美的家用电器网上商城创业计划书
一、 项目概述
1.项目名称：美的家用电器网上商城创业计划书
2.项目背景
近年来,随着Internet的迅速崛起,互联网已日益成为收集提供信息的最佳最快渠道，并快速进入传统的流通领域。互联网的跨地域性、可交互性、全天候性使其在与传统媒体行业和传统贸易行业的竞争中具不可抗拒的优势，因而发展十分迅速。在电子商务在中国逐步兴起的大环境下，越来越多的人们开始选择在网上购物，这其中包括所有日常生活用品及食品、服装等。通过在网上订购商品，可以由商家直接将商品运送给收货人，节省了亲自去商店挑选礼品的时间，具备了省时、省事、省心等特点，让顾客足不出户可以购买到自己满意的商品。
家电器是每个家庭中必不可缺少的硬件设施、耐用消费品和生化必需品，每年度有非常惊人的销量和可观的利润，同时消费者在家电器商品更新换代的速度也在足部提升，而这些就有构成了一个消费潜力非常大的市场空间。具有"中国的小电器航母"之称的美的集团，在家电器方面具有一定的产品优势，产品防伪具有一定广度和深度，具有一定的产品力、高铺货率和通路掌控能力。
3．项目的目标：
通过对网上商城的建设，建立美的家电器独立的网上商城，不仅为消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台，而且有利于美的网络销售渠道的完善，不断提高美的品牌的知名度和市场竞争力，为企业的宣传起到了非常重要的作用。
4.项目的内容：
（1）项目需求分析：①企业分析；②存在的问题；③解决问题的对策；④市场分析；⑤竞争对手分析
（2）项目可行性分析：① 技术可行性 ；②经济可行性；③业务实施可行性；
（3）项目总体规划：①网站目标定位；②网站运营模式；③网站技术规划；④网站域名规划
（4）网站平台系统设计：①网络结构设计；②网站安全设计；③硬件选型；④软件选型；
（5）网站应用系统设计：①网站形象设计；②网站功能设计；
（6）项目实施方案： ①网站实施的任务；②网站实施人员组织；③网站实施进度计划
（7）项目运营管理计划：①网站推广计划； ②网站组织管理计划；④网站系统 管理计划；⑤网站安全管理计划
5.项目的投资规模、建设周期：
预计投资162079元，三个月的时间成立并完善美的家电器独立的网上商城。
6.项目的收益：
成立美的家电器独立的网上商城，利用品牌的优势，加大对商城的宣传，提高商城的知名度，吸引更多网民的注册，提高商城的销售量。通过不断完善商城各个方面的系统，使美的家电器商城尽快成长为像京东、1号店，亚马逊这样的大型网上商城。
二、项目需求分析
1．企业简介：
美的集团（SZ.000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）两家子上市公司。
1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。目前，美的集团用工总数12.6万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。
主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器、空气能热水机、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。
2012年，美的集团整体实现销售收入达1027亿元，其中外销销售收入达72亿美元。
2013年"中国最有价值品牌"评价中，美的品牌价值达到653.36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。
截至2012年底，美的集团为社会公益事业累计捐赠近6亿元，2012全年纳税总额60亿元。
未来，美的将转变发展方式、推动战略转型，加强自主创新力度，积极推进结构调整，构建顾客导向的敏捷型企业，成为世界级的、具有全球竞争力的白色家电企业。
