项目名称：保险经纪有限公司可行性研究报告范文模板

客户名称：某保险经纪有限公司

项目概况：

根据中国保监会公布的保险业经营数据看，保险公司的经营成本不断增高，营业费用的增长高于保费规模的增长，特别是中小保险公司以及新开业的保险公司。保险公司的经营成本提高主要原因是由于保险公司产供销一体，作为保险产品的生产商，保险公司的主要工作内容却是保险的销售工作，这无疑就大大的增加了经营成本，同时也弱化了保险公司作为生产商的创造能力。

保险公司的经营成本不断的提高就会侵蚀公司的利润。中国保险市场受金融市场的影响发展速度明显降低，尤其是寿险业务出现负增长，因此保险公司已无法依靠业绩增长掩盖经营成本的更快增长，作为投资方的股东势必会要求经营者保证其利益的，而保险公司的经营者无力解决销售环节的经营成本过快增长的实际问题，只有通过第三方将产品的销售成本转移才是解决的唯一方法。

无论哪种商品，其市场组成往往都是由生产商、销售商和客户组成。目前在日常消费品、家电、汽车甚至房产，基本都是通过第三方机构销售，自产自销的模式不符合经济规律和专业分工的需求，对消费者来说，一站到位挑选产品，也更加省钱省心。而在我国随着专业化分工的明确，中介机构在保险产业链中的作用也将逐渐从单纯的销售转向顾问、服务和理赔等多方面职能，然而如何逐步建立保险中介市场化的价格机制和相关服务标准，促进中介服务整体专业能力与管理水平的提升将是中介行业将要面临的课题。

销售服务的定位，是一种营销体制的变革，客观上改善了保险代理人与保险代理公司之间的合作关系。客户可以通过专业代理公司找到适合自己的保险产品，尤如在一个保险“超市”中通过导购进行挑选。保险市场有专业的产品供应公司，也有与之相配套的产品销售公司，各自都可以发挥专业性。

《2016-2022年中国保险市场专项研究及投资前景评估报告》中显示：2015年我国保险行业总资产123597.76亿元，较年初增长21.66%。产险公司总资产18481.13亿元，较年初增长31.43%；寿险公司总资产99324.83亿元，较年初增长20.41%；再保险公司总资产5187.38亿元，较年初增长47.64%；资产管理公司总资产352.39亿元，较年初增长46.44%。

2015年我国保险行业原保险保费收入24282.52亿元，同比增长20.00%，保险行业产险公司原保险保费收入8423.26亿元，同比增长11.65%；寿险公司原保险保费收入15859.13亿元，同比增长24.97%。产险业务原保险保费收入7994.97亿元，同比增长10.99%；寿险业务原保险保费收入13241.52亿元，同比增长21.46%；健康险业务原保险保费收入2410.47亿元，同比增长51.87%；意外险业务原保险保费收入635.56亿元，同比增长17.14%。产险业务中，交强险原保险保费收入1570.98亿元，同比增长10.74%；农业保险原保险保费收入为374.90亿元，同比增长15.08%。另外，寿险公司未计入保险合同核算的保户投资款和独立账户本年新增交费8324.45亿元，同比增长97.91%。

           《保险经纪有限公司可行性研究报告范文模板大纲》

第一章项目概况4

1.1项目背景4

1.1.1项目由来4

1.1.2公司进入机会4

1.2项目实施内容 5

1.3公司注册地址 7

1.4公司宗旨及业务方向  7

1.4.1发展宗旨 7

1.4.2经营宗旨7

1.4.3业务方向7

1.5项目投资情况9

1.5.1公司注册资本和股本额9

1.5.2各投资方的出资比例及金额9

1.6主要经济指标9

1.7项目研究依据与范围  10

1.7.1项目研究依据  10

1.7.2 项目研究范围 11

第二章项目提出理由11

2.1. 项目背景12

2.1.1监管部门的政策支持12

2.1.2保险公司经营成本不断提高，亟需转型13

2.1.3市场发展的趋势14

2.1.4市场准入条件：符合保险中介公司市场准入条件15

2.2. 项目类别 15

2.3. 项目地位 15

2.4. 项目建设的必要性 16

2.5现实意义16

2.5.1改进保险服务质量，促进保险业务发展17

2.5.2提高保险企业的经济效益，增强保险企业的竞争能力17

2.5.3健全和完善保险市场，加快保险业的国际接轨18

第三章市场分析18

3.1我国保险产业分析19

3.1.1我国保险产业发展状况19

3.1.2我国保险从业规模21

3.1.3保险行业代理人规模扩张明显23

3.1.4互联网保险增速领先24

3.2保险经纪市场分析26

3.2.1保险经纪行业概况26

3.1.2市场发展趋势29

3.3市场前景预测30

3.4实施项目的优势和风险31

3.4.1实施项目的优势 31

3.4.2实施项目的风险及防范措施 31

第四章项目规模及筹建方案32

4.1项目建设规模33

4.1.1服务方向规划33

4.1.2战略投资和发展 34

4.2保险代理营销体系建设方案 34

4.2.1保险代理公司的性质34

4.2.2公司部门设置35

4.2.3公司核心的制度建设35

4.2.4公司成立初期的工作方向35

4.2.5公司核心团队36

4.2.6保险经纪营销体系的设计与构想 38

4.3公司管理体制40

4.3.1公司管理模式40

4.3.2公司团队建设41

4.3.3管理方式41

第五章营销战略及方案43

5.1市场营销发展战略 44

5.1.1.营销发展战略定位 44

5.1.2 营销体系的发展目标 44

5.1.3.营销体系的发展思路 44

5.2市场营销业务战略发展计划 45

5.3 市场营销战略和服务战略 46

5.3.1.市场营销战略 46

5.3.2. 实施服务战略46

5.4保险经纪业务运作47

5.4.1业务内容47

5.4.2业务程序49

5.4.3对保险人的选择与评估50

第六章企业组织及人员安排53

 6.1公司组织结构表53

6.2公司人力资源54

6.2.2.  人力资源发展计划 54

 6.2.3.人员培训 55

第七章投资估算及资金来源56

7.1初期投资计划估算表 56

7.2资金来源56

第八章财务预测57

8.1经济评价依据57

8.2保险费、代理费收入预测57

8.3营业损益情况预测58

8.3.1损益表中各项费用提取依据58

8.3.2利润分析59

8.4财务评估59

8.4.1财务现金流量分析 60

8.4.2 财务平衡分析 60

8.4.3盈利能力分析60

第九章项目分析论证结论及建议 61

财务附表62

附表一：经营态势分析预测表 62

附表二：公司损益表62

附表三：财务平衡表 62

附表四：财务现金流量表63

附表五：经营利润估算表64