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项目概况：

中国是一个农业大国，农业关系到国计民生，是国民经济的支柱产业。进入21世纪以来，农业生产总值年均增长10%以上，粮食生产实现“十二连增”，农民收入持续较快增长，我国农村居民家庭经营耕地面积在近年来也呈上升趋势，即土地集约化程度逐年增高，粮食单位面积产量呈逐年上升趋势，这就为农业集中化服务创造了契机，家庭经营、合作经营、集体经营、企业经营等多种经营方式共同发展的格局初步形成。截至2014年底，全国家庭农场总数超过87万家，农民合作社达到128万家，农业产业化龙头企业达到12万家，新型农业经营主体已逐步成为现代农业建设的主力军。其中农业企业通过为种植大户、农业合作社等提供农机耕种收割、粮食收储、农业信息服务等综合性农业服务，提高种植效率，提升种植收益，从而达到双赢的效果。

另一方面，我国经济发展进入新常态，农业发展面临农产品价格“天花板”封顶、生产成本“地板”抬升、资源环境“硬约束”加剧等新挑战，迫切需要加快转变农业发展方式，本公司立足济宁鱼台县得天独厚的土壤和绿色资源，围绕产业化的各个环节，以科技创新为发展动力，以市场为导向、以质量为根本、以基地建设为根基、以品牌为命脉，以“公司+基地+农户+标准化”的绿色产业发展之路，以农村土地流转、种子培育、机械化种植、现代化养殖、农产品加工、蔬菜物流、农业观光、品牌销售等为业务主体，发展现代农业产业，延伸农业产业链，实现企业增效、农民增收的互利双赢目标。

目前，农业领域仍处于非充分竞争状态，孕育着很多投资机会。另外，农业正在逐渐从传统生产方式向产业化模式发展，其行业发展前景广阔。同时，在我国一系列政策利好下，处于转型期与升级期的农业行业正表现出良好的发展机遇。现代农业投资也愈来愈受到资本市场的青睐，产业基金、PE/VC风险资本均加大了对现代农业的投资力度。今后，随着国家整体经济实力的不断增强，惠农政策的组合出台，农业技术的连续革新以及公众食品安全意识的逐步提高，农业发展面临新一轮的发展机遇，这一传统产业将迎来新的发展曙光，农业行业的大规模投资时代已经到来。

山东xx农业科技开发有限公司融资后，运营状况和产业开发将迎来发展的高峰，预计年收入超过xx万元以上，年收益超过20%，具有很好的发展前景。

在未来，xx品牌致力于打造成为xx、山东乃至全国地区有机蔬菜消费首选品牌，在长久经营上，依靠品牌知名度同样靠打造高质量的产品及服务为核心。

因此，销售收入和经营成本作为项目最敏感的因素，随着市场规模的扩大，品牌知名度的提升，客户认知度的提高，消费客户将达到稳步的提升，到时项目的销售收入将呈现几何倍数增长。项目方也将有能力整合更多的资源，开展高端品牌发展战略，向有机农业产业链多样化延伸发展，因此，本项目不论是盈利能力、还是抗风险能力都很强。

项目建设地鱼台县位于山东省西南部，境内土壤肥沃，光热充沛，四季分明，气候宜人，誉有“江北鱼米之乡”的美称。县内水资源条件得天独厚，河道纵横，有大小河流17条，全长267公里，其中东西流向9条，南北流向8条，闻名世界的京杭大运河从东部穿流而过。

近年来，山东省鱼台县按照生态、有机、无公害的要求，大力发展有机大米、食用菌、杞柳、白莲藕、水产养殖等生态农业，不断提升绿色农产品的市场竞争力，绿色品牌在全国范围内越叫越响。

鱼台县大力引导工商资本和进行生产要素进入农业产业化领域，扶持现有企业上规模增效益，全县现有各类规模以上农业产业化龙头企业71家，其中有3家农产品电子商务销售额过千万元。同时，积极探索所有权、承包权和经营权三权分置的有效形式，引导农村土地承包经营权有序流转，鼓励和支持承包土地向龙头企业、家庭农场、农民合作社流转，不断提高规模化、集约化经营水平。目前，全县农业专业合作社950个、家庭农场57家，流转土地7.4万亩。如今，快速出现的园区化、智能化现代农业，已成为鱼台县农民增收致富的新亮点。

