项目名称:全租赁网上平台运营项目 商业计划书
客户名称:
项目概况:
近20年来全球租赁业基本保持快速增长态势,租赁融资在欧美等发达市场已经成为可替代银行的重要间接融资渠道,全球租赁业规模在07年达到峰值。
租赁业受金融危机影响较大:例如受 1997年亚洲金融危机影响,亚洲的租赁业务规模持续下降了数年,直到 2001年有所回升;而 2007年全球金融危机爆发,使得全球许多地区的租赁业规模下降,其中 2008-2009 年,欧洲租赁业务总额分别下降 15.04%、32.19%,北美业务量分别下降 4.96% 、15.61%,亚洲租赁业务受此次金融危机影响较小,2008年亚洲租赁总额仍增长 4.47% ,仅在 2009年增速下滑,降幅为 9.11% 。
受监管政策、租赁业发展程度等因素影响,租赁市场规模与GDP总量变化并非高度相关,但经济周期较大幅度的变化会对租赁市场的规模产生明显的影响。
2010年世界各地区 GDP出现增长趋势,企业融资需求也相应上升。2010年上半年,欧洲新的租赁交易额达到了 940 亿欧元,与2009年同期1010亿欧元的交易量相比,已呈现追赶态势,其中,法国已经出现正增长。2012年,法国以 450亿美元的业务总额位居世界租赁市场第五,2013年前两个季度,法国租赁市场交易额已超过去年同期 4.7%。
据欧洲租赁组织 Leaseurope预测,2013年,欧洲市场租赁业将逐步恢复并持续增长。
2012年,全球租赁业市场份额的 73% 为欧洲市场和北美市场,拉丁美洲、非洲、大洋洲的份额仅为 7%左右。
而在全球租赁业负增长的 2009年,中国租赁业务的年增长率为 86.7% ,以业务总量 410.1亿美元居于世界第四,仅次于美国、德国和日本。在未来较长期的信贷紧缩的环境下,企业的融资需求不断旺盛,融资渠道多元化的优势更明显,中国租赁业未来发展空间巨大。
《租赁网上平台运营项目 商业计划书大纲》
1项目概述... 6
1.1项目概况... 6
1.2租赁模式... 7
1.3中国首家全租赁网上平台--租宝网概述... 8
1.4租宝网发展目标分析... 9
1.5项目优势... 10
1.5.1政策频出,租赁产业再迎发展良机... 10
1.5.2蓝海市场,迎来发展机遇期... 10
1.5.3企业综合优势... 11
1.5.4项目定位优势... 11
1.6融资需求... 12
1.6.1需求资金的规模... 12
1.6.2融资合作形式... 12
1.6.3 退出机制... 13
1.7 财务分析... 13
2市场调查及分析... 14
2.1全球租赁市场:发达国家回升,中国成长空间大... 14
2.1.1金融危机后全球租赁业回暖... 14
2.1.2成熟租赁市场的发展概况与经验分析... 17
2.2国内租赁业及典型租赁公司发展概况... 24
2.2.1部分租赁公司经营状况比较... 24
2.2.2工银金融租赁有限公司... 26
2.2.3华融金融租赁有限公司... 27
2.2.4远东宏信有限公司... 28
2.2.5中航国际租赁有限公司... 29
2.2.6渤海租赁:借道ST汇通上市... 30
2.3项目市场研究结论... 31
3租宝网概述... 33
3.1中国首家全租赁网上平台--租宝网概述... 33
3.2租宝网宗旨及理念... 33
3.3网站总体建设目标及功能... 35
3.4租宝网运营模式分析... 36
3.4.1租宝网租赁模式分析... 36
3.4.2租宝网支付模式分析... 37
3.4.3租宝网盈利模式分析... 38
3.5租宝网优势... 40
3.5.1租宝网安全租赁,放心无忧... 40
3.5.2行业影响力优势... 40
3.5.3垄断竞争优势... 40
3.5.4全天候、无忧退换保障服务... 41
3.5.5盈利模式优势... 41
3.6租宝网成功关键因素分析... 42
4司概况及管理概况... 43
4.1公司概述... 43
4.1.1公司简介... 43
4.1.2企业使命... 43
4.1.3企业综合优势... 44
4.2公司发展规划... 44
4.2.1总体目标... 44
4.2.2落地执行计划... 44
4.3公司组织架构及管理团队... 45
4.3.1公司组织结构... 45
4.3.2管理团队... 46
4.3.3技术团队... 47
4.3.4管理能力... 48
4.3.5团队建设... 49
4.4公司管理体制... 49
4.4.1管理制度... 49
4.4.2服务管理... 50
4.4.3组织管理战略... 51
4.5市场效果预估... 52
5项目营销分析... 53
5.1总体发展策略... 53
5.1.1项目运作... 53
5.1.2项目具体开发策略... 53
5.2项目运营期发展模式... 53
5.2.1 运营期的项目基本策略... 53
5.2.2运营期的项目营销策略... 53
5.2.3营销组合描述... 53
5.2.4会员制的专属服务... 54
5.2.5危机公关... 54
6项目竞争分析... 55
6.1目标市场分析... 55
6.2市场竞争概况... 55
6.2.1 主要竞争对手分析... 55
6.2.2 主要竞争对手态势... 55
6.2.3 直接竞争者... 55
6.2.4间接竞争者分析... 55
6.3竞争策略... 55
6.3.1 产品竞争策略... 55
6.3.2 营销竞争策略... 55
6.3.3 规模竞争策略... 55
6.3.4人才竞争策略... 55
6.3.5树立鲜明的品牌形象... 55
6.3.6建立广泛的市场营销网络... 55
7融资方案计划... 55
7.1 资金需求及用途... 55
7.2 融资方案... 55
7.3 管理架构... 55
7.4投资进入与退出方法... 55
7.4.1 投资进入... 55
7.4.2投资退出... 55
7.4.3投资者监管机制... 55
7.5投资回报... 55
8财务效益分析... 55
8.1评价说明... 55
8.2财务效益与费用估算... 55
8.2.1营业收入及其税费计算... 55
8.2.2总成本及利润分析... 55
8.2.3财务数据评价... 55
8.3财务盈利能力分析... 55
8.3.1静态指标... 55
8.3.2动态指标... 55
8.4财务评价结论... 55
9风险分析与对策... 55
9.1技术风险... 55
9.2市场风险... 55
9.3管理风险... 55
9.4财务风险... 55
9.5法律风险... 55
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