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微健康产业综合体项目商业计划书
发布者:haorui  来源:  发布时间:2018-8-30
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项目名称:微健康产业综合体项目商业计划书

客户名称

项目概况

公司在发展中始终坚持“质量是企业生命、信誉是企业市场”的经营宗旨,不断加快科技进步,优化产品质量,将进一步坚持科学养生美容,弘扬传统养生美容文化。多年来,公司受到社会各界的信赖和赞誉,先后获得山东省重合同守信用企业、中国保健协会理事会员单位、中国营养学会会员单位、山东省营养学会会员单位、济南市槐荫区明星企业等荣誉称号,受到团市委表彰。

公司成立以来,组建了一流的研发团队,不断丰富和完善产品体系,目前多邦生物科技拥有百合、靓牌等产品系列,产品畅销全国,深获消费者信赖,随着不断的科研创新,公司将陆续推出更多的微健康养生保健产品体系,同时公司拥有世界领先的生产流水线,保证了公司产品的科研成果转化量产,生产基地配备专业研发人员和车间专业生产人员,每一道生产工序都符合严格的质量体系标准。

公司以经营顾客关系、提供微健康美容养生服务为中心搭建微健康时尚体验馆、互联网+一站式体验+产业链整合三位一体的运营模式,不断优化创新商业模式,实施连锁经营体系和加盟体系,打通产业链条,将上游产品生产直达下游终端,全面铺货,启动“全渠道”运营策略,全面囊括自身直营样板店、各地连锁店、各地加盟店、商超渠道店、高端商城中心、美容养生会所店以及天猫、淘宝、京东等网络销售平台等在内的所有渠道形式,整体推广,统筹运营,满足目标消费人群多元化消费需求,做适合中国消费者一站式微健康解决方案的品牌运营商!

在公司未来的发展中,多邦生物科技将抓住机遇,顺应潮流,快速发展,不断壮大,不断强化品牌,计划两年内在新三板挂牌上市,力争把公司打造成为国内保健品领先品牌。

远期企业将着眼全球市场,多邦生物科技致力于打造具有国际竞争力的保健品品牌,致力于把公司建设成为国际化的大型保健品品牌。

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秉持独特的连锁经营顾客关系,提供一站式解决方案理念,本着“经营顾客关系”的战略方针,增强目标顾客对品牌的黏性目的,抓住客户对于事物的核心需求,替代客户的某种功能,紧跟“消费升级”的步伐,快速布局,优化创新商业模式,才能成为市场上的真正领军者。

本项目以经营顾客关系、提供微健康美容养生服务为中心搭建微健康时尚体验馆、互联网+一站式体验+产业链整合三位一体的运营模式,整合大健康产业链上下游资源,通过引进养生美容会所这样承载体,以体验、休闲、健康、养生、美容和娱乐等需求的一体化满足方案,可以有效地聚合目标消费者人群,满足目标消费人群多元化消费需求。

同时,项目在高速成长中巩固平台化优势,实施连锁经营体系,积极整合当地分散资源,纳入多邦统一管理平台体系中来,整体推广,统筹运营,做适合中国消费者一站式微健康解决方案的品牌运营商!

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项目依托现有品牌、团队、政府资源、技术专利及蓝海市场优势,健全部门管理及组织机构,引进高素质专业人才及技术专家,成立可控制的国家级微健康美容养生产业链体系,进行营销模式的探索和开创。建立可复制的业务模式,开拓全国市场,抢占市场份额。

公司专注于打造一条产业链,塑造一个世界品牌创新模式、开拓盈利无限的全新大健康美容养生综合体领域,提升大健康美容养生产业服务水平和差异化优势,从研发、生产及营销等方面寻求差异化优势,做细分戒烟、酵素、补钙等健康美容养生产业服务市场运营及策划顾问专家,通过高标准产业链体系及品牌塑造,以生命养护科技为主题,聚集大健康美容养生产业集群,塑造戒烟、酵素、补钙等健康美容养生产业新经济发展引擎,建设一个中国和世界的国家级微健康美容养生产业基地。

