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ICC瓷砖区域拓展商业计划书
发布者:haorui  来源:  发布时间:2018-7-18
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项目名称:ICC瓷砖区域拓展商业计划书

客户名称

项目概况

项目依托现有品牌资源及团队优势,健全部门管理及组织机构,引入战略投资者,综合双方资源,立足ICC瓷砖市场认知度、品牌美誉度,精耕济南,辐射山东,进行营销模式的探索和开创。建立城市旗舰连锁布局可复制的业务模式,开拓山东地级市市场,抢占市场份额,以期实现良好的经济回报。

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股权融资

项目方采取股权融资方式,融资后释放股权,公司原始股占股比例?%。投资方以现金方式出资注入公司,出资?万元人民币资本,占公司?%股份。

(初步建议,具体股权比例及资金退出机制双方协商解决,后续融资另行规定。)

    所募资金主要用于公司山东地级市市场的开拓及团队完善、营销宣传等。

投资者权益

由投资方选一名代表任公司董事,并可向公司派驻财务总监监督公司日常运营。投资方作为财务投资者,不干涉公司的日常运营,但有权参与重大决策。另外,投资方股权为优先股,享有分红和清偿的优先权。

退出机制:

未来, 投资方可通过溢价转让、大股东回购、上市套现等方式退出本公司。

保障条款

公司项目发展顺利,项目方承诺按年进行股权分红,然后进行下一年度发展及投资预算规划,并按照股权合理分配投资计划;

另公司承诺项目发展停滞或遭遇运营等危机,公司为保障投资者利益,采取按照投资额度同化等额银行存款模式支付利息,同时项目合作期为3年,希望投资者与公司共同成长。

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.2盈利驱动因素解析

产品优势:ICC瓷砖将世界文化精髓展现于瓷砖,凭借极具震撼力的原创设计,完美演绎国际瓷砖一脉相承的产品气质,打造出"集萃中西,智汇全球"的瞩目空间风范,带给中国消费者同步全球的尊贵视野与生活方式。

零售为主,强有力的销售团队是关键。人力资源建设是公司发展的核心,公司将搭建业绩考核与员工激励模式,辅之以系统的知识及销售技能培训,增强公司业绩来源最重要的一环。

始终如一、贯穿售前售中售后的完美服务。

以上,搭配精准的目标市场营销、客户宣传,保证很好的培育市场,提升品牌认知度,有效提升公司的盈利能力。

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我国的房地产销售面积从2000年开始进入快速增长期,根据国家统计局数据,2015年的商品住宅销售面积达到了11.24 亿平方米,同比增长了6.9%, 2000-2015年CAGR 高达13.6%。商品住宅销售面积快速增长的一个重要因素是中国城镇化进程的快速推进。2000 年中国城镇化率仅为 36.2%,2015年已达 56.1%,增长19.9个百分点。

根据国家十三五规划,预计到 2020 年我国城镇化率有望突破 63%。

未来随着城镇化的进一步推进,商品住宅的销售面积保守估计将保持 8%的同比增长率。快速增长的商品房新房市场催生了同样快速增长的新房装修市场。

           《ICC瓷砖区域拓展商业计划书目录》

目录

1总论5

1.1项目概述5

1.2行业进入利好6

1.3发展思路7

1.4落地执行计划7

1.5发展目标9

1.6融资方案9

1.7盈利能力10

1.7.1成本解析10

1.7.2盈利驱动因素解析10

1.7.3未来三年财务成长性分析11

2市场分析12

2.1行业大数据12

2.2其他驱动因素13

2.2.1二次装修13

2.2.2新型消费习惯注重品牌化14

2.3目标市场——建筑陶瓷15

2.3.1行业规模15

2.3.2行业利好——高端市场逐渐成为我国瓷砖消费的热点15

3产品与服务17

3.1公司产品——ICC瓷砖17

3.2公司服务规划19

3.2.1品牌知名度19

3.2.2服务理念打造20

3.2.3营销对象服务20

3.2.4服务链打造20

3.2.5产品品质管理21

4项目公司22

4.1公司介绍22

4.2公司结构23

4.2.1股权架构23

4.2.2组织结构23

4.3项目核心团队25

4.4人力资源计划26

4.4.1 人力资源需求分析26

4.4.2保持核心队伍稳定性的激励机制和主要措施26

4.4.3管理模式营造28

5项目运作29

6融资细则29

7财务分析29


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