来源http://www.midea.com/cn/about_midea/Group_profile/
2存在的问题：
（1）近似"野蛮"的大裁员,折射出美的无法承受臃肿之重。单纯的规模扩张、营销驱动失灵美的"裁员门"成为2012年前后中国家电行业唯一的焦点。当《新营销》记者联系美的一位负责2012届校园招聘的人力资源职员时,他无奈地表示:"我不能准确地告诉你(裁员的数目),因为我也被裁了。"
伴随着美的裁员风波,这个年规模超千亿元的中国白电巨头从云端跌回到大地。一直以来,美的董事局主席何享健的名言"美的唯一不变的就是变"被奉为圭臬。每一次变革对美的来说不仅意味着一次动荡,也意味着一次新生。
（2）业绩导向文化。"尽管美的的企业规模可以比肩海尔、格力,但其企业文化内涵却是相差千里。"一位家电业人士如此评价。美的暴露出来的诸多问题,如品牌美誉度不高、国际市场贡献率偏低、职业经理人心态浮躁、企业社会责任心不强等,都与其企业文化有直接或间接的关系。在美的,职业经理人的排名是按业绩好坏顺序而定,"看谁给公司赚得钱多,如果做得不好就觉得很没面子,去开会都不好意思坐在前面"。业绩考核是一条高压线,如果经理人没能完成业绩,或者感觉无事可做,那么很有可能职位不保。这种近于无理的要求却是美的的企业文化的内涵！
（3）狼性竞争过于片面强调销售业绩的激励机制和残酷的淘汰机制让美的天生具有攻击性,在过去的10年里,美的像一匹不受控制的狼,四处出击,野蛮生长。经理人为了完成业绩、保全职位,经常用非理性的方式竞争:为置竞争对手于死地,不惜用"杀敌八百、自损一千"的自杀式战术。环市场规则的美的正在成为家电行业的"公敌",不仅没有赢得同行尊敬,反而为同行鄙夷:"无非就是广告轰炸、价格扫荡、规模压迫,一个山寨厂而已。"
以上种种问题反映出盲目的扩张只会招来经销商和销售人员的无尽的压力。因此寻求新的出路是美的集团的目标，而我们的项目的正是看中3亿网民，无限的商机。 而且线上交易已经是大势所趋！而现有的美的企业的直销渠道还没完善比较臃肿，恰恰需要新的其它的电子商务！
3．解决问题的对策
（1）面对企业近似"野蛮"的大裁员,折射出美的无法承受臃肿之重。其实可以转变一下企业的发展方向，可以进行员工的培训，往电子商务专业人才方面的发展进行吗培训，再进行择优录取！这样既可以解决了企业臃肿的瓶颈问题，还可以改变就业方向，提供更大的就业择业的方向，也为员工提供更大的创业平台！一个整体的电子商务渠道！有利于提高集团的凝聚力！作为个人也可以提升更高的一个层次。
（2）对于美的暴露出来的诸多问题,如品牌美誉度不高、国际市场贡献率偏低、职业经理人心态浮躁、企业社会责任心不强等,都与其企业文化有直接或间接的关系。企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力，下面来具体说一下企业文化的作用。所以在电子商务的内涵的引导下，对于巩固企业内部核心力量，重塑企业形象有很大的推动作用。①变革文化电子商务的发展要求企业相应的变革，而在企业变革的过程中企业文化起着重要的阻碍或促进作用。当一个企业的内外环境发生了重大改变要求变革时，若此时的企业文化正是一种支持变革的文化就会给企业的变革以极大的推动力；反之，若此时的企业文化是一种抑制变革的文化则会严重阻碍企业变革的步伐。②沟通文化借助网络，过去彼此交流不多的业务人员现在可以快速便捷地进行沟通，企业的高层领导可以随时了解下属的所需所想，员工有什么好的想法与建议也可以直接与上级进行交流。显然，这种模式不仅可以极大地调动员工的积极性，还可以增强企业的凝聚力和向心力。③学习文化。随着经济网络化、全球化、多元化的发展，尤其是目前互联网和电子商务飞速发展的情况下，不仅急需计算机与网络技术的商业人才，而且需要企业所有成员都掌握一定的电子商务技能。这就需要在企业内部形成一种学习文化。在加强员工操作电脑和使用各类软件能力的同时，不断加强有关商业价值分析等方面的训练，使员工真正成为"知识型"员工。