           《微健康产业综合体项目商业计划书目录》

目录

第一章项目摘要6

1.1公司介绍6

1.2项目概况7

1.3发展定位8

1.3.1总体定位8

1.3.2功能定位9

1.4项目发展策略10

1.4.1项目发展战略10

1.4.2知识产权策略10

1.4.3落地执行计划11

1.5项目自身优势12

1.5.1首创微健康理念,引领健康产业趋势12

1.5.2资源深厚,已具备大规模运营能力,处于爆发式增长前夕13

1.5.3管理机制完善,团队能力优越13

1.5.4盈利模式清晰,共享财富盛宴13

1.6 项目融资需求及合作方式14

1.6.1资金需求,及投入计划14

1.6.2出资及合作形式14

1.7 财务预测15

第二章项目背景及市场分析16

2.1项目背景分析16

2.1.1政策背景—国家政策鼓励大健康产业发展16

2.1.2市场背景—我国大健康时代即将来临 蕴藏8万亿商机16

2.1.3行业背景—我国大健康产业需求旺盛,未来市场可期17

2.2项目市场分析17

2.2.1全球大健康产业规模走势及细分市场分析17

2.2.2我国大健康产业发展分析18

2.2.3目标市场分析20

2.3结论27

第三章项目规划方案28

3.1品牌定位与产业链趋势28

3.1.1品牌定位28

3.1.2产业链发展趋势分析28

3.2多邦产业体系29

3.2.1靓牌酵素产品体系29

3.2.2百合戒烟产品体系35

3.2.3六珍胶囊产品系列43

3.2.4胃肠舒胶囊产品系列44

3.2.5乌蛇木瓜片产品系列44

3.2.6钙加D咀嚼片产品系列45

3.2.7钙加D46

3.3多邦微健康养生经营模式概述46

3.3.1多邦微健康养生品牌直营体系46

3.3.2多邦微健康养生加盟体系47

第四章 项目可行性分析50

4.1市场宏观环境分析(PEST分析)50

4.1.1 P(政策)分析:50

4.1.2 E(经济)分析:50

4.1.3 S(社会)分析:51

4.1.4 T(产品特点)分析:52

4.2企业内部环境可行性分析(SWOT分析)52

4.2.1优势(S)53

4.2.2劣势(W)53

4.2.3机会(O)54

4.2.4威胁(T)54

第五章集团及管理团队55

5.1公司概述55

5.1.1品牌介绍55

5.1.2公司文化56

5.1.3经营理念56

5.1.4企业资质及荣誉展示57

5.2公司组织架构及管理团队61

5.2.1公司组织结构61

5.2.2管理团队61

5.2.3多邦微健康养生经营模式概述62

5.2.4管理能力62

5.2.5团队建设63

5.3市场效果预估64

第六章项目运作65

6.1发展定位65

6.1.1总体定位65

6.1.2总体发展规划65

6.1.3公司发展战略66

6.1.4战略实施要点67

6.2近期经营计划68

6.2.1扩建阶段68

6.2.2运营阶段69

6.2.3基本稳定阶段69

6.2.4稳定扩张阶段69

6.3项目运营期发展模式69

6.3.1运营期发展策略69

6.3.2运营期营销策略70

6.3.3产品策略72

6.3.4营销战术73

6.3.5 市场竞争策略73

6.3.6危机公关75

第七章融资方案计划76

7.1资金需求及用途76

7.2融资方案76

7.2.1融资方案概述76

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务77

7.3管理架构77

7.4投资进入与退出方法78

7.4.1 投资进入78

7.4.2投资退出78

7.4.3投资者监管机制81

第八章项目效益预测82

8.1分析报告的假设前提82

8.2财务效益与费用估算82

8.2.1营业收入及其税费计算82

8.2.2总成本及利润分析84

8.2.3现金流量分析85

8.2.4效益分析85

8.3财务综合评价86

8.3.1主要财务经济指标86

8.3.2收入及净利润预估86

第九章风险分析与对策87

9.1人才风险87

9.2市场风险88

9.3管理风险89

9.4资金风险90


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