商业计划书知识
当前位置:首页 > 新闻资讯 > 商业计划书知识 > 正文
完美商业计划书全攻略
发布者:admin  来源:  发布时间:2018-2-6
点击浏览远翔咨询报告编制服务说明
目录

1
为什么写好商业计划书很重要?
2
你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?
3
什么时候需要准备商业计划书
4
商业计划书写多少页最合适?
5
PPT,WORD,PDF?用哪种格式?
6
商业计划书先写什么,再写什么?
7
如何通过数据锦上添花?
8
怎样写好项目的产品介绍?
9
关于商业模式和发展规划
10
如何做好市场和行业分析 ?
11
----------我是干货正文分割线哦----------
1.为什么写好商业计划书很重要
1)足够好的项目,是不需要商业计划书的。
足够闪亮的项目,投资人都是追着去的,不过这种传说级别的项目毕竟是少数,因此对于大多数创业者而言,是要去重视的,以便赢得与更多人接触交流的机会。
2)商业计划书是对自己商业的梳理。
BP(商业计划书,下同)是给投资人看的,更是给自己看的,通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的;
好的BP可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队,定制资金规划;
虽有一腔热血却缺乏深度的思考,不太容易成功。落实到纸面上,迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法,降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆,如市场竞争,解决方案等。
3)商业计划书是找投资人的敲门砖。
打动投资人,从来不是一份商业计划书就可以做到的事,它只能帮你打开大门,进门以后的路会有更多的挑战;写好一份商业计划书,不仅是对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的肯定。
商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上。
BP更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的事情。
4)帮你简洁快速的展示你的项目。
一份简历,如果没在5秒钟内引起HR的兴趣,就会被扔到垃圾桶。同理,想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫。一个事情5分钟说不清楚,一般来说算不上是好项目。
5)一份好的商业计划书为企业加分不少。
凡事预则立,不预则废。创业之前,你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。
调查显示,曾做了商业计划书的创业者,公司发展更快,更容易从供货商那里拿到原材料,更快拿到第一笔订单,在产品改善方面的工作会更出色,失败的概率会更低。
在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能。
2.你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?
创业者需要对自己的业务和投资人的背景做充分的准备和思考:
1)投资人跟你要做的项目有冲突吗?他是不是投了类似的公司?
2)他的投资公司靠谱吗?你们之间的契合度怎么样?你是否愿意接受这样一个长期的合伙人?要抱着找创业伙伴的心态来找投资人。
3)你害怕抄袭吗?还是有竞争壁垒不惧抄袭?
3.什么时候需要准备商业计划书
可能是在融资、可能是在招合伙人、可能是申请某项基金,甚至是为了说服自己给自己洗脑从而脱产创业。这个时候,就可以开始写商业计划书了。
4.商业计划书写多少页最合适?
在保证展示重要内容的前提下,越少越好。很多投资人可能每天都能收到十几份的BP,如果页数太多,看不完的概率会很高。
建议商业计划书PPT在10页以内比较合理,最好不要超过15页。
5.PPT,WORD,PDF?用哪种格式?
关于格式,有WORD、PPT、PDF、思维导图几种说法:
1)绝大多数投资人更喜欢PPT而不是WORD,使用PPT,图文排版更方便、表现更丰富,方便讲清楚创业项目。PPT一般是按页查看,让人更有耐心去了解。
2)PPT版的商业计划书适合在展示或路演时使用,而WORD或PDF版本则适用于通过筛选后的进一步展示,内容上也更详实。
3)思维导图,能帮助一目了然的展示思路。
无论哪个版本,把所有内容融会贯通、熟记于心都是必要的。
6.商业计划书先写什么,再写什么?