（3）对于经理人为了完成业绩、保全职位,经常用非理性的方式竞争:为置竞争对手于死地,不惜用"杀敌八百、自损一千"的自杀式战术这个问题。传统的商务活动最典型的情景就是"推销员满天飞"，"采购员遍地跑"，"说破了嘴、跑断了腿"这种模式。面对飞速发展的互联网与日趋成熟的电子商务的大环境。电子商务将改变商务活动的方式。中小企业专注了电子商务的脉搏，就等于赢得了先机，跟不上电子商务的步伐，就等于给自己的企业埋下了巨大的危机。而电子商务不仅仅提供更大的客源，相对于企业传统的销售方式更多的是一种全新的销售模式带来一个更大的销售市场。
4、市场分析：
1）企业的目标市场：说明企业目标市场的范围。
以省内以经常上网的青年和中年人为主向其销售性价比高的小家电。
2）目标市场的特点：①性价比高。作为购买小家电的消费者，会考虑多方面，都希望购买的商品使用时间长质量好，这恰好是美的家电本身的优势。所以我们选择这个集团。②青年人一般比较喜欢新潮方便的购物方式，而且处于拼搏的青年人更喜欢性价比比较高商品。③中年人一般工作时间收入稳定，上网可能已经成为了一种生活习惯。已经熟悉上网购物的流程和性价对比,考虑比较清楚，售后没有太多的问题。④作为电商平台，物流是一个比较重要的竞争要素，省内距离比较短，适合刚刚起步的电商平台可以当做一个竞争优势。
3）目标市场的电子商务需求： ①电子商务降低交易成本，就可以给购买的顾客线下更多的价格优惠。②电子商务缩短生产周期，给顾客设计外观更新更高科技的产品更多的选择。③提供全天侯服务客户随时可以在网上选购商品。购物时间比较少的，无孔不入的一个无时间限制。④与客户良好沟通 成本低，速度快、不通过中间商直接双向沟通。 ⑤降低管理成本 无需门面、可在任意地点办公，通讯费用低。⑥据统计在Internet上做广告可以提高销售数量10倍，同时它的成本是传统广告的1/10；所以方便卖家新的目标，挖掘客户的潜能石是无法估计的。
5、竞争对手分析：
网上所有卖小家电的电子商务平台都是我们的竞争对手。但是大型的具有影响力的成功的可以供我们借鉴的我们认为国美在线、苏宁易购、京东电器网上商城。这几家大型的成功的网上电器商城都是比较成功的案例！他们在品牌引入，广告推广，市场目标定位，站点内外管理，物流的配置，售后的服务等方面达到不错的效果，非常值得我们借鉴。虽然在天猫、淘宝和各大电器商城上都有美的的产品，但是美的集团没有自己单独的小家电的商城，所以对于我们这个项目来说电子商务平台还是属于一个崭新的平台，所以我们的优势在于①美的集团本身在小家电就具有一定的地位，在推广方面应该不是很困难。②是一个比较新的商城，应该是一个比较大的吸引的，流量应该是不错的。 ③价格优势，作为电子商务平台来说成本是比实体店低。
三、项目可行性分析
1、 技术可行性：
1）中国电子商务发展的趋势
近年来，电子商务呈现出了快速增长的势头。"十二五"期间，电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分,作为新一代信息技术的分支成为下一阶段信息化建设的重心。由工信部牵头、包括发改委等9部委联合制定的电子商务"十二五"规划初稿已于2010年底草拟完毕，根据规划初稿,预计到2015年，电子商务交易额将翻两番，在GDP中贡献率大幅提高。
2）美的集团正在为实现销售收入突破2000亿而开辟新业务领域，由美的集团投资的中国南方智谷美的创业园已在顺德美的总部老工业区孕育而生。
中国南方智谷美的创业园总经理邓奕威表示，该创业园是美的集团投资开辟的新业务领域。据邓奕威介绍，中国南方智谷美的创业园将面向全球拥有核心技术、具备高成长性的先进制造业、战略性新兴产业及现代服务业等高端项目招商，并针对电子零部件、新材料、精密制造、节能环保、机械装备、新能源等领域进行关联招商，着力推动产业链延伸发展和产业结构调整升级，形成产业抱团发展和集群发展态势，构建产业核心竞争力。
