项目名称：“互联网+废钢铁”电商平台商业计划书

客户名称：

项目概况：

废金属作为一种再生资源，在矿产资源日益紧缺的背景下，地位日渐突出。我国虽然地缘辽阔，但有色金属资源并不足够丰富，需要进口来满足经济发展的需要。与此同时，我国废金属的利用率却相对较低，世界平均水平为40%至50%，我国差距较大，意味着我国废钢资源的应用还很大。

但是在传统钢贸产业流通中，因缺乏信用保障，为避免风险，自然形成了“熟人生意”的模式。然而，因层级多，导致在产业发展中为大量的交易成本买单，加重了整个产业链负担，影响了产业的良性发展。这些问题都不断困扰着行业内企业发展，这就是市场需求点，谁能够完美的解决行业痛点，将会获得市场青睐。

           《“互联网+废钢铁”电商平台商业计划书目录》

目录

第一章项目摘要4

1.1项目概述4

1.2市场及竞争分析6

1.3公司概况8

1.4融资计划9

1.5财务分析9

1.5.1技术经济评价9

1.5.2股东权益合计10

第二章公司概况11

2.1公司概况11

2.1.1公司简介11

2.1.2组织架构11

2.1.3管理团队状况12

2.1.4公司未来发展目标14

2.2公司发展现状15

2.3公司发展计划及目标15

2.4关键的成功因素16

2.5投资价值：高成长性及规模经济17

第三章废旧钢铁交易电商平台服务体系19

3.1平台概述19

3.2全产业链平台搭建20

3.2.1互联网金百货20

3.2.2废钢铁加工配送20

3.2.3公司钢材深加工21

3.3符合市场需求的服务体系21

3.3.1上下游联动，共建互联网+废钢铁交易生态圈21

3.3.2传统供应链亟待完善，柔性供应链平台搭建21

3.3.3创“以物易物”新交易模式22

3.3.4线上对接+线下交易模式，复制性强22

3.4项目价值分析23

第四章市场分析25

4.1互联网+废钢铁平台发展背景25

4.1.1政策引导钢铁行业信息化发展25

4.1.2废旧钢铁行业流通渠道痛点多25

4.1.3我国再生资源传统模式中间环节过多26

4.2市场进入机会27

4.2.1“互联网+资本”催生新商业模式27

4.2.2提高废钢铁利用水平成为钢铁行业转型发展大势所趋28

4.2.3钢铁工业改革，废钢发展遇最好机遇29

4.3废钢铁电商化发展前景30

4.4市场竞争分析31

4.4.1现有互联网+再生资源平台概况31

4.4.2直接竞争对手分析31

4.4.3SWOT分析32

第五章市场营销方案34

5.1总体发展策略34

5.2市场发展目标34

5.3市场发展计划36

5.3.1市场及客户群发展计划36

5.3.2人力资源发展计划36

5.3.3服务品牌打造计划37

5.4项目营销策略38

5.4.1产品策略38

5.4.2用户策略38

5.4.3渠道策略40

5.5危机公关42

第六章融资方案43

6.1融资金额及用途43

6.2融资形式43

6.3融资后管理架构44

6.4投资进入与退出45

6.4.1 投资进入45

6.4.2投资退出45

6.4.3投资者监管机制45

第七章财务预测47

7.1财务预测基础数据与参数选取47

7.2财务预测及效益分析48

（1）项目启动投入估算表48

（2）模拟资产负债表48

（3）销售收入估算表48

（4）销售成本估算表49

（5）收现销售收入表49

（6）付现经营成本表49

（7）运营费用估算表49

（8）损益估算表50

（9）现金流量估算表50

（10）经济指标估算表51

（11）结论51

7.3股东权益分析51

第八章风险分析53

8.1国家政策风险53

8.2市场风险分析53

8.3管理风险54

8.4财务风险55

8.6经营风险55