项目名称：文旅产业有限公司 “十四五”发展规划

编制单位：远翔神思经济信息咨询有限公司

目录

前言 5

第一章 公司发展回顾 6

第一节 公司发展 6

第二节 公司重大项目开发运营状况 7

（一）xxx花舞世界项目（2020年xxx省重点项目） 7

（二）xxx华夏部落项目 （打造成5A旅游景区） 8

（二）xxx科幻谷项目 （xxx半岛重点项目） 10

第三节 公司取得成就 11

（一）积极推进集团重大项目建设 12

（二）科技创新取得突破进展，提高公司科技首位度 12

（三）敢于创新，加大文化和旅游融合发展力度 13

（四）将文旅与产业融合，培育文创产业 13

（五）不遗余力推进市场营销智慧化 14

（六）探索出重资产向轻资产投入转变的发展新模式 15

（七）积极落实国有企业混合所有制改革，卓有成效 15

（八）始于初心，不折不扣推进各项工作 16

第四节 面临的发展问题及不足 17

第二章 十四五期间所处环境分析 18

第一节 国内宏观环境分析 18

第二节 行业环境分析 19

第三节 集团发展环境分析 20

第三章 总体要求、定位及发展目标 22

第一节 指导思想 22

第二节 基本原则 22

第二节 发展目标 24

（一） 总体目标  24

（二） 发展突破 24

（三） 发展定位 24

（四）具体发展目标 25

（五）阶段目标 26

第四章 发展战略和发展计划 28

第一节 发展思路 28

第二节 公司发展战略 29

（一） 创新驱动战略  30

（二）品牌引领战略  30

（三） 营销驱动战略  30

第三节 公司发展计划 31

（一） 养生旅游板块发展计划 31

（二） 文化旅游板块发展计划 32

第五章 “十四五”目标保障措施 33

第一节 保证措施 33

（一）优化体制机制，完善内部管理体系、优化符合市场要求的法人治理结构 33

（二）放大“旅游+”效应，资产运作实现突破 33

（三）加强旅游营销，全面提升品牌形象 34

（四）推动开发重点文化旅游项目 35

（五）优化资产，稳健实施资本运作 35

（六）强化意识，推进科技创新驱动发展 36

（七）加强与合作单位的协调合作 37

（八）深化企业所有制改革，形成提质增效内生动力 38

（九）提高公司风险防控能力，降低运营成本 38

（十）强化人才队伍建设，实施人才强企战略 39

第五章“十四五”目标保障措施

第一节 保证措施

（一）优化体制机制，完善内部管理体系、优化符合市场要求的法人治理结构

1. 健全企业治理体系。进一步完善法人治理结构，完善企业决策机制，优化企业结构和部门职能。充分发挥集团、经理层、党委会、职代会对公司重大事项科学决策的作用。严格落实公司章程、会议事规则和总经理工作规则，做到各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。

2. 完善内部管理体系。切实把握企业发展新阶段的新特征，不断优化企业绩效考核方案，健全完善内部职工管理制度，指导健全完善各单位制度建设，进一步提高集团整体管理水平。着力构建完善的企业管理制度系统，重点加强企业风险管控、职工管理、预防职务犯罪、增强执行力等方面的制度。加大制度的宣传、实施、监督力度，完善制度落实督查机制和责任追究体系，保障集团各项目标任务的推进和实现。