综合两点，电商的发展，美的也努力提高家电技术，所以项目可行。
2、 经济可行性：
1）2012 年，受国内整体经济增长放缓，原有家电推动政策退出，持续房产调控及海外经济复苏缓慢等多种因素的影响，整个家电市场告别了连续多年的高增长的态势。
家电越来越具有日用消费品的特征，消费观念的转变，及白电在节能、环保、智能化、网络化与工业设计突破等多方面的性能与品质提升，将有效推动家电产品的更新，而新节能补贴政策的实施，也将促进产品结构升级。
——电商新渠道的快速发展拓宽了家电渠道，2012 年网络零售交易规模超过 1 万亿，奥维咨询（AVC）数据表明，家电网购未来几年将保持高速增长，预计 2015 年将突破千亿规模，占总体家电市场比重达到14%，成为家电市场的第三大渠道。未来，随着电子商务商业模式的日趋成熟，电商将会逐渐发展成为新兴渠道模式，电商的快速增长将对传统渠道形成有利互补。
所以国内政策经济，产品消费结构升级都有利于项目的实施。
2）我们企业项目预计总计投入费用为：155480元
从国内看，发展中长期积累的一些深层次矛盾和问题还没有得到根本解决，同时，经济运行中又出现一些新的矛盾和问题。主要是经济增长动力
偏弱，化解产能过剩形势严峻，企业生产经营困难加剧，中小企业融资难融资贵，财政金融的风险也不容忽视。
所以项目的实施有一定的阻碍。
3、 业务实施可行性：
对供应商
（1）增加美的收益。通过合作，利用合作的整体优势，把小家电市场做大。与此同时，我们与美的都能从中获得较多的收益。
（2）通过合作，可以创造和开拓新市场。帮助美的开拓一个新领域的，抢占小家电市场。
（3）通过合作可以加快美的小家电开发和投入市场的进程。有利于对格兰仕的对抗。
（4）通过合作可以使合作双方费用共摊，风险共担。帮助美的推销。
障碍：企业间的合作也是面对竞争的一种选择，美的有自己的电商平台，与我们的合作相当于把市场利润分于我们，这个会成为更大的障碍。
对代理商
（1）分摊对小家电市场开发成本
（2）不同企业领导者针对不同的顾客做出相应的营销策略，而我们主要抢占的是小家电的市场，对大型的全面的代理商的营销策略方面影响相对较小，跟同样代理小家电的代理商也许会对的营销策略会有相对变动。
（3）我们主营的是美的小家电，所以对大型的全面的代理商影响相对较小，对跟同样代理小家电的代理商有一定的冲击。
（4）可以使相关企业意识到市场压力，并对小家电市场迅速做出反应与应对措施
这些影响会成为项目实施障碍，美的集团是否愿意与我们的合作，因为美的有自己的销售渠道，现有电商销售平台充足 。相对同样代理小家电的代理商会成为主障碍，他们在电商立足久范围广而且有一定的客源 。而大型的全面的代理商，他们涉足方面广，信用好，对我们企业有不小的冲击。
四、 项目总体规划
1、 网站目标定位：
我们企业网站的经营范围主要在广东，重点销售予广东网民，推广美的小家电，提高小家电在市场所占比例。
我们网站目标：
第一阶段开发客源
第二阶段巩固客源，使之成为老顾客，进而帮助推销产品
第三阶段增加网站的推广，提高认知度
第四阶段增加小家电种类的销售
2、 网站运营模式：
（1） 营销环境分析
近几年来,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出.而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人,但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况。比如许多小家电处于导入时期，因为其先进的理念目前仍在被人们逐步接受的阶段，可以判断其未来的发展空间极其巨大
