项目名称：商务出行平台搭建项目可行性研究报告范文

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项目概况：

与传统的出租车市场相比，商务用车市场显然还比较狭小。然而，近年来随着人们生活水平的不断提高，对于出行需求也有了变化，他们越来越看重体验和服务质量。由此看来，商务用车市场或将成为交通出行领域下一座 “金矿”。

据了解，整个中国的商务用车市场规模可达4000亿，而中国每千人拥有汽车数量为180部，加之一些地方政府相继出台的限购政策，商务用车市场作为共享经济的一环，还是“有利可图”。

（1）巨大的市场

目前中国每年的差旅费用达到2500亿美元，艾瑞咨询预测，这一数字到2025年将增长到5000亿美元。

（2）企业商务出行管理意识的加强

随着现代化企业管理理念的渗透，企业管理需求日益增长，初级出行需求已经不能满足企业管理的需求，使得各大企业接受差旅管理的意识不断的在加强，企业级商务出行需求已被触发。

（3）企业对成本的关注

企业对差旅成本控制对加强，差旅费作为企业可控支出正在日益得到企业的重视，随着市场、经济活动的日益广泛，差旅费也逐渐成为公司的一项不可忽视的费用。控制差旅费也是提升企业运营能力和经济效益的一项措施。

（4）新形势下主流企业的变化

在国内的新常态之下，传统国企在大范围的加强成本控制和出行管理，将为这一行业注入极大地生命力。

（5）移动互联网为行业个性化需求带来批量解决的契机

众多中小企业个性化、碎片化的需求还远远未被满足，商务出行服务企业多样化的服务价值空间还有待释放

近五年来中国商务出行市场容量，根据全球商务旅行协会（GBTA）公布的GBTA BTI™ Outlook – China报告监测数据显示，2014年中国商务出行市场交易规模2620亿美元，环比2013年增长了16.5%。2015年受全球经济软着陆影响，增长放缓，预计增幅为11.2%，中国商务出行市场交易额将达到2910亿美元。伴随2015年底十三五经济发展规划，预计2016年中国经济将回归快速增长状态，同时中国作为世界第二大经济体差旅费将全面超越美国。

           《商务出行平台搭建项目可行性研究报告范文大纲》

1项目摘要... 6

1.1项目概述... 6

1.2市场进入条件... 7

1.3项目市场竞争优势... 8

1.3.1以商务司机为驱动，打造专业标准服务流程... 8

1.3.2调动社会闲置资源，促进精诚合作，共享财富... 9

1.3.3价格优势明显，会员制服务塑造用户粘性... 10

1.3.4轻资产驱动，搭建顺滴商务出行平台，对接多元化服务... 10

1.3.2项目盈利性分析... 11

1.4项目规划理念及目标... 12

1.4.1规划理念... 12

1.4.2发展目标愿景... 12

1.5发展策略... 12

1.5.1总体发展策略... 12

1.5.2落地执行计划... 13

1.6资金需求及合作形式... 13

2市场分析... 15

2.1中国移动端出行服务市场... 15

2.1.1中国移动端出行服务行业整体发展... 15

2.1.2 2015年中国移动端出行服务行业数据分析... 15

2.1.3中国移动出行市场规模... 17

2.1.4中国移动端出现服务行业未来发展趋势... 18

2.2商务用车市场分析... 18

2.2.1商务用车市场规模... 18

2.2.2商务出行用车市场发展机遇... 19

2.3顺滴商务出行平台市场对比优势... 19

2.3.1市场竞争优势——品牌差异化服务理念，自有商务司机团队，专业培训上岗，弥补市场短板19

2.3.2价格优势明显... 20

2.4市场成长驱动因素分析... 20

3平台产品与服务... 23

3.1平台发展规划... 23

3.2现有业务体系... 23

3.2.1现有业务体系——商务司机... 23

3.2.2现有业务体系——商务用车... 25

3.3收费标准... 26

3.4未来拓展业务方向... 27

3.5配套服务... 28

3.5.1客户服务热线... 28

3.5.2客户端开发... 29

3.5.3商务出行顾问... 29

4项目可行性分析... 30

4.1市场宏观环境分析（PEST分析）... 30

4.1.1P（政策）分析：... 30

4.1.2E（经济）分析：... 31

4.1.3S（社会）分析：... 31

4.1.4T（技术）分析：... 32

4.2项目SWOT分析... 32

4.2.1Strengths（项目优势）... 33

4.2.2weaknesses（项目劣势）... 33

4.2.3Opportunities(项目机会) 34

4.2.4Threats（项目风险）... 34

4.3结论... 35

5项目公司及组织管理... 36

5.1公司介绍... 36

5.2组织机构... 36

5.2.1设置原则... 36

5.2.2组织机构... 37

5.2.3股权架构... 37

5.3人力资源战略... 38

5.3.1管理团队... 38

5.3.2保持核心队伍稳定性的激励机制和主要措施... 38

5.3.3管理模式... 39

5.3.4团队建设... 40

6项目运作... 41

6.1发展策略... 41

6.1.1总体发展策略... 41

6.1.2公司发展战略... 41

6.2运营期的项目营销策略... 42

6.2.1策略原则... 42

6.2.2营销模式分析... 43

6.2.3分销促销策略... 43

6.2.4会员营销... 44

6.3顺滴商务出行用户战略... 45

6.4树立鲜明的品牌形象... 46

6.5服务品牌营销... 47

6.6广告策略... 48

6.6.1广告推进策略... 48

6.6.2建立广泛的市场营销网络... 49

6.7公共关系策略... 51

7综合评价... 53

7.1投资亮点... 53

7.2建议... 54