项目名称：二手车鉴定评估及经营 可行性研究报告范文

客户名称：

项目概况：

汽车业是国民经济重要的战略性、支柱性产业，是稳增长、扩消费的关键领域。目前，我国汽车保有量超过1.7亿辆，2015年全年度全国二手车市场累计交易量941.71万量，相比2014年微增2.32%，累计交易额 5535.40亿元。目及当下，从数据看，美国一年有着 4000多万的二手车交易量和超过80%的金融渗透率，若是将此数据移步到中国市场，二手车市场的未来不可估量，将会成为吸金的新领域。

近年来，消费者观念改变，金融产品介入，二手车金融化是大势所趋。目前，国内金融机构涉足二手车消费市场的较少，产品也比较单一，制约了二手车市场快速增长的现实需求，与此同时，今年3月国务院办公厅印发《关于促进二手车便利交易的若干意见》，从税收政策、金融支持力度等八个方面为便利二手车市场交易做了具体部署。李克强总理的讲话，着重强调“活跃二手车市场”。五月底限迁的解禁，彻底解开了禁锢二手车市场蓬勃发展的枷锁。 二手车市场呈现的巨大商机，吸引了不少巨头的注意，比如阿里汽车就以高姿态入场二手车金融服务市场。对于专注细分领域，专注小而美的创业公司来说，巨头的加入无疑再次确认进军二手车市场的正确性。未来二手车金融服务的发展绝不逊色于新车。

本项目公司拥有完善的二手车鉴定评估及金融服务设备，主要如下所示：

1、具备汽车举升设备；

2、车辆故障信息读取设备、车辆结构尺寸检测工具或设备；

3、车辆外观缺陷测量工具、漆面厚度检测设备；

4、照明工具、照相机、螺丝刀、扳手等常用操作工具。

本项目公司拥有完善的二手车鉴定评估及金融服务设备，主要如下所示：

1、具备汽车举升设备；

2、车辆故障信息读取设备、车辆结构尺寸检测工具或设备；

3、车辆外观缺陷测量工具、漆面厚度检测设备；

4、照明工具、照相机、螺丝刀、扳手等常用操作工具。

5、电脑等办公设施；

6、符合国家有关规定的消防设施

 管理制度完善

1、规范的公司化管理和质量控制

严格按照公司法的要求建立健全了公司的一系列管理制度，如：评估咨询工作人员自律守则、人事管理制度、财务管理制度、档案管理制度、评估人员考核考评制度、客户回访制度、评估(咨询)报告书三级复核制度以及二手车按揭工作风险控制制度等，提高 了公司的管理水平，保证了出具报告的质量。

2、遵循合法诚信公平公正的经营准则。作为一个专业性中介机构，公司在从业过程中始终坚持诚信为本、竭诚为客户服务。公司要求业务人员时刻替客户着想，帮助客户做好评估前的基础工作，评估中与客户密切合作，想方设法维护客户的利益。公司业务人员敬业精神强，业务娴熟，讲究时效。一旦接受委托，立即制订方案，尽快进入工作状态，大量应用现代化手段，高速高效高质完成评估及其他二手车金融合作任务。

消费习惯

随着汽车产业的高速发展，汽车消费观已趋于务实，在加上现在的二手车基本上都是二、三年左右的车龄，车况质量好，而且保值性强，性价比非常高。越来越多的人由原来购车必选新车，逐步开始向二手车转变，特别购第一辆车越来越倾向于二手车。根据公司调研数据显示：80后、90后年轻人准备在二年内买车的消费者占76.3%，其中有选择二手车意向的超过303%。 

 从上述分析可以发现，二手车行业正逐步由发展初期，逐步进入快速成长期，整个行业充满无限机遇和商机，谁能准确把握行业本质，并制定相适应的商业模式，谁就先抢占先机。

           《二手车鉴定评估及经营 可行性研究报告范文大纲》

目 录

第一章 项目概况5

1.1项目概述5

1.2项目单位概况6

1.3项目建设与经营条件7

1.3.1外部条件7

1.3.2内部条件8

1.4 项目研究结论10

第二章 项目背景及必要性11

2.1项目建设背景11

2.1.1政策背景-多项政策助推二手车交易市场发展11

2.1.2社会背景-区位优越、经济发达、二手车市场需求大13

2.1.3行业背景—二手车市场进入快速发展期，模式优先15

2.2项目必要性16

2.2.1是企业提高客户信任度，拓展二手车金融市场规模的需求16

2.2.2是银行降低二手车金融风险，促进车贷业务顺利开展的需求17

2.2.3是提供切实有效二手车鉴定评估作业、促进银企合作的需求18

第三章 项目市场调查与分析19

3.1二手车交易市场分析19

3.2二手车金融市场分析23

3.3市场研究结论29

第四章 项目运营方案30

4.1 二手车金融业务30

4.1.1 业务内容30

4.1.2合作方案31

4.2二手车融资抵押业务32

4.3二手车按揭业务37

4.4二手车拍卖38

第五章 项目技术方案41

5.1二手车鉴定评估指导思想41

5.1.1鉴定评估原则41

5.1.2鉴定评估依据43

5.2二手车鉴定评估流程与标准44

5.2.1鉴定评估作业流程44

5.2.2正常车辆技术状况鉴定有关要求49

第六章 项目公司与团队57

6.1公司概况57

6.2公司组织架构及管理团队58

6.2.1公司组织结构58

6.2.2管理团队58

6.2.3技术团队59

6.3 团队建设60

6.4公司管理体制61

6.4.1管理原则61

6.4.2管理模式62

6.4.3管理策略63

第七章 项目风险与防控65

7.1项目主要风险65

7.2 风险防控手段66

第八章 项目研究结论69

8.1政策可行69

8.2区位可行69

8.3市场可行69

8.4技术可行70

8.5模式可行70

附图：71