（2） stp战略
企业主要销售小型家电市场，目标是广东网民， 定位于新家搬家所易携带家电。
（3） 营销策略
A会员营销
通过建立会员制度，对会员客户进行适当积分降价、优惠、让利、赠送等手段，不断扩大了消费群体，并通过老客户的口碑宣传，能迅速介绍新客户，并建立属于自已的新客户消费群。
B服务营销
公司严格执行产品质量的保证体系，为经营者提供"做工精细，款式多样，外型美观，质量过硬"的产品，减少了中间环节，降低了经营成本。并坚持"薄利多销"的原则，从而扩大消费、具有较强的市场竞争力。同时对消费者实施产品销售4S服务模式，即"商品销售、服务、维修、零配件供应"为一体的全方位服务。并承诺产品送货上门，免费安装，终身负责维修！
C创意营销
通过节假日，重大事件，消费者生日等，适时推出一系列具有创意文化的营销活动，以抓住消费者的心
（5） 营销平台建设
网站包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。
（6） 营销推广
利用搜索引擎，博客，论坛，网络广告，"病毒"，新闻，软件等推广
（7） 成交,支付方式有支付宝，网银，财付通，货到付款等等成交的安全保障。
（8） 风险规避
美的集团安全保障，不会出现厂商倒闭，售后保障风险。企业有完整的建立风险预警和保障机制
（9） 预算费用 为：162079元
3. 主要业务流程：
盈利方式： 在线广告
通过网站销售美的小家电，而获得中间差价
4、 网站技术规划：
1） 系统体系结构：
网站基本结构：主要分为商城背景、产品展示、咨询中心、会员中心、会员订购、非会员订购、购物指南、客服中心、后台功能、升级功能、订制功能这十一大模块
网站内容层级结构逻辑关系1.受众心态不同，看内容的人基本上不是马上要买东西的人，看东西的人都是要买东西而不是悠闲的看内容；2.品牌能延续到商场，商场的品牌能延续到网站？；3.做电商的人能办好小家电销售，小家电销售的人能做好电商？
2） 技术路线选择
产品方面：当前节能环保为主旋律，绿色节能乃全球趋势。我们会挑选有节能的小家电进行重点销售，别的次之。
网站方面：提高技术人才计算机技术、网络技术和远程通信技术，确保网站良好运行和顾客使用的方便，使网站跟上电商潮流，企业不被淘汰。
5、 网站域名规划
企业名为：美的专卖
域名www.meidi.com\
备选www.dsmeidi.com\
企业网上销售美的小家电。因此域名与美的有关，而且简单好记,电商美的的意思。
五、 网站平台系统设计
1、 网站网络结构设计
1．网络结构：
2、 网站安全设计：
1）挂马预防措施：
①通过ftp来上传、维护网页，尽量不安装asp的上传程序。
②对asp上传程序的调用一定要进行身份认证，并只允许信任的人使用上传程序。这其中包括各种新闻发布、商城及论坛程序，只要可以上传文件的asp都要进行身份认证!
③asp程序管理员的用户名和密码要有一定复杂性，不能过于简单，还要注意定期更换。
④到正规网站下载asp程序，下载后要对其数据库名称和存放路径进行修改，数据库文件名称也要有一定复杂性。
⑤要尽量保持程序是最新版本。
⑥不要在网页上加注后台管理程序登陆页面的链接。
⑦为防止程序有未知漏洞，可以在维护后删除后台管理程序的登陆页面，下次维护时再通过ftp上传即可。
⑧要时常备份数据库等重要文件。
⑨日常要多维护，并注意空间中是否有来历不明的asp文件。
⑩一旦发现被入侵，除非自己能识别出所有木马文件，否则要删除所有文件。
11定期对网站进行安全的检测，具体可以利用网上一些工具，如sinesafe网站挂马检测工具！
2）挂马恢复措施：
①修改帐号密码：不管是商业或不是，初始密码多半都是admin。因此接到网站程序第一件事情就是"修改帐号密码"。帐号密码就不要在使用以前习惯的，换点特别的。尽量将字母数字及符号一起。此外密码最好超过15位。尚若使用SQL的话应该使用特别点的帐号密码，不要在使用什么admin之类，否则很容易被入侵。
