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生物质发电项目商业计划书
发布者:haorui  来源:  发布时间:2018-7-26
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项目名称:生物质发电项目商业计划书

客户名称

项目概况

1项目背景

能源是经济社会发展的基础,同时也是影响经济社会发展的主要因素。随着经济社会的发展,人们使用能源特别是化石能源越来越多,能源对经济社会发展的制约日益突出,对赖以生存的自然环境的影响也越来越大,而化石能源最终将消耗殆尽。因此,提高能源利用效率、调整能源结构、开发和利用可再生能源将是能源发展的必然选择。

过去100多年间,人类的能源利用经历了仍薪柴时代到煤炭时代,再到油气时代的演变,在能源利用总量不断增长的同时,能源结构也在不断变化。

2004年,欧洲联合研究中心(JRC)根据各种能源技术的发展潜力及其资源量,对未来100年的能源需求总量和结构变化做出预测(见图1-1):可再生能源的比重将不断上升,于2020、2030、2040、2050和2100年将分别达到20%、30%、50%、62%和86%。其中,化石能源消耗总量将于2030年出现拐点,清洁能源在未来能源结构中的比重将越来越大。

image.png

2项目概述

人类进入21世纪,长期依赖石油、煤、天然气等化石能带来的源能源危机和环境污染日益突现。生物质能作为一种可替代传统化石能源的清洁的可再生的能源越来越受到重视。《国家应对气候变化规划(2014-2020年)》提出:优先建设生物质多联产项目,2015年生物质能发电装机达到1300万千瓦、生物燃气年利用量达到300亿立方米、固体成型生物质燃料年利用量达到1000万吨、生物液体燃料年利用量达到500万吨。2020年全国生物质能发电装机容量达到3000万千瓦,生物质成型燃料年利用量5000万吨,沼气年利用量440亿立方米,生物液体燃料年利用量1300亿立方米。

与庞大市场优势形成巨大反差的是优质生物质发电产业模式稀缺和有发展潜力企业的缺少,真正找到成熟盈利模式的企业屈指可数。公司采用自主研发的高温超高压循环流化床锅炉燃烧技术,能源转换效率能够达到33.49%,达到国际领先水平,而工程造价和单耗比同业公司低30%以上。目前正在开发的新技术能源转换率有望提升至45%,达到全球最高水平。同时,公司大力整顿生物质原料收购体系,创立原料采购的村级直购商业模式,保证了燃料质量。

在国家优化能源结构、推动能源科技创新的战略大背景下,公司通过生物质发电产业体系战略布局,可谓正当其时,有望成为全球领先的生物质发电旗舰。

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人类近一个世纪以来大量使用煤炭、石油等化石燃料,排放出大量CO2等温室气体,导致全球气候变暖。现有工业生产及交通工具对煤炭、石油等能源依赖过高,能源结构“清洁度”过低,是造成大气污染的首要原因。

现有能源结构亟需转型,生物质能源将成为能源生产与消费革命的重要力量。

生物质能源是仅次于煤炭、石油、天然气的第四大能源,也是全球最大、最富竞争力的可再生能源。将成为传统能源最重要的替代与补充。中国生物质能可利用总量超过5亿吨标准煤,居于世界前五名。

