项目名称：总部型物流配送中心可行性研究报告

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项目概况：

近年来，我省大力发展第三产业，物流业随着经济的发展和投资力度的加大得到了较快发展。但是我省物流业仍处于初级发展阶段，与社会化大生产和现代物流业的要求还有很大差距。当前我省物流业发展中存在的主要问题如下。

1、运营成本过高。社会物流成本是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种劳动的货币表现，是国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用总支出，又称社会物流总费用。2009年，山东社会物流成本为6278.4亿元,比上年增长11.5%。其中，运输费用3484亿元,增长10.7%;保管费用1361.2亿元,增长12.2%;管理费用1433.3亿元,增长12.8%。2008年、2009年山东物流成本占ＧＤＰ的比重分别是18.2%和18.6%。而发达国家的这一比例一般是9%-10%。管理费用和保管费用过高是导致这一现象的主要原因。2009年山东物流管理费用与GDP的比例高达4.2%，美国只有0.4%左右。这其中最主要的是体制性和机制性约束，内部分割、垄断、封锁的现象依然突出，尚未建立公正、公平、公开的物流竞争市场，没有形成可控与自由运作的现代物流机制。高保管费用主要归咎于我省库存水平高。2009年我省规模以上工业企业流动资金年周转速度只有3.81次，限额以上批发企业只有4.9次，远低于发达国家10至20次的周转速度，这意味着资金占用、收入减少、企业的核心竞争力降低。

2、第三方物流服务规模较小。第三方物流是指物流供应链一体化过程中由物品的供方、需方以外的第三方提供物流服务。物流业发展要经历企业内部分散化物流、企业内部专业化物流和第三方物流三个阶段。西方国家物流业的发展表明，独立的第三方物流需占社会的50%，物流产业才能形成。所以第三方物流发展程度反映了一个国家物流业发展的整体水平。

3、物流企业信息技术水平较低。运用信息技术是发展物流业的关键。由于第三方物流企业要和许多货主建立合作关系，要处理来自多个企业的不同种类的数量商品的传递，因此，第三方物流企业必须利用互联网来汇集运输、储存、装卸、包装、加工、配送等众多合作伙伴的信息，根据企业的需要选择每一个环节最合适的合作伙伴，并能及时满足客户的需求，这就要求物流企业要有很强的信息收集、储存和处理的能力。由于我省物流企业信息化起步比较晚，信息化程度较低，对企业信息化存在许多分歧，不少物流企业还处在电话联系、手工操作、人工装卸的低级阶段。许多现代信息技术，如条码技术、射频技术、EDI技术(通过电子方式，采用标准化的格式，利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换)、全球卫星定位系统技术等都处于起步阶段。

4.物流管理体制、法规和技术标准还不完善。目前，由于物流业多头管理，物流中横向联系被纵向的管理体制隔断。在这种体制下，若一个企业的物品想实现多式联运(一次委托，由两家以上运输企业或用两种以上运输方式将某一物品运送到目的地的运输方式)，就相当困难。国家有关部门从各自的管理范围和专业特点出发制定了许多法规，例如，公路和水路各有不同的货物运输合同实施细则；工商、税务、海关、检验部门对物流企业的单证有不同的要求等。由于各个部门规定不统一，不配套，从而使交接手续繁琐，不能保证物流的通畅运行。所有这些都会导致物流企业成本的增加。此外，物流的技术标准尚未建立起来。制造物流设备的厂家分属不同的部门，各个部门的标准不统一，致使物流设备，如汽车、包装容器、托盘、集装箱等标准不统一。又如海关，港航两个分中心的EDI应用系统均是各自封闭系统，相互之间不能联网，且技术标准不统一。非标准化造成无效作业增多，物流速度降低，物流事故增加，物流成本上升，降低了物流企业的效益。

综上所述，鉴于山东省物流行业发展存在的诸多不利因素，物流行业将来若要保持继续发展的脚步，这些问题不得不解决。而本项目所建现代化、综合性物流园区凭借项目公司多年经营管理经验、充足的物流行业人才储备以及先进的物流管理信息系统可以有效解决这类问题。因此，本项目建设的现代化、综合性物流园区可以牢牢抓住未来物流业大发展的机遇，获得良好的发展。

           《总部型物流配送中心可行性研究报告目录》

1总论5

1.1项目建设背景5

1.2项目简介7

1.2.1项目概况7

1.2.2项目建设内容7

1.2.3项目总投资及资金筹措9

1.2.4财务评价9

1.2.5社会影响评价9

1.2.6主要的经济技术指标10

1.3项目编制说明11

1.3.1项目编制依据11

1.3.2项目编制主要研究范围11

1.4可行性研究结论及建议12

1.4.1项目研究结论12

1.4.2项目研究建议13

2项目建设背景及必要性15

2.1项目建设背景15

2.1.1政策背景15

2.1.2经济背景21

2.1.3社会背景22

2.1.4技术背景23

2.2项目建设必要性25

2.2.1促进济南市经济持续发展的需要25

2.2.3增强城市的综合竞争力的需要26

3市场调查分析28

3.1配送中心简介28

3.2我国物流市场发展状况34

3.3我国物流配送中心发展现状37

3.4山东省物流配送发展现状39

3.4.1山东物流业发展成果显著预示着未来物流行业良好的发展前景39

4.4.2山东省物流业发展总体良好但仍然存在一些问题43

3.5项目SWOT分析45

3.6市场可行性研究结论45

4项目建设条件及建设方案46

4.1项目选址区位概况46

4.1.1项目区位概况46

4.1.2项目区位优势47

4.2项目建设方案56

4.2.1项目建设执行规范及标准56

4.2.2项目建设规模与布局56

4.2.3工程建设方案58

4.2.4设备方案59

4.2.5共用辅助工程方案60

4.3项目实施进度63

5项目经营方案65

5.1主要设计原则65

5.2服务流程与服务系统65

6企业组织与劳动定员70

6.1企业组织机构设置原则70

6.1.1设置原则70

6.1.2组织机构70

6.2劳动定员70

6.3人员培训71

7环境保护与节能72

7.1环境保护72

7.1.1环境保护设计原则72

7.1.2主要污染源及防治措施72

7.1.3环境影响评价结论73

7.2节能分析73

7.2.1用能标准及规范73

7.2.2主要节能措施74

7.2.3环境绿化75

8劳动安全与消防76

8.1劳动保护与安全卫生76

8.1.1执行标准及规范76

8.1.2职业安全卫生措施76

8.1.3劳动安全措施77

8.2消防78

8.2.1主要依据及有关标准78

8.2.2消防措施79

9投资估算及资金筹措81

9.1总投资估算及资金使用计划81

9.2资金筹措方案82

10效益分析与综合评价结论83

10.1经济效益分析83

10.1.1基础数据83

10.1.2各项经济效益分析83

10.1.3利润指标85

10.1.4经济效益分析85

10.2对本地环境影响分析85

11项目研究结论及建议87

11.1项目研究结论87

11.2项目研究建议87