②创建一个robots.txtRobots能够有效的防范利用搜索引擎窃取信息的骇客。
③修改后台文件
第一步：修改后台里的验证文件的名称。
第二步：修改conn.asp，防止非法下载，也可对数据库加密后在修改conn.asp。
第三步：修改ACESS数据库名称，越复杂越好，可以的话将数据所在目录的换一下。
④限制登陆后台IP
此方法是最有效的，每位虚拟主机用户应该都有个功能。IP不固定的话就每次改一下，安全第一。
⑤自定义404页面及自定义传送ASP错误信息404能够让骇客批量查找你的后台一些重要文件及检查网页是否存在注入漏洞。ASP错误，可能会向不明来意者传送对方想要的信息。
⑥慎重选择网站程序
注意一下网站程序是否本身存在漏洞
⑦谨慎上传漏洞
据悉，上传漏洞往往是最简单也是最严重的，能够让黑客或骇客们轻松控制网站。
可以禁止上传或着限制上传的文件类型。不懂的话可以找网站程序提供商。
⑧ cookie 保护
登陆时尽量不要去访问其他站点，以防止 cookie 泄密。切记退出时要点退出在关闭所有浏览器。
⑨目录权限
请管理员设置好一些重要的目录权限，防止非正常的访问。如不要给上传目录执行脚本权限及不要给非上传目录给于写入权。
⑩自我测试
如今在网上黑客工具一箩筐，可以找一些来测试下网站是否OK。
11.例行维护
a.定期备份数据。最好每日备份一次，下载了备份文件后应该及时删除主机上的备份文件。
b.定期更改数据库的名字及管理员帐密。
c.借WEB或FTP管理，查看所有目录体积，最后修改时间以及文件数，检查是文件是否有异常，以及查看是否有异常的账号。网站被挂马一般都是网站程序存在漏洞或者服务器安全性能不达标被不法黑客入侵攻击而挂马的。网站被挂马是普遍存在现象然而也是每一个网站运营者的心腹之患
http://zhidao.baidu.com/link?url=wetxMyOK2dd_mKrg8UWeXnsbrYVOhXgOIQoq86FTmKBLv7nuAYWsON6ZPRG9Lg6LkKhrevZ9apHOsMY0HfJlWK
3、 硬件选型方案：
（1）服务器 （PowerEdge R420机架式服务器）
适合中小型企业和大型IT的密度和性能双路1U高性价比机型
至强E5-2400处理器
支持12条内存(RAS特性)
2个第3代PCIe插槽
可提供充足的I/O带宽
丰富的特性与高密度：通过经济实惠的下一代PowerEdge R420，根据应用程序和用户要求定制特定配置。
高性能计算：最新的英特尔至强处理器E5-2400产品系列（该系列旨在用作灵活高效的数据中心的基础，该数据中心可随时扩展以满足不断增长的需求）满足主流应用程序需求。R420的高密度设计旨在将单路或双路配置与最多12个DIMM相结合，以支持整合和虚拟化的环境。
详情：
可扩展的I/O特性：以具备支持第3代PCIe扩展槽的灵活I/O带宽，支持内存密集型和计算密集型应用程序和数据库。
多功能存储选项：配置存储选项以适合需求。PowerEdge R420凭借最多八个驱动器，满足要求。
操作效率：利用R420紧凑的1U机箱和丰富的可靠性、可用性和可维护性(RAS)特性，帮助推动业务发展。
适当规模的计算：在有机会但空间有限的环境中，使用PowerEdge R420工作。
智能系统管理：使用Dell OpenManage产品组合，简化PowerEdge服务器的部署、更新、监控和维护。
卓越的服务器可靠性：利用PowerEdge的RAS特性，帮助确保从R420服务器获得快速、高可用性的服务。