           《生物质发电项目商业计划书目录》

目录

第一章项目摘要6

1.1项目概况6

1.1.1项目背景6

1.1.2项目概述7

1.2进入机会及市场驱动因素分析9

1.2.1进入机会分析—能源危机下的“能源革命”9

1.2.2驱动因素分析10

1.3发展定位10

1.3.1总体定位10

1.3.2发展愿景11

1.4项目发展策略11

1.4.1项目发展战略11

1.4.2知识产权策略12

1.4.3可持续发展承诺12

1.4.4培育生物质能发电产业链13

1.5项目自身优势13

1.5.1生物质发电目前已处在风口,上市公司纷纷布局13

1.5.2技术雄厚已具备大规模运营能力,处于爆发式增长前夕14

1.5.3管理机制完善,团队能力优越14

1.5.4盈利模式清晰,共享财富盛宴14

1.6 项目融资需求及合作方式15

1.6.1资金需求,及投入计划15

1.6.2出资及合作形式16

1.6.3 退出机制16

1.7财务预测16

第二章项目背景及市场分析18

2.1项目背景分析18

2.1.1政策背景--国家政策鼓励生物质资源规模化、集群化发展18

2.1.2市场背景—生物质黄金时代即将来临 蕴藏万亿商机20

2.1.3社会背景—生物质能源备受青睐,绿金时代即将来临21

2.1.4朝阳产业—生物质综合利用产业成为投资热点22

2.2市场分析22

2.2.1生物质能源内涵22

2.2.2目前我国生物质能源发展状况23

2.2.3我国生物质能源发展现状25

2.2.4生物质能源规模25

2.2.5生物质能源区域分布27

2.2.6生物质能源发展前景展望28

2.3市场需求分析29

第三章项目规划方案- 32 -

3.1指导思想与产业链趋势- 32 -

3.1.1指导思想- 32 -

3.1.2建设内容- 32 -

3.230MW生物质发电体系- 34 -

3.2.1生物质原料收储方案- 34 -

3.2.2技术方案- 36 -

3.2.3设备方案- 39 -

3.2.4平面布置- 40 -

3.3产品方案- 41 -

3.3.1技术指标- 41 -

3.3.2生物质发电系统特点- 41 -

3.3.3环境影响分析- 45 -

3.3.4安全运营- 46 -

3.3.5建立稳定的生产资料供应渠道- 47 -

第四章 项目可行性分析- 48 -

4.1市场宏观环境分析(PEST分析)- 48 -

4.1.1 P(政策)分析:- 48 -

4.1.2 E(经济)分析:- 48 -

4.1.3 S(社会)分析:- 48 -

4.1.4 T(技术)分析:- 49 -

4.2企业内部环境可行性分析(SWOT分析)- 49 -

4.3.1优势(S)- 50 -

4.3.2劣势(W)- 50 -

4.3.3机会(O)- 51 -

4.3.4威胁(T)- 51 -

第五章集团及管理团队- 53 -

5.1公司概述- 53 -

5.1.1公司简介- 53 -

5.1.2公司发展规划指导思想- 53 -

5.1.3经营理念- 54 -

5.1.4创新机制- 54 -

5.2公司组织架构及管理团队- 55 -

5.2.1公司组织结构- 55 -

5.2.2管理团队- 56 -

5.2.3管理能力- 57 -

5.2.4团队建设- 57 -

5.3市场效果预估- 58 -

第六章项目运作- 59 -

6.1总体发展策略- 59 -

6.1.1项目规划- 59 -

6.1.2项目具体开发策略- 60 -

6.2项目运营期发展模式- 60 -

6.2.1 生态和谐理念,助推新能源战略实施- 60 -

6.2.2绿色低碳  回报社会- 61 -

6.2.3服务策略- 61 -

6.2.4 我国发展生物质能源的策略- 62 -

6.2.5危机公关- 63 -

第七章融资方案计划- 64 -

7.1资金需求及用途- 64 -

7.1.1资金需求- 64 -

7.2融资方案- 64 -

7.2.1融资方案概述- 64 -

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务- 65 -

7.3管理架构- 65 -

7.4投资进入与退出方法- 66 -

7.4.1 投资进入- 66 -

7.4.2投资退出- 66 -

7.4.3投资者监管机制- 67 -

第八章项目效益预测- 68 -

8.1预测依据- 68 -

8.2销售收入- 68 -

8.3总成本费用- 68 -

8.4利润与利润分配- 69 -

8.4.1损益分配估算- 69 -

8.4.2还款能力分析- 69 -

8.4.3财务评价结论- 70 -

第九章风险分析与对策- 71 -

9.1技术风险- 71 -

9.2政策风险- 71 -

9.3管理风险- 72 -

9.4资金风险- 73 -

第十章我国生物质发电政策- 75 -

10.1我国生物质发电的相关政策要点介绍- 75 -

10.2我国生物质发电相关的财政及税收政策- 75 -

10.2.1农林生物质发电上网电价标准- 75 -

10.2.2垃圾发电的上网电价标准- 76 -

10.2.3生物质发电相关扶持政策- 76 -


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