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摩托车综合产业基地项目可行性研究报告
发布者:admin  来源:  发布时间:2017-12-1
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项目名称:摩托车综合产业基地项目可行性研究报告

客户名称:某摩托车有限责任公司

项目概况

中国摩托车工业经过半个世纪的发展,形成了比较完善的生产、开发、营销体系,有相当一部分独立自主的知识产权,有一批名牌产品覆盖市场。特别是改革开放以来,摩托车工业迅速崛起。

中国汽车工业协会最新数据显示,2012年全年产量摩托车2362.98万辆,比上年下降12.50%,其中出口摩托车893.59万辆,比上年下降16.83%,高于行业总销量降幅4.66个百分点。这一数字也使得中国摩托车市场产销数量连续18位居全球第一。然而,在产销继续保持较高水平发展的同时,我国摩托车行业处境却并不乐观。受摩托车国Ⅲ排放标准全面实施、“禁摩令”进一步蔓延、原材料价格上涨等一系列不利因素影响,摩托车内销数量降幅超过10%,生产企业利润大幅下滑,商家信心严重不足,甚者逃离行业。

2013年4月,我国摩托车产销形势总体稳定,环比和同比略有下降。1-4月,摩托车累计产量同比降幅均低于3%,与一季度相比,降幅继续收窄。

随着摩托车下乡一系列支农惠农政策实施的累积效应,我国摩托产业面临“重大利好”。2012年作为国Ⅲ标准摩托车转型的重要一年,产品的更新换代成为了各企业调整的重中之重。大中排量摩托车产量较低,但增长趋势明显;高端、休闲、重型摩托市场需求也将得到重视,企业将对此投入更多的资金和技术。

从数量上看,中国摩托车企业有200多家,其中72%以上的厂商有每年20万辆以上整车生产能力。嘉陵、轻骑建设则有100万辆以上的生产能力(全世界仅五家)。

从区域集中度看,中国摩托车厂商主要分为四大阵营,分别是:

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²重庆阵营:这里是国内摩托车发祥地,也是配套、生产规模最大的地区,

厂家有嘉陵、建设、力帆、隆鑫、宗申等知名企业,但由于受传统体制影响较深,创新体制不够(包括营销方式、用人体制、产品开发、品牌意识等),市场表现并不是很佳。

²江浙阵营:代表厂家有金城、永盛、吉利、春兰等,特点是品牌多、品

种多、精品意识不强,除几个龙头企业,大部分厂家销售网络和服务欠佳。

²广东阵营:代表有新大洲、五羊-本田等,产品是国内最为称道的。该阵

营摩托车均定位在中高档车,企业把品牌、质量、服务、管理有机的结合起来,展现了真正现代企业的风采,不足之处是品种更新上的缓慢。

²天津阵营:代表有天津本田和轻骑,特点是比较注重品牌。

200多家企业从实力看大体可分为三个层次。第一层次约10家企业,占市场份额50%以上,这些企业规模大,技术实力雄厚,市场占有率高,品牌意识较强,年产量均在50万辆以上;第二层次约为20家企业,占市场份额的25%左右,这部分企业条件较好,有一定的市场份额,年产量在20万辆以上,其中多数企业处于上升状态;其余企业则属于第三层次,这些企业多为组装生产,规模不大,技术力量比较薄弱,产量在5万辆以下。

近几年,国家加大了对摩托车行业的监管力度,对摩托车及发动机产品全面推行了“3C”强制性认证,发布了《摩托车生产准入管理办法》、《摩托车排放污染防治技术政策》等法规文件,加快对涉及安全、环境保护等技术标准的提升等,其主要目的是:

