项目名称:智能便携手机壳充电器挑战杯创业计划书
客户名称:某科技有限责任公司
项目概况:
我们的目标主要是做手机移动电源的首选产品和市场领先品牌,我们主要瞄准如下目标销售市场。
(1)手机市场:拥有手机的用户是国内市场的消费主力,由于手机的电池持续供电有限性,越来越多的PDA多功能手机耗电量加大等等,移动电源最终将成为手机时尚一族的必备品。
(2)旅游市场:户外自助游、商务人士外出,对通讯、摄像、音乐、娱乐等应用功能随时随地有需求,在旅途过程中的持续供电成为共有的瓶颈。
(3)促销市场:移动、联通等全国各地区的促销活动,以及各种大型会议、网络会员市场。
(4)礼品市场:送方便、送时尚是当今礼品市场的主要卖点,移动电源不论在功能上还是新意上都涵盖了礼品的概念。
(5)港口酒店:飞机场、各类酒店和综合的各类休闲场所。这几类地方时手机用户出现没电,对移动电源需求最突显的几个场所。移动电源又名充电宝、随意充。随着国内智能手机的热卖,国内近几年开始升温,尤其2011年下半年新涉足移动电源的逐渐趋旺。
(6)学校:这个市场是手机等电子产品拥有者密基地,特别是大学校园,大学生的消费行为自由,对新型电子产品购买欲强。
中高端消费群体,比如商务和旅游爱好者,方便、安全、节能的功能对该市场的消费者有很大的吸引力,加之该产品价格适中,收入高的该群体更是它的忠实消费者。收入低但无负担的人群及在校学生,也是该产品的潜在消费者,且市场空间很大。
根据最新最新的IDC调查报告显示2012年,我国手机用户已超过10亿人,若购买移动电源按1/5的购买率就达2亿个,加上其他数码产品设备的需求,移动电源行业是市场容量将达千亿元,同时,移动电源以年均30%的速度增长。可见,移动电源市场是一个挖掘不完的金矿,是一个诱人的大蛋糕,是21世纪最有前途的发展行业领域之一。
随着移动互联网及3G技术的发展,以苹果、三星、HTC为代表的大屏幕智能手机日益普及,移动电源正成为人们随身携带的电子产品之一。移动电源集移动、高容量、通用和便携等特征,可以很好地解决手机电池续航力不足的缺电问题,避免手机缺电断电的尴尬,给出差、旅游、业务较多的商务人士带来便利,使其成为市场的新宠。
《智能便携手机壳充电器挑战杯创业计划书大纲》
1 执行摘要... 4
1.1 项目概述... 4
1.2 市场和竞争优势... 7
1.3 项目发展目标... 8
1.3.1 总体目标... 8
1.3.2 市场占有率... 8
1.4 财务预测... 9
2 管理团队... 14
2.1公司介绍... 14
2.2组织机构... 15
2.2.1 岗位设置... 15
2.2.2 部门职能... 15
2.2.3 运营管理模式和管理机制... 16
2.3薪酬规划... 17
2.3.1薪酬绩效依据... 17
2.3.2绩效管理... 17
2.4人力资源... 18
2.4.1企业员工情况... 18
2.4.2 团队建设... 18
2.4.3 资源战略... 19
2.5企业文化... 19
3 产品与功能... 20
3.1 产品简介... 20
3.1.1本产品介绍... 21
3.1.2工作原理... 23
3.2产品特点... 24
3.2.1产品优势... 24
3.2.2目标消费市场... 24
3.2.3消费群体定位... 25
3.2.4目标人群及需求分析... 26
4市场分析... 28
4.1市场背景分析... 28
4.2移动电源市场现状... 29
4.2.1移动电源宏观市场... 29
4.2.2移动电源行业市场容量分析... 32
4.2.3中国移动电源的价格分析... 33
4.3我国手机市场现状分析... 34
4.3.1手机市场现状... 34
4.3.2移动电源行业市场机会... 35
4.4移动电源行业发展趋势... 36
5 竞争分析... 37
5.1竞争对手... 37
5.1.1产品竞争对手分析... 37
5.1.2产品竞争优势分析... 37
5.2微观环境分析——波特五力分析... 39
5.3项目SWOT分析... 40
6 公司战略... 42
6.1总体战略... 42
6.2发展战略... 42
6.3销售网络... 44
7 市场营销... 46
7.1产品策略... 46
7.2定价策略... 46
7.3营销策略... 48
7.3.1 分销渠道策略... 48
7.3.2 促销策略... 49
7.4销售模式... 52
7.5市场开拓... 53
7.6市场竞争策略... 53
8 财务预测... 56
8.1评价说明... 56
8.1.1 评价范围... 56
8.1.2 评价方法... 56
8.2 技术经济评价... 56
8.2.1 营业收入及其税费计算... 57
8.2.2 不确定性分析... 57
8.2.3综合评价... 59
9 发展与退出策略... 60
9.1 发展策略... 60
9.2 未来合作模式... 60
9.3 退出机制... 60
10 机遇与风险... 62
10.1 新产品开发风险... 62
10.2市场风险... 62
10.3生产风险... 62
10.4财务风险... 63
10.5 管理风险... 63
附表一:销售收入、销售税金及附加和增值税估算表 (万元)... 65
附表二:流动资金估算表 (万元)... 66
附表三:损益和利润分配表 (万元)... 67
附表四:外购原材料费用估算表 (万元)... 68
附表五:外购燃料动力费用估算表 (万元)... 70
附表六:工资及福利费估算表 (万元)... 71
附表七:固定资产折旧费估算表 (万元)... 72
附表八:无形及递延资产摊销费估算表 (万元)... 73
附表九:总成本费用估算表 (万元)... 74
附表十:资本金财务现金流量表 (万元)... 75
附表十一:资产负债表 (万元)... 76
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