农村土地实现有序流转

耕地资源是农业不可代替的生产资料。我国土地资源丰富，其中，耕地约20亿亩，约占全国总面积的14.3%，但人均占有量少。世界人均耕地0.37公顷，我国人均仅0.1公顷。发达国家1公顷耕地负担1.8人，发展中国家负担4人，我国则需负8人，其压力之大可见一斑，土地的人口压力逐年增加。因此，土地集约利用是生态文明建设的根本之策，是新型城镇化的战略选择。

           《农业综合产业链项目商业计划书目录》

目 录

第1章 项目概要7

1.1项目概况7

1.2市场和竞争优势9

1.2.1模式先进，“技术+品牌”创新发展农业产业链9

1.2.2区位优越， “鱼米之乡”农业产业化发展完善10

1.2.3政策频出，农业产业化再迎发展良机11

1.2.4团队成熟，保障项目有序运行12

1.3 公司概况12

1.4运营策略13

1.5 项目融资需求及合作方式13

16 财务预测14

第2章 项目背景分析15

2.1 中国农业发展现状分析15

2.1.1我国农业保持持续增长态势15

2.1.2中国农业产业化趋势——现代农业产业链发展分析19

2.2农业行业投资分析22

2.2.1农业投资现状22

2.2.2农业投资趋势24

2.3有机蔬菜配送市场分析25

2.3.1市场背景—“朝阳产业”，未来市场发展潜力巨大25

2.3.2社会背景——食品安全理念以及消费理念的提升使有机蔬菜受到青睐，有机农产品已成为一种新的消费时尚25

2.3.3有机蔬菜配送日渐成为城市居民消费的客观需求26

2.3.4项目国内市场发展现状分析26

2.4市场总结26

第3章 项目规划方案27

3.1项目总体定位27

3.2项目基地规划27

3.2.1区位分析27

3.2.2功能区规划30

3.3运营规划35

3.3.1产前环节36

3.3.2产中环节38

3.3.3产后环节40

3.3.5长远规划内容——打造现代农业旅游示范基地46

第4章 项目竞争力分析48

4.1宏观经济可行性分析（五力分析）48

4.1.1替代威胁分析48

4.1.2新进入威胁49

4.1.3.现有企业竞争49

4.1.4供方议价实力50

4.1.5买方议价实力50

4.2企业内部环境可行性分析（SWOT分析）51

4.2.1优势（S）51

4.2.2劣势（W）52

4.2.3机会（O）52

4.2.4威胁（T）53

4.3市场竞争策略54

4.3.1树立品牌意识54

4.3.2促进农产品的产业化经营54

4.3.3建立健全市场营销体系54

4.4结论55

第5章 市场发展战略56

5.1目标市场定位56

5.2市场发展目标及策略56

5.2.1市场发展目标56

5.2.2 经营策略57

5.2.3品牌策略57

5.2.4产品策略58

5.2.5推广策略59

5.3农业观光策划方案设计60

5.4危机公关62

第6章 项目公司63

6.1公司概况63

6.1.1公司简介63

6.1.2公司文化63

6.1.3发展愿景63

6.2公司组织架构及管理团队64

6.2.1公司组织结构64

6.2.2管理团队64

6.2.3管理模式66

6.2.4管理能力67

6.2.5团队建设67

6.3公司管理体制69

6.3.1管理制度69

6.3.2服务管理70

6.3.3组织管理战略70

第7章 融资方案72

7.1 资金需求及用途72

7.2合作计划72

7.2.1投资合作形式72

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务73

7.3管理架构73

7.4投资进入与退出方法74

7.4.1 投资进入74

7.4.2投资退出74

7.4.3投资者监管机制75

第8章 财务预测77

8.1 评价说明77

8.1.1评价范围77

8.1.2评价方法77

8.2财务收益测算77

8.2.1营业收入及其税费计算78

8.2.2总成本费用79

8.2.3现金流量分析80

8.2.4项目效益分析81

8.3投资者投资回报81

8.4财务综合评价82

8.4.1主要财务经济指标82

8.4.2收入及净利润预估82

第9章 风险与对策83

9.1技术风险及防范措施83

9.2市场风险及防范措施84

9.3管理风险及防范措施84

9.4财务风险及防范措施85

9.5 信用风险及防范措施86

附件：营业执照87