1、促进、引导摩托车行业提高设计开发和技术创新能力,努力创造自主品牌,提高国际竞争力,加速由摩托车生产大国向摩托车生产强国的转变。

2、使摩托车产品能够持续达到国家有关安全、环保的技术标准,有利于保护人民群众生命、财产安全,维护社会公众利益。

3、建立一个公正、公平的摩托车生产准入制度,维护摩托车正常的市场竞争秩序,通过竞争实现优胜劣汰。

4、积极推动摩托车产业结构重组和调整,加速实现规模化、集团化,实现资源的充分利用和共享,抑制低水平的重复建设和资源的浪费。

5、适应依法行政、法制化管理的需要,建立一种“能进能出”的适应市场需求和行业发展的动态的科学管理机制,迎接摩托车行业所面临的新挑战。

这些法规、政策的实施,有效地推动了摩托车行业内部的改革,促进了摩托车产业的发展,规范了摩托车产品市场,对摩托车行业的发展产生了深刻影响。


           《摩托车综合产业基地项目可行性研究报告大纲》

1总论... 5

1.1项目概述... 5

1.1.1项目基本情况... 6

1.1.2主要建设内容... 6

1.1.3项目总投资及资金筹措... 7

1.1.4财务评价... 7

1.1.5社会影响预估... 8

1.1.6主要技术经济指标... 8

1.2项目编制依据及方法... 9

1.2.1项目编制依据... 9

1.2.2项目编制方法... 9

1.3项目初步研究结论及建议... 10

2项目建设背景及必要性... 12

2.1项目背景... 12

2.1.1经济转型为摩托车产业提供了利好发展期... 12

2.1.2摩托车产业欲由大变强,提供发展良机... 12

2.1.3政策背景--我国和区域政策大力支持高端摩托车综合性产业建设... 13

2.1.4产业背景--顺应和促进制造业 “大而强”的发展趋势... 15

2.1.5时代背景--顺应“低碳经济”及“两型” 社会发展需要... 16

2.2项目建设必要性... 16

2.2.1项目建设有利于进一步拓展国内外市场... 16

2.2.2项目建设是提升企业竞争力的必然之路... 17

2.2.3增加吴忠市税收收入,带动区域经济增长... 17

2.2.4提供更多就业岗位,缓解吴忠市就业压力,有利于实现社会安定... 18

2.2.5打造宁夏重要的现代化区域中心城市的必然要求... 18

3行业发展及市场分析... 19

3.1我国摩托车产业发展概述... 19

3.1.1我国摩托车行业的基本特点... 19

3.1.2  2012--2013年前半年我国摩托车产业发展状况... 21

3.1.3我国摩托车产业出口发展状况... 23

3.2宁夏回族自治区自治区摩托车产业发展概述... 26

3.3 2013年摩托车行业发展趋势及展望... 27

4 项目可行性论证... 28

4.1市场宏观环境分析(PEST分析)... 28

4.1.1 P(政策)可行性分析:... 28

4.1.2E(经济)可行性分析:... 28

4.1.3S(社会)可行性分析:... 29

4.1.4T(技术)可行性分析:... 29

4.2宏观经济可行性分析(五力分析)... 29

4.2.1现有竞争者... 30

4.2.2潜在进入者:... 30

4.2.3替代品:... 31

4.2.4供应商:... 31

4.2.5购买者:... 31

4.3项目SWOT分析... 31

4.3.1Strengths(项目优势)... 32

4.3.2weaknesses(项目劣势)... 32

4.3.3Opportunities(项目机会) 33

4.3.4Threats(项目风险... 33

4.4项目建设条件分析... 34

4.4.1项目建设条件分析——吴忠市太阳山开发区... 34

4.4.2吴忠市太阳山开发区概述... 34

4.4.3自然资源... 35

4.4.4城市基础设施建设... 36

5项目建设方案... 37

5.1项目建设概述... 37

5.1.1指导思想... 37

5.1.2项目建设原则... 37

5.1.3基地职能... 38

5.1.4发展目标... 39

5.2项目建设规模与产品方案... 40

5.2.1项目建设规模... 40

5.2.2项目产品方案... 40

5.3工艺技术方案... 43

5.3.1核心配件生产技术方案综述... 43

5.3.2摩托车装配线技术方案... 43

5.4设备采购方案... 45

5.4.1设备选型原则... 45

5.4.2主要购置设备... 45

5.5总图规划与建筑方案... 46

5.5.1总图方案... 46

5.5.2工程建设方案... 48

5.6公用辅助工程方案... 50

5.6.1给排水... 50

5.6.2电力及通讯... 52

5.6.3暖通、空调... 53

6环境保护... 54

6.1环保要求... 54

6.2项目建设期污染分析及治理措施... 54

6.2.1环境影响分析... 54

6.2.2建设期环境保护措施... 55

6.3运营期环境影响分析及控制措施... 56

6.3.1运营期环境影响分析... 56

6.3.2运营期环境控制措施... 57

6.4环境影响评价... 57

7安全生产及消防... 58

7.1劳动保护及安全卫生... 58

7.1.1设计依据... 58

7.1.2劳动保护和安全生产措施... 58

7.2消防... 59

7.2.1主要依据及有关标准... 59

7.2.2消防措施... 59

7.2.3消防管理制度... 61

8节能分析... 62

8.1用能标准及节能规范... 62

8.2节能原则... 63

8.3节能措施... 63

8.3.1主要障碍分析... 63

8.3.2节能措施... 64

8.3.3能源管理... 66

9项目管理及实施计划... 68

9.1组织机构设置... 68

9.1.1设置原则... 68

9.1.2组织机构... 68

9.2项目实施计划... 70

9.2.1建设期限... 70

9.2.2项目进度安排... 70

10项目招标方案... 72

10.1项目招投标方案... 72

10.2招标组织形式... 72

10.3招标内容... 72

11项目投资估算... 73

11.1估算范围及依据... 73

11.1.1估算范围... 73

11.1.2估算依据... 73

11.2总投资估算... 73

11.2.1固定资产投资估算... 73

11.2.2建设期贷款利息... 75

11.2.3流动资金估算... 75

11.3资金筹措计划... 75

11.4资金使用计划... 76

12财务效益分析... 77

12.1评价说明... 77

12.2财务效益与费用估算... 77

12.2.1营业收入及其税费计算... 77

12.2.2总成本费用... 78

11.4项目年效益... 78

11.5主要财务指标... 78

11. 6综合评价... 78

13项目综合效益分析... 79

13.1项目对社会环境的影响分析... 79

13.1.1对当地居民生活质量的影响... 79

13.1.2对当地劳动就业的影响... 79

13.1.3拆迁与补偿... 79

13.2项目对社会经济的影响分析... 79

13.3对本地自然环境的影响... 80

14研究结论及建议... 81

14.1项目研究结论... 81

14.2建议... 81



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