项目名称:中国俄罗斯物流服务商业计划书
客户名称:根据协议,不予公开。
项目概况:
在经济全球化的推动下,资源配置已从一个工厂、一个地区、一个国家扩展到整个世界。国际物流通过现代运输手段和信息技术、网络技术,降低了物流成本,提高了物流效率,在国际贸易和全球资源配置中发挥着越来越大的作用。作为新崛起产业,物流业已成为生产流通企业的第三利润源泉,正越来越引起人们对它的关注和重视。
入世后,中国物流业有了飞速的发展。目前,中国大约有1.6万家物流服务行业公司,行业产值超过390亿元。2010年全社会物流总额125.4万亿元,按可比价格计算,同比增长15%,增幅比2009年提高3.7个百分点。2011年第一季度,我国物流运行保持平稳较快增长。 一季度全社会物流总额33.6万亿元,按可比价格计算,同比增长14.2%。全社会货运量、货运周转量、港口货物吞吐量、集装箱吞吐量同比分别增长13.6%、12.6%、14.3%和13.1%,特别是快递业务量大幅增长,自去年10月以来连续4个月同比增幅超过30%,2011年前2个月增幅分别达到48.3%和54.1%,呈持续快速增长态势。
一直以来,俄罗斯都是重工业发达,轻工业落后,国产日常消费品不能满足本国居民的消费需求,需大量进口。近年来,随着俄罗斯经济状况大为好转,居民收入不断提高,市场上对纺织品服装的需求日趋旺盛。这不仅推动了俄罗斯国内纺织服装业的发展,也大大促进了俄罗斯纺织品进口市场的繁荣。
中国和意大利是俄罗斯服装市场主要进口大国。市场调研结果显示,从中国和意大利进口的服装分别占俄服装进口总量的45%和11%,其他国家的份额不大。在俄服装进口的品种结构中,纺织女装和纺织男装的份额很大,二者的总份额达60%,俄罗斯官方进口的鞋中,来自中国的所占份额达70%—80%。 由此可见中国纺织品出口对俄罗斯的重要性。
“灰色清关”是伴随着中俄民间贸易发展而出现的,已在俄存在20余年,“灰色清关”是长期困扰中俄贸易并经常导致贸易纠纷的复杂问题,两国经济利益深受其害。2008年俄罗斯发动了规模较大的“灰色清关”事件。位于莫斯科市以北,欧洲最大的集装箱市场切尔基佐沃市场因此关闭,近20亿美金的货物被查处并没收,其中90%的货物来自中国。据俄罗斯《共青团真理报》报道:今年年初,俄罗斯总理普京在俄国家边防委员会会议上再一次强调,俄罗斯将加强边境地区的海关监管,坚决打击“灰关”,未来不久将彻底铲除“灰关”毒瘤。毋庸置疑,“灰关”的历史已经终结,白色清关登上新世纪舞台。白色清关将是未来中俄物流与贸易的最安全选择,只有规范了贸易渠道,使贸易环境得到净化,中俄两大国的双边贸易才能健康、持续的快速发展。
《中国俄罗斯物流服务商业计划书目录》
第1章 项目摘要7
1.1项目概述7
1.2项目优势8
1.2.1白色清关服务8
1.2.2优势团队8
1.2.3运输价格优8
1.2.4项目合作方实力显著9
1.2.5客户来源广9
1.2.6运输形式多样,安全可靠9
1.2.7现代化的物流服务9
1.2.8地理位置优越9
1.2.9 良好公司管理及整体运作水平10
1.3项目资金需求及使用10
1.4项目经济收益10
第2章 项目背景12
2.1 背景知识12
2.2项目背景12
2.2.1物流服务在国际贸易和资源配置中发挥着重要作用12
2.2.2我国物流业发展呈持续增长态势12
2.2.3俄罗斯对中国纺织品依存度高13
2.2.4俄罗斯大力打击灰色清关13
2.2.5中俄经贸发展态势良好14
第3章 市场分析15
3.1物流市场现状及其基本特征15
3.1.1 物流行业发展沿革15
3.1.2物流市场的现状15
3.1.3我国物流市场存在的问题16
3.1.4物流市场发展趋势16
3.2目标市场17
3.2.1中俄物流市场分析17
3.2.2中俄物流市场发展前景20
3.2.3目标市场分析20
3.3目标消费者分析22
3.3.1目标客户群22
3.3.2目标客户群需求23
3.4竞争分析24
3.4.1竞争影响力量分析24
3.4.2竞争者对比分析25
3.4.3 竞争优势27
3.5小结28
第4章 产品和服务29
4.1项目服务流程介绍29
4.2主要服务形式及时间29
4.3优势服务30
4.4增值服务31
第5章 公司概况33
5.1公司基本概况33
5.1.1公司注册概况33
5.1.2公司经营范围33
5.1.3公司组织结构33
5.1.4公司管理战略33
5.1.5人力资源管理34
5.1.6公司成立初期人力资源规划35
5.2公司发展计划36
5.2.1公司战略36
5.2.2市场及客户群发展计划37
5.2.3人力资源发展计划38
5.2.4公司品牌打造计划38
第6章 市场营销策略40
6.1目标市场40
6.2市场定位40
6.3市场营销目标40
6.4市场营销策略40
6.4.1服务策略40
6.4.2价格策略42
6.4.3 广告策略43
6.4.4公共关系策略43
6.4.5资源整合策略44
6.5市场开发与进入44
第7章 融资方案计划45
7.1融资计划45
7.2融资方案45
7.2.1股权结构45
7.2.2管理架构45
7.3投资者监管机制45
7.4投资者进入与退出方法46
7.4.1投资者进入46
7.4.2投资者退出46
第8章 效益分析47
8.1财务预测基础数据与参数选取47
8.2项目投资估算表47
8.3销售收入预估表47
8.4销售成本估算表48
8.5无形及递延资产摊销表48
8.6运营费用估算表48
8.7现金流预估表49
8.8有关财务指标计算表50
8.9股东投资回报预估50
第9章 风险评估与对策51
9.1财务风险51
9.2管理风险52
9.3市场风险52
9.4货物运输风险53
9.5社会责任风险53
9.6其他风险54
商业计划书案例库--按行业分类 | ||
•铸造化工 | •医疗健康 | •电子电路 |
•能源环保 | •轻工机械 | •房产建材 |
•物流交通 | •体育文化 | •旅游酒店 |
•食品农业 | •网络通信 | •生活服务 |
•企业服务 | •其他行业 | 更多>> |
可行性报告案例库--按行业分类 | ||
•铸造化工 | •医疗健康 | •电子电路 |
•能源环保 | •轻工机械 | •房产建材 |
•物流交通 | •体育文化 | •旅游酒店 |
•食品农业 | •网络通信 | •生活服务 |
•企业服务 | •其他行业 | 更多>> |
更多项目报告案例范文 |
项目建议书案例库--不分行业 |
项目申请报告案例库--不分行业 |
资金申请报告案例库--不分行业 |
商业计划书范文库--不分行业 |
可行性研究报告范文库--不分行业 |