项目名称：省级旅游度假区综合性养老社区商业计划书

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项目概况：

1项目概述

湖省级旅游度假区综合性养老社区项目位于湖省级旅游度假区，简称湖区，由张店、周村和淄川三区合围，距三个近邻区10-20公里左右，2011年独立划区，2016年纳入淄博市“四位一体”城市组群发展规划（四位一体即张店、桓台、周村和湖区组群为未来淄博市核心城区，为淄博市规划核心理念之一），自然资源比较丰富，主要有湖（原萌山水库），三个在建公园（萌山公园、环湖公园和范阳河公园）、十余座小型山体（萌山、莲花山、杏山等）等。

湖区环绕湖，湖水面面积略大于西湖，湖水清澈见底，水质优良。从建区至今主管政府一直在进行各项基础设施建设，现区域道路、环湖公园、环湖观光路、学校均已建成，景色优美，游人如织。湖区近几年内均未有任何土地挂牌，项目所在土地为基础设施基本完善后挂牌的第一块土地，土地价格仍然参照几年之前的标准，故土地价格较低。

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目 录

第一章项目摘要3

1.1项目概述3

1.2项目市场进入条件4

1.3项目开发价值6

1.3.1项目开发区位及环境优势6

1.3.2市场概括及竞争分析8

1.4项目总体发展规划9

1.4.1项目总体规划思路9

1.4.2项目总体定位9

1.4.3现阶段重点——项目一期发展规划内容9

1.5项目园区建设规划12

1.6融资需求及合作模式12

1.7财务分析13

第二章市场发展机遇16

2.1供需失衡，加速养老地产快速增长16

2.1.1养老地产行业有众多人口的支撑16

2.1.3养老机构供需失衡，矛盾凸显17

2.1.3未富先老，国家推进养老地产快速发展19

2.2老年消费者对养老地产的购买力不断提高20

2.2.1老年人的收入的提高为其购买力提供了条件20

2.2.2老年人福利水平的提高为养老地产行业消费解除后顾之后20

2.2.3子女为父母购买养老地产或入住养老公寓提供资金支持21

2.3购房者对老年房产的购买意向逐渐增强21

2.4“421家庭“加快养老住宅的发展22

2.5“山水型”项目更受消费者青睐22

第三章项目规划方案23

3.1项目总体规划思路23

3.2现阶段任务——项目一期发展规划24

3.2.1规划理念24

3.2.2总体规划内容24

3.2.3规划总体布局结构26

3.3一期规划重点建设内容29

3.4项目成功关键因素及特点29

3.4.1区位及自然环境优越，适宜养生养老项目开发29

3.4.2符合土地及城市规划31

3.4.3完善的配套服务设施32

3.5运营发展模式32

第四章市场及竞争分析33

4.1养老地产发展现状33

4.1.1行业发展历程：从营销噱头到产业布局33

4.1.2发展方向：健康养老、智慧养老持续深化，产业链布局加强33

4.1.3地域需求分布：养老地产行业整体需求指数35

4.2市场竞争分析35

4.2.1现有养老地产开发模式分析35

4.2.2养老地产运作与盈利模式分析37

4.2.3主要经典案例分析38

4.2.4本项目市场竞争优势分析49

4.2.5项目SWOT分析49

第五章项目营销策略51

5.1项目市场定位51

5.1.1项目产品定位51

5.1.2客源市场定位51

5.2目标市场细分51

5.3项目运作53

5.3.1项目发展战略53

5.3.2项目产品营建模式54

5.4营销目标及营销策略54

5.4.1营销目标54

5.4.2营销策略54

5.4.3项目竞争策略57

第六章公司概况58

第七章融资计划58

第八章财务预测分析58

第九章风险与对策58