商业计划书,一般都包含产品介绍、商业模式、市场分析、发展规划、竞争分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等内容;一般按照叙述的逻辑展示。
点击“阅读全文”,可以查看真格小编为你准备的商业计划书模板。
7.如何通过数据锦上添花
1)团队和数据往往是初期判断和兴趣点。
如果有飞涨的数据,那就直接拉出来秀一秀吧,亮出数据,有利于增加底气,提高双方兴奋度,并且可以将谈话角度引入“为什么数据涨这么好?”的趋势,进一步提高谈话气氛。
2)数字最有说服力,投资人最喜欢看的就是数字和图表。
有多少注册用户?多少活跃用户?网站有多少 PV?官微粉丝几位数?传播效果如何?有收入的话,收入怎样,利润怎样,平均客单价是否合理?投资人没法仅通过BP就试用你的产品,因此运营数据成为了产品以外最直观的体验。
3)运营数据,适当罗列,建议展示量级和数据里程碑。
比如:APP上线三个月,用户到百万量级,日活在十万量级等等之类的。
8.怎样写好项目的产品介绍
关键词:痛点、解决办法、目标人群、专注。
好的计划书应该融入销售心理学,要站到投资人的心理角度去写:
1)你做的是什么?
一句话概括你要做的事情,解决了什么痛点。
例如“一个预定体育场馆的App”,“体育爱好者和体育场馆一键连接”等等,把想做的事情,提炼成这样一句话是很考验人的,这个提炼的过程,也是不断取舍产品定位。
思考产品方向的过程,建议直接体现在首页。
2)你是怎么做的?
发现需求和痛点,你拿出了什么解决方案、提供什么服务?
和竞争对手的做法有什么不一样?你的方案有什么优势?
只要产品逻辑清晰,几句话就可以将痛点描述清楚。
投资人深谙行业规矩,只需点出创新点所在即可。
3)取得了什么样的效果?
有成绩有数据?一定要拿出来亮一亮;运营数据(用户数、转化率、营收等等)。
产品介绍,以下几点需注意
1)不能太苛求细节。
产品的交互图、流程图、具体功能、操作都不需要,如果用户体验或者视觉设计是很重要的卖点,可单独拿出体现;
但投资人想了解的更多是产品是怎么解决用户需求的。
2)不要只讲想法和点子。
投资人要的不是点子,一个点子往往一个人想到的时候,还有其他很多人都想到了,怎么做才重要。
3)不要吹牛、夸张。
别说“我们要成为中国最大的什么什么......”也别说自己是“最好最好的什么什么......”
4)不要追求大而全。
这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。
关于用户
你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
用户获取,即你的项目如何得到第一批用户?大概数量有多少?
关于痛点
是什么?为什么是现在?怎么解决?
根据马斯洛需求层次理论判断,看你的项目是不是瞄准了真实存在的需求。有潜力成长为大公司的项目一定试图满足人们更基础更本质的需求,而看起来很不错现实中却实属小众的项目常常将注意力集中在了需求的塔尖。
创业者打动投资人,靠的就是生动具体的细节,用户有什么痛苦,我有什么方法解决这些痛苦。从用户的痛点出发做产品才容易成功,在BP中尽可能展示出你产品的动人细节和独特价值。
9.关于商业模式和发展规划
关键词:收入模式、客户(现有和开发中的)、定价、人均客户价值、销售和渠道。
1)商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的。
主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。
这一部分最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。
2)投资人需要的是能够把钱当做自己钱来花并且能涨的创业者。
因此一个切实可行的盈利模式是投资人关心的事,你需要告诉投资人:商业盈利模式是怎么样的?这样的模式是可靠并且有盈利期望的。
3)如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说。
可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。
4)明确自己的战略思想。
这个产品做出来以后,怎么推广,打算用多少时间做到多少的用户量,公司会怎么去扩展,希望占有多少的市场份额,这一步做好以后,下一步会怎么做,一步一步的,一个公司长远的一个发展,毕竟投资人投资的不只是产品,而是这家公司,需要了解这家公司长远的一个发展。
产品分析要能细分到自己一年内做的事;列出自己超越对手的关键点以及一年期的工作要点。
10.如何做好市场和行业分析?
