关键词：融资商业计划书、网游、传媒运营范文
2011年，中国网络游戏市场规模为468.5亿元，同比增长34.4%。网游用户总数突破1.6亿人，同比增长33%。2012年第一季度中国网络游戏市场规模达112.6亿元，同比增长33.0%。伴随着国务院、文化部、新闻出版总署等结构的大力扶持和研发实力的增强，预计2012-2016年中国网络游戏市场仍将处于快速成长期，市场潜力巨大。
中国网络游戏经过十余年的发展，从单机游戏到联网对战再到3D网络游戏，从进口网游代理运营到自主研发+代理运营再到发展出口产品海外运营，尽管取得了骄人的成绩。然而，在取得这些成绩的同时，也面临着原创能力、可持续发展能力、人才储备等方面的瓶颈。
中国网游行业发展迅速但时间不长，由于技术滞后和创新不足等诸多因素，目前国产网络游戏产品虽称得上种类丰富，数量众多，但同质化现象严重，技术鲜见创新、游戏设计大同小异，甚至美术设计也存在偏离主题、跟风抄袭的问题，这些都制约了国产网游的进一步发展。
面对目前我国网游市场的历史性机遇与挑战，xx有限公司将提高网络游戏用户黏着度和提升用户满意度作为公司一生追寻的目标，以提升国产网游原创能力、可持续发展能力和人才培养能力为使命运营本项目，项目方拥有如下有形及无形资产，可用于本项目的运营：
1.社会资源优势：经过几年的市场拓荒和发展已形成成熟的项目方案，社会资源深厚；
2. 人才优势：本次计划的具体实施团队，大都是国内网游行业有突出产品表现的成熟团队。部分团队已进行过相关产品开发达2款,具备较为丰富的开发经验,已经度过了团队磨合期,在研发时间和质量上,均有相当的保证；
3. 技术优势：公司拥有成熟的游戏引擎构架，多年游戏运营的成功经验，这些对新产品的成功带来有利的保障。技术研发实力是公司获得成功的核心因素。公司拥有很强的自主研发实力，公司现运营的和筹备运营的产品均由公司自主研发。在保持研发团队稳定的基础上，公司不断总结以往的研发经验，准备推出自己的网络游戏测试平台、网络游戏动作捕捉平台和网络游戏引擎平台，从而为提升游戏研发效率、降低研发成本、提高研发质量打下坚实的技术基础，通过多逻辑架构、多线程处理等手段保证了强大的数据处理能力，可支持万人同时在线游戏，公司为保证产品的安全性，具备用户资料、游戏数据库等数据安全技术；具备聊天监控技术，以防游戏被非法利用；具备防外挂技术，从而保证游戏可以正常稳定运营。公司为保证产品界面的真实、流畅，采用X-Render引擎。X-Render属于3D渲染引擎，适用于3D 游戏，虚拟现实，模拟仿真等项目开发。同时，公司正在自主研发游戏动作捕捉平台，以求提升游戏 中角色动作的真实性；
4. 管理优势：项目团队负责人长期从事该项目的市场运作和业务拓展，对行业有着深刻理解，公司在产品研发、运营推广方面具有良好的管理制度，并经过了时间的检验，获得了较好的市场收益。
公司拥有以上竞争优势支持项目发展，如融资顺利，我公司将在稳固3D网游产业的同时增加资金积极开拓，延伸出游戏币兑换现实币的新颖玩法，实现网游进步，提升用户对网游的粘着度和满意度。本项目在中国和世界范围内具备独有性和首创性，以此计算，预计游戏中玩家长期在线人数在100万左右或以上，最大在线人数为1000万左右或以上。公司年收入规模可放大到4亿多元以上，三年之内实现立足3D，打造强调互动、货币兑换方便、用户黏着度、满意度高的大型网络游戏仓建设的战略规划。
目录
1项目概述 6
1.1项目概况 6
1.2市场和竞争优势 7
1.3 产品概述 8
1.3.1游戏概述 8
1.3.2美术风格 9
1.3.3目标用户 9
1.3.4游戏特点 9
1.4 项目融资需求及合作方式 11
1.4.1需求资金的规模 11
1.4.2 融资合作形式 11
1.5 财务预测（一期融资财务预测） 11
1.5.1收入预估表（万元） 11
1.5.2 项目推进成本估算表（万元） 12
1.5.3 项目损益估算表（万元） 12
1.5.4项目企业现金流量估算表 （万元） 13
1.5.5项目收入及利润增长状况 13
2市场调查及分析 14
2.1宏观市场分析 14
2.1.1我国网络游戏市场发展概述 14
2.1.2我国网络游戏行业发展概述 15
2.1.3中国网络游戏市场趋势性预测 20
2.2微观市场分析 22
2.2.1大型3D MMOG网络游戏概述 22
2.2.2大型3D MMORPG市场发展状况 22
2.2.3中国网络游戏市场高速成长所孕育的危机和机遇 23
2. 3本项目契合市场开发分析 24
2.3.1国家扶持政策逐步落实，促进自主研发 24
2.3.2顺应国产原创网游市场成为市场发展的主导力量的历史趋势 24
2.3.3契合增强网游生命力，提高网游黏着度和满意度的趋势 25
3 项目方案概述 26
3.1产品方案总体规划 26
4项目可行性论证 36
4.1市场宏观环境分析（PEST分析） 36
4.2项目SWOT分析 36
4.2.1STRENGTHS（项目优势） 37
4.2.2WEAKNESSES（项目劣势） 37
4.2.3OPPORTUNITIES(项目机会) 37
4.2.4THREATS（项目风险） 38
4.3结论 38
5项目开发进度及资金使用规划 39
5.1项目开发进度计划 39
5.1.1项目运营规划 39
5.1.2项目分期和工作安排 39
5.1.3项目分期验收的标准 40
5.2项目开发及运营资金使用计划 41
5.2.1项目开发阶段总体资金计划 41
5.2.2项目运营阶段资金使用计划 44
6运作策略 46
6.1总体发展策略 46
6.1.1总体开发策略 46
6.1.2项目开发具体运作策略 46
6.2市场竞争策略 47
6.2.1现有和潜在竞争者分析 47
6.2.2竞争优势与战胜对手的方法 48
6.2.3树立鲜明的品牌形象 48
6.2.4建立广泛的市场营销网络 48
6.3控制成本策略 49
7融资计划 50
7.1项目资金需求 50
7.2融资方案 50
7.2.1股权结构 50
7.2.2 管理架构 51
7.3 投资进入与退出方法 55
7.3.1 投资进入 55
7.3.2投资退出 55
7.3.3投资者监管机制 57
8财务效益分析 58
8.1评价说明 58
8.1.1评价范围 58
8.1.2评价方法 58
8.2财务效益与费用估算 58
8.2.1营业收入及其税费计算 59
8.2.2总成本费用 60
8.2.3综合评价 62
9风险与对策 63
9.1行业政策风险 63
9.2行业经济周期风险 63
9.3市场风险 63
9.4创新风险 64
9.5管理风险 64
9.6财务风险 65
9.7企业人员流动风险 65
9.8技术风险 65