项目名称：全国首创互联网+商厨典范--惠汇厨具流通平台商业计划书

客户名称：

项目概况：

1项目背景

   全国首创互联网+商厨典范--惠汇厨具流通平台，是济南惠汇电器有限公司为实现新形势下的可持续发展，通过企业创新、产业延伸、资源整合、跨界融合等途径，借势互联网+政策东风，连接商厨上游厂商及下游消费者，凸显柔性供应链价值，利用“泛互联网”平台，聚合行业厂家、渠道、会员、维修人员等资源，完成从商厨设备研发专属定制到品牌推广流通天下全流程产业新模式。

2016年我国商用厨房设备市场规模已突破600亿元，按照年均21%的增长率预测，2019年，我国商用厨房设备市场规模将突破千亿大关，在商用厨房一体化的趋势下，以互联网平台为入口，带动上游的材料商和中间的经销商以及下游消费商的矩阵，形成了一种铁三角的产业格局应运而生，商用厨房设备尤其是商厨流通产业已站上风口，成为未来10年最具投资价值行业之一。

济南惠汇电器有限公司积极探索商厨行业与互联网融合之路，响应国家战略加快布局“互联网+”领域，以平台共建、资源共享、合作共赢的理念重力打造商厨设备行业的O2O在线生态平台。目前惠汇厨具流通平台已经成功签约海尔、摩力斯、银鹰、银都等数十个行业知名品牌厂商，并在全国各大城市建设了300多家惠汇流通成员单位，销售服务网络覆盖全国31个省市自治区。

    平台彻底颠覆商厨行业传统代理经销模式，建立集采购、仓储、销售、物流、售后于一体的O2O平台化集约服务新模式，采用基于多企业会员模式实现丰富应用，以行业聚集企业，以企业吸引商厨产品，促进商厨流通行业服务生态链（研发定制、品牌推广、产品流通、精细服务等）的形成和发展，使客户能享受安全、优质的品牌服务，实现多方共赢。惠汇厨具流通平台基于互联网共享特质，融合商厨行业服务与设备产品的特点，开创了互联网时代新模式，成为一大亮点。

　　对于商厨行业来说，专业的产业链要素集聚地成了行业发展风向标，平台利用规模、信息、价格、仓储及管理优势给商厨行业打造了一个信息对称化的交易、流通平台，有效的解决了商厨企业资源闲置、信息闭塞的难题，践行国家供给侧改革新动向。

惠汇厨具流通平台解决行业各环节痛点，实现平台渠道数据工业化、工业内容数据柔性化，整合上游供应商提供的优质产品，通过网络平台结合线下展示厅，直接展现给下游酒店等客户，解决用户找客难、成本高、品质不稳定等问题，进一步延伸至品牌定制和平台销售端，发布流行趋势，使消费者、品牌、平台形成高度的社交融合，通过完善供应链、重建产业链、重塑价值链，实现集商流、物流、信息流、现金流于一体的高度柔性供应链社交生态圈。

1总体定位 

平台以企业合作为基础、产业延伸为导向、成本和利润优化为推进、争取五年内成为国内知名的“商厨设备平台独角兽品牌”，确立商厨流通行业中的创新型、高成长性企业典范，汇集产业资源及资本，实现资源聚变效应。

1.3.2功能定位

平台充分利用大数据、物联网、云科技、电商平台、移动互联等各种新兴工具与手段，扩展线上线下各类渠道，发展多元业务，培育新型业态，实现市场的新突破。加强品牌建设，围绕促进大众消费，提升惠汇产品的品牌知名度与美誉度，搭建由服务于惠汇成员与生产厂家的双向互动生态圈，实现巨大的产业链协同效应。

针对惠汇成员，平台拥有全国最低价格、最全面的仓储基地布局、最完善的经营保障措施、最合理的地域保护政策、最及时的优惠补贴，真正实现无忧拿货、放心经营。

           《全国首创互联网+商厨典范--惠汇厨具流通平台商业计划书目录》

目录

1项目摘要7

1.1项目背景7

1.2行业痛点及竞争优势8

1.2.1解决行业痛点，重塑民族品牌8

1.2.2竞争优势9

1.3项目发展规划10

1.3.1总体定位 10

1.3.2功能定位11

1.3.3发展规划13

1.4融资方案13

1.4.1资金需求及使用方向13

1.4.2合作方案及盈利体系13

1.4.3退出机制14

1.5财务评价14

2公司概要16

2.1公司概况及发展目标16

2.1.1公司概况16

2.1.2公司文化及资质荣誉16

2.1.3公司组织结构及团队17

2.1.4管理团队18

2.2公司经营现状19

2.2.1 公司主营收入及资产状况19

2.2.2 惠汇厨具流通平台正式启动，处于爆发式增长前夕19

2.2.3平台社会影响深刻，引起媒体广泛报道20

2.4 投资价值：高成长性及规模经济21

3未来核心体系23

3.1项目定位23

3.1.1规划理念23

3.1.2发展定位  23

3.1.3功能定位23

3.2线上商城规划25

3.2.1电子商务平台架构25

3.2.2交易指南28

3.3线下仓储加工物流基地规划29

3.3.1产品仓储展示交易区29

3.3.2加工、包装区30

3.3.3物流集散区31

3.3.4信息金融中心32

3.4厨保汇售后服务平台33

3.4.1厨保汇平台概述33

3.4.2厨保汇功能定位33

4项目背景及市场前景36

4.1项目背景36

4.1.1国家政策与互联网环境双轮驱动我国商厨行业转型升级36

4.1.2互联网+商厨设备流通 催生商厨设备产业新经济36

4.1.3“互联网+”商厨设备行业转型升级新引擎37

4.2项目市场分析37

4.2.1中国商厨设备行业分析37

4.2.2目前国内酒店用品市场现状及发展前景预测41

5平台竞争分析44

5.1“互联网+传统产业” 商用厨房设备产业与潮流趋势紧密结合44

5.1.1转型：互联网成增长引擎44

5.1.2合作：跨界经营升级推手44

5.1.3渠道：线上线下互博的挑战44

5.2平台竞争分析45

5.2.1竞争对手分析45

5.2.2竞争优势分析46

6 运营模式及落地计划48

6.1运作模式分析48

6.1.1上下游联动，共建互联网+商厨流通生态圈48

6.1.2入驻平台商家49

6.1.3营销模式创新，全渠道运营新典范49

6.2落地执行计划50

6.2.1惠汇流通成员三级分销管理政策50

6.2.2惠汇流通全国分区建设政策51

7融资方案54

7.1融资需求及资金使用方案54

7.2 合作形式54

7.2.1合作方案54

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务55

7.3管理架构55

7.4投资进入与退出方法57

7.4.1 投资进入57

7.4.2投资退出57

7.4.3投资者监管机制57

8财务效益分析59

8.1财务预测的假设前提59

8.2评价说明59

8.2.1范围及方法59

8.2.2财务评价基础数据与参数选取60

8.2.3有关说明60

8.3财务效益分析60

8.3.1销售收入及其税费计算60

8.3.2项目总成本估算61

8.3.3盈利能力分析62

8.4财务评价62

8.4.1盈利能力分析62

8.4.2偿债能力分析63

8.4.3不确定性和盈亏平衡分析65

8.5结论66

9风险分析与对策67

9.1国家政策风险67

9.2市场风险分析68

9.3管理风险69

9.4财务风险70