经营绩效和提高效用发挥着重要作用;积极推进国有企业混合所有制改革,对当前建立现代经济体系,推进供给侧结构性改革,提高资源配置效率,促进创新发展,推动经济高质量发展具有重要的理论和现实意义。混合所有制改革有利于国有资产放大功能、保值增值、提高竞争力。福建省国有企业混合所有制改革正从试点转向全面推进,企业混改三年计划已全面启动,改革逐步步入深水区。近年来,福建省国资委把混合所有制改革作为深化国企改革的重要突破口,大胆务实向前走,积极有序推动企业混合所有制改革向更深层次、更广领域拓展,不断提高国有资产配置和运行效率,坚定不移把国有资产做大做优做强。福州民天集团正是混合所有制改革的前沿阵地,本项目的开展将为福州民天集团探索混合所有制改革提供了重要依据,同时也为整个福州市混合所有制改革提供现实案例和实践方向,对整个国有企业混合所有制深化改革具有重要意义。
2019年中国生鲜电商行业市场交易规模达2796. 2 亿元,较上一年增长36.7%。2020 年受疫情影响,消费者对于生鲜到家的需求急速增长,生鲜电商市场交易规模将会有显著的提升,预计到 2023 年,生鲜电商市场交易规模将超过 8000 亿元。
随着经济的发展和时代的变迁,我国消费群体逐渐发生变化,现阶段80、90后成为了消费的中坚力量,其消费习惯也随之发生改变,并且他们对于品质、体验的标准越来越高。此外,年轻一代居民对于新鲜农产品食品、食品宅配等消费方式接受程度高于。以上趋势都对冷链物流提出了更高要求。全社会对于食品安全的日益重视:食品腐烂变质往往是导致食品安全事故的重要原因;从政策和法规趋势看,近年来关于食品安全的行业标准正在不断加码;而食品加工、物流、商贸等企业出于防范事故、提升企业形象等因素考虑也有增加冷链运输的动力。随着经济社会的发展,全社会对食品等产品的营养、新鲜度及安全和质量提出了更高的要求。进入新时代,工业化、城镇化的深入推进和转变农业发展方式要求更为迫切,“菜篮子”建设任务也越来越重。要紧紧围绕稳定供应和消费安全的总要求,在加强优势产区“菜篮子”产品生产能力建设的同时,更加注重大中城市冷链运输配送的要求。数据显示,2018年我国水果、蔬菜、肉类、水产品流通腐损率分别达到11%左右、20%以上、8%、10%。而在发达国家,果蔬损失率一般控制在5%以下。可见,易腐农产品冷链应用率的差距,决定了农产品最终效益的差异。
在国内生鲜市场中,农产品是主要商品之一,消费者对购买的农产品新鲜程度十分重视。在这其中,农产品的物流运输变得至关重要。农产品运输要求高,冷链物流成为主要方式。但目前,国内农产品运输在物流市场中占比并不大,利用冷链物流体系进行配送的更是少。同时农产品仓储物流体系的建设关乎食品安全,食品产业上牵亿万农户,与“三农问题”密切关联,下连亿万国民,与公众的饮食安全和健康息息相关,对推动农业发展、增加农民收入、改善国民营养和健康水平,推动国民经济持续、稳定、健康发展具有重要意义。
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