1)你的产品或服务针对什么市场?
这个痛点背后的商业价值有多大?你的目标是占有多大的市场份额?(根据产品和定价来估算的真实有效收入市场,而不是瞎扯万亿市场。)
用一句话来描述市场规模和潜在的远景。
2)有多少用户可能使用你的产品,百万级、千万级还是亿级?
当然,市场预期不能仅看用户数量,一些用户数少但客单价高的产品或服务也可以被认为有很大的市场预期,比如各类 2B 服务。
3)市场竞争情况如何?
有几家在做?行业和市场的细节是什么情况?为什么现在切入的时机正好?
4)说明你如何来行之有效地做市场。
最忌讳的就是通篇讲产业、讲概念,不务实、不落地。应该告诉投资人的是你的市场选在哪、你的机会在哪。
别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌......初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的;你不如说“我们已经和XX达成意向,通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......“
5)行业分析,突出对行业的理解和认知,不是简单的罗列数据。
宏观市场数据,VC们大多数都一清二楚。市场大,不代表有需求。
要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点;或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。
尽量列出与竞争对手的对比分析,表明当前的商业机会。重要的是与你的产品直接相关的市场数据,即微观市场、力所能及的市场,这些数据越详细越好。


分享到:
商业计划书案例库--按行业分类
•铸造化工 医疗健康 电子电路
能源环保 轻工机械 房产建材
物流交通 体育文化 旅游酒店
食品农业 网络通信 生活服务
企业服务 其他行业 更多>>
可行性报告案例库--按行业分类
•铸造化工 医疗健康 电子电路
能源环保 轻工机械 房产建材
物流交通 体育文化 旅游酒店
食品农业 网络通信 生活服务
企业服务 其他行业 更多>>
更多项目报告案例范文
项目建议书案例库--不分行业
项目申请报告案例库--不分行业
资金申请报告案例库--不分行业
商业计划书范文库--不分行业
可行性研究报告范文库--不分行业
 1. 陪伴学习型机器人生产基地项目可行
 2. 智能纺织纤维纱线生产厂项目可行性
 3. 塑钢复合管道设备生产基地项目可行
 4. 混凝土减水剂生产项目可行性报告/
 5. 工业用气供气系统生产基地项目可行
 6. 汽车遮蔽膜生产项目商业计划书模板
 7. 文化主题公园旅游开发项目可行性研
 8. 康养项目商业计划书模板范文
 9. 阿洛酮糖产品生产项目概述模板范文
 10. 商旅融资合作项目商业计划书模板范
 11. 跨境电商业态产业链项目可行性研究
 12. 综合能源站项目商业计划书模板范文
 13. Loft立体停车系统项目商业计划
 14. 数据矩阵商业应用项目商业计划书模
 15. 年产10万锭新型高端纺织项目可行
 16. 涵道式可倾转水空无人航行器项目计
 17. Loft立体停车系统项目商业计划
 18. 自动驾驶测试评价装备及解决方案产
 19. 地表及地下水源智能监测与管理项目
 20. 立体停车系统项目商业计划书模板范
 21. 新能源汽车项目商业计划书模板范文
 22. 跨境电商物流综合服务平台项目可行
 23. 妇女儿童医院目商业计划书范文
 24. 潮汐式物流苗床项目商业计划书模板
 25. 特色饮品生产基地生产项目可行性研
 26. 医院二期病房楼建设项目可行性研究
 27. 中医药文化园项目可行性研究报告模
 28. 超高性能混凝土新型材料系列产品研
