关键字：广告媒体项目商业计划书；广告媒体项目商业策划书；广告媒体项目商业策划报告 摘要：1.1项目提出背景新媒体势头强劲的市场背景媒体对于人们的生活发挥着巨大的影响力，在信息爆炸的今天,媒体承载的万千资讯仍然主宰着现代人的生活。人们从媒体获取信息,实现交流或享受娱乐。但电视、报刊以及广播等传统媒体的强势劲头似乎停止了其迅速增长的趋势。传统媒体数量已经过剩,增长速度放慢,市场饱和,且传统媒体面临严峻的同质化和相似化的境况，其市场份额降低，而具有巨大生命力的新型媒体越来越受到关注。依托计算机技术和网络平台的体验式互动广告媒体,凭借其体验式互动的独特优势,受到了来自于广告主,广告公司和受众的欢迎。 3.1.1 P（政策）分析 文化部、工信部、财政部联合发文《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》，从增强创新发展能力、打造良好发展环境、健全金融服务体系等提出支持发展的政策措施。伴随着国家政策的重大利好，以及传媒行业所具有的估值业绩双重支撑特性，我国文化传媒行业有望迎来新一轮的黄金增长时期。3.1.2 E（经济）分析 2014年XX实现生产总值(GDP)8692.1亿元。 全年全市城市居民人均可支配收入38294元，增长8.7%；城市居民人均消费性支出24016元，增长8.9%。农村居民人均纯收入17461元，增长11.0%；农村居民人均生活消费支出10808元，增长10.4%。XX一直属于消费水品比较高的城市，在经济不断发展的形势下，广告营销、互动媒体等面对的受众具有较高的消费能力，主动接受性较强，有利于本项目的发展。 目 录第1章项目总论1.1项目提出背景1.2项目概况1.2.1项目定位及目标1.2.2项目建设方案1.3市场竞争优势1.3.1项目特点1.3.2市场优势1.3.3技术优势1.3.4政策优势1.4营销推广策略1.5项目融资需求及合作方式1.6财务预测第2章市场调查与分析2.1AR技术概述2.1.1内涵2.1.2特点2.1.3应用2.2互动媒体市场分析2.2.1广告媒体市场现状2.2.2AR营销及其市场前景第3章项目可行性分析3.1市场宏观环境分析（PEST分析）3.1.1 P（政策）分析3.1.2 E（经济）分析3.1.3 S（社会）分析3.1.4 T（技术）分析3.2微观市场环境可行性分析（波特五力分析）3.2.1供应商的讨价还价能力（SUPPLIERS BARGAINING POWER）3.2.2购买者的讨价还价能力(BUYER BARGAINING POWER)3.2.3新进入者的威胁(POTENTIAL NEW ENTRANTS)3.2.4替代品的威胁( THREAT OF SUBSTITUTE PRODUCT)3.2.5行业内现有竞争者的竞争(THE RIVALRY AMONG COMPETING SELLERS)3.3企业内部环境可行性分析（SWOT分析）3.3.1项目优势（STRENGTH）3.3.2项目弱势（WEAKNESS）3.3.3项目机会(OPPORTUNITY)3.3.4项目威胁（THREAT）3.4结论第4章项目运营方案4.1项目定位与规划4.1.1建设定位4.1.2建设计划4.2项目建设方案4.2.1 项目技术方案4.2.1大屏播放内容第5章市场营销策略5.1客户定位5.2营销策略5.2.1 网络营销5.2.2本地营销第6章团队运营方案6.1公司概述6.1.1公司组织结构6.1.2公司发展规划6.2公司团队建设与管理6.2.1团队建设6.2.2团队管理第7章融资方案计划7.1资金需求及使用计划7.2投资方参与形式7.2.1投资合作形式7.2.2公司对于投资方的责任以及义务7.3管理架构7.4投资进入与退出方法7.4.1 投资进入7.4.2投资退出7.4.3投资者监管机制第8章财务效益分析8.1财务效益与费用估算8.2财务评价结论第9章风险分析与对策9.1技术风险9.2 市场风险9.3管理风险9.4财务管理风险
