商业计划书,让您重新审视你的创业项目

【前言】一份商业计划书,究竟在融资的过程中,能起到什么作用?请看下文中的相关描述:

商业计划书,让您重新审视你的创业项目

一份商业计划书到底有多重要?融到资金的客户认为它只是敲门砖,风投看重的是我的项目,没有融到资金的客户更是认为它一文不值,对资金需求的迫切性导致了,中小企业对于商业计划书的功能认识单一性,其实,恰恰相反,一份成功的商业计划书让你在成功融资的同时,重新审视了你的创业项目,让你有更多的机会从全局把握运营一个公司需要面对的种种因素,而这些因素就是在创业过程中试错成本最小化,最大程度提升你创业成功几率的保障。对于众多创业者来说,直接面对投资人的机会很少,你甚至找不到风投公司职业经理人是谁,就被赶了出来;即使有机会见面,很多人也不具备很好地阐述自己项目的能力,一个职业经理人没有兴趣听你在哪里长篇大论,更不要相信3分钟电梯偶遇风投总裁,打动投资的故事。所以商业计划书可以让创业者和投资人快捷地沟通,是个非常好的工具。对于初创企业来说,商业计划书堪称是作战图。对内可有效指导企业经营,对外可凭此寻找战略盟友——投资人;对于成熟公司扩大规模融资企业来说,商业计划书可以帮企业管理者很好地梳理整个企业运作思路。有的人仅仅有了一个好点子就开始创业,他所做的根本不是一个系统的准备,没有对竞争、成本、商业模式等做系统性分析,这样创业的成功率相对来说就会低一些。所以,在有了一个好的创业点子之后,用心地做了商业计划书,对市场、技术、模式、管理等都会有深入的分析,即使暂时不融资,对企业的长远发展来说也是非常有利的。商业计划书会从以下几个方面帮到你:1、它强迫你审视关于公司运作思路是否行得通。有时你的想法是错误的,你要及时改正。比如说,你计划给销售人员付工资。当仔细考虑你想达到怎样的销售效果,你就会意识到要给销售人员更有力的激励措施。结果你会发现,给他们提成,而不是固定工资会让你的生意经营的更好。虽然你之后也会摸索出这样的结论,但通过很多的试错和失败换来这样的结果比在商业计划书中做检测的代价大太多了。2、写下你商业计划中的重要部分会让你在公司运营中谨记它们。拿竞争来说,很多创业者着迷于他们的创业点子,但对市场竞争却关注很少。写下竞争对手的名字,他们的长处,超越他们的方法,创业者就能把重心放在这些领域,从而取得成功。3、商业计划书让你在很多选项中做出正确选择。比如,你可能有三个供应商。报价最低的一个质量有瑕疵,信用也不高。而报价最高的那个会提供优质的产品而且还会提供金融服务。第三家的产品质量还不错,信用也有,报价居于行业一般水平。写商业计划书会迫使你分析出这三家供应商中哪家最适合你。而没有计划书,你可能会选择你遇到的第一家供应商而不考虑其他选择。4、商业计划书更利于交流,清晰的表达你的想法。有一份制作精良的商业计划书,你更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。并且,写出来的商业计划书能让你的交流和视野一直聚焦在重点上。由此说来,你的商业计划会让你受益匪浅。通过这份直观形象的商业计划书,可以让你在创业过程中始终坚持最初的目标,确定企业在循序渐进的发展,甚至可以借助它获得融资而不会让你错失良机,帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能,商业计划书会对企业的发展有长远影响。

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