 29. 物流科技大厦项目可行性研究报告模
 30. 新型铝幕墙板类金属装饰板深加工项
 31. 智能电力设备生产基地项目可行性研
 32. 房车旅游产业园项目建议书模板范文
 33. 跨境投资项目可行性研究报告模板范
 34. 教育平台开发项目商业计划书模板范
 35. S2B2OC一站式整合渠道供应链
 36. 国际会展中心开发项目商业计划书范
 37. 新型土壤调理剂产业化项目商业计划
 38. 废钢大宗交易综合平台项目投资计划
 39. 商用汽车后市场服务发展潜力巨大,
 40. 动力锂电池电解液溶剂及添加剂系列

 1. 文化体育公园项目可行性报告/项目
 2. 智慧农业种养殖产业园项目可行性报
 3. 环保木塑复合材料制品项目可行性报
 4. 废旧机油回收利用项目可行性报告/
 5. 改性防腐木屋生产基地项目可行性报
 6. 再生资源分拣中心项目可行性报告/
 7. 废旧锂电池回收储运项目可行性报告
 8. 高品质蛋鸡肉牛养殖基地项目可行性
 9. 智慧工业产业互联网平台项目可行性
 10. 综合智慧物流中心项目可行性报告/
 11. 富硒生态农业产业园项目可行性报告
 12. 高端商务酒店升级改造项目可行性报
 13. 环保绿色印刷产业园项目可行性报告
 14. 都市休闲生态农场项目可行性报告/
 15. 生态农业综合产业基地项目可行性报
 16. 水产品综合加工示范基地项目可行性
 17. 果蔬种植及深加工产业园项目可行性
 18. 大蒜农业深加工生产基地项目可行性
 19. 装配式建筑新材料产业项目可行性报
 20. 农旅户外生态旅游项目可行性报告/
 21. 绿色环保涂料混合灌装生产厂项目可
 22. 高端装备制造项目可行性报告/项目
 23. 绿色环保聚合物项目可行性报告/项
 24. 现代综合物流枢纽中心项目可行性报
 25. 现代生态农业生态园项目可行性报告
 26. 变压器电缆电线生产厂项目可行性报
 27. 现代生态农业观光园项目可行性报告
 28. 现代智慧物流总部项目可行性报告/
 29. 地方特色食品厂项目可行性报告/项
 30. 社区医养结合改造提升项目可行性报
 31. 现代农业产业化基地项目可行性报告
 32. 建筑石子加工厂项目可行性报告/项
 33. 新型建材科技产业基地项目可行性报
 34. 果蔬种植及深加工产业化发展项目可
 35. 国际文化旅游度假区项目可行性报告
 36. 餐饮品牌连锁经营项目可行性报告/
 37. 新型医疗器械生产项目可行性报告/
 38. 高端压力容器生产项目可行性报告/
 39. 海外农业种植项目可行性报告/项目
 40. 城市设施改造提升工程项目可行性报

zyal.jpg  1. 为商业计划书发愁?请联系我们
 2. 可行性报告代理及商业计划书代理招
 3. 客户最常问的八大问题释疑
 4. 远翔神思银行汇款账户
 5. 外地客户如何进行合作?
 6. 编制报告需要提供的资料
 7. 客户报告编制合作流程
 8. 项目报告纸质印刷版本说明
 9. 自己编写 vs 请咨询公司编制有

zjzl.jpg  1. 薰衣草花海中的那道清影--纪念青
 2. 葛志刚:汉峪金谷企业家俱乐部送给
 3. 高可为:使命:企业管理的原点
 4. 种子轮融资商业计划书该怎么写?
 5. 葛志刚:写商业计划书找投资,跟谈
 6. 葛志刚:商业计划书是应该写wor
 7. 什么时候应该写商业计划书?
 8. 高可为:使命为企业导正航向(怎么
 9. 葛志刚:“先看看你的行业,我再考

友情链接:商业计划书服务信息网  远翔咨询旧版入口  远翔行业大数据  商业计划书网  陈德鸿官网  商业计划书网  山东项目可行性研究报  可行性报告网  南京商业计划书  山东可行性报告  可行性研究报告门户