新一代PowerEdge体验：让IT推动企业走向成功。最新一代PowerEdge系列在设计中将特性与性能扩展能力完美结合，能够处理大型和小型数据中心环境中的苛刻工作负载。利用增强的系统管理功能，提高操作效率。简化操作并帮助提高工作效率，让每一分钱都发挥最大效用。通过自动执行最重要的服务器生命周期管理任务 - 部署、更新、监控和维护，在复杂的IT环境中管理Dell PowerEdge服务器。
全球服务和支持：戴尔服务团队能让您更充分地利用IT与业务解决方案，帮助降低IT复杂性、减少成本，并避免效率低下。戴尔服务团队会对您的各项需求进行全面了解，针对您的环境和业务目标设计解决方案，同时利用成熟的交付方式、本地的专业人员以及精深的领域专业知识，帮助您降低总拥有成本。
http://china.dell.com/cn/business/p/poweredge-r420/pd
（2）托管（深圳梅林机房）
深圳梅林机房位于深圳市福田区上梅林中康路51号数据中心 ，拥有高速、安全、可靠的网络环境，并且拥有电信、网通、移动、香港专线等多线接入的多线机房。深圳梅林机房是动力互联合力打造运营的深圳市数据通信多线网络的枢纽中心所在地，是广东省唯一一个拥有五星级标准的双线数据中心，首期面积2000平方米，拥有300个机架位，网络联接上，数据中心机房除已实现的高速ChinaNet联接外，还安装了大容量的DDN骨干节点和帧中继节点，以及通过光缆电缆连接电话网，通信网络联接十分方便。数据中心机房不仅拥有双路千兆级的高速光纤直接接入ChinaNet骨干网，更拥有双路高压供电、后备柴油发电机、智能UPS系统、24小时保安消防系统的多线机房和网络环境 。
基础环境：
深圳梅林双线机房深圳市福田区上梅林中康路51号数据中心，机房面积超过6000平方米；现有300多个机柜可供使用。
环境保障：机房整体抗地震级别达8级，地板承重达800公斤/平方米中央空调系统保证通风、恒温、恒湿
机房温度：18-22℃
相对湿度：50-70%
电力保障：
机房采用法国梅兰日兰UPS不断电源，配置德国军品阳光电池组，放电时间大于60分钟。
二路市路220KV 800KW(深圳供电局笋岗站F25双方向环路)
UPS供电采用配电柜分路供电，每机柜由两路线路供电，容量为4KVA。
机柜配电保护,每路装有梅兰日兰断路保护器一个。
后备电源配有880KVA劳斯来斯柴油发电机组，停电时发电机组自动启动。
安全保障：
进入机房采用世界上最先进的掌形机门禁系统，绝对安全可靠；
机房监视采用技术先进的硬盘录像系统；
专业工程师24小时巡视监控值班保证设备正常运行
强抗灾保障：
机房防火措施采用中央二氧化碳灭火器系统；
机房防火措施采用中央二氧化碳灭火器系统,配备160个二氧化碳储存罐。
每35-40平米配置有电子烟感应器和温感应器监控
应急照明措施，采用日光灯应急照明配置；
高、低压线路采用陶瓷防雷系统；
UPS输入端装有隔离变压器和半导体防雷器系统。
机房设有通信专用直流接地网接地电阻：2。
每个机柜外壳连接到通信专用接地网。
网络保障
目前已与电信、联通、盈通、移动、香港等各运营商都已互联互通。
中国电信144芯光缆，2.5G*8 SDH节点
中国联通96芯光缆，2.5*4 SDH节点
中国移动96芯光缆，1台2.5G光端机
香港IPLC专线
全国范围内的VSAT经营许可证。
技术支持
专业电力工程师24小时巡视监控保证设备正常运行；
7x24小时配置客户路由器、交换机的服务；
7x24小时机器上架服务； 7x24专业技术人员值班；
7x24小时远程技术支持，网络软件、硬件、接驳技术方面的支持；
流量监控服务：提供多路由器流量记录仪（ MRTG ）的使用报告；
网络设备监控服务：每天 24 小时，每个星期 7 天，动力互联进行不断地监控客户设备，包括ping、cpu、memory、service 等监控服务。
入侵检测服务：动力互联可按照客户需求，动力互联在核心出口采用入侵检测设备(ACELINK)，检测或识别网络不安全因素，并告知客户。
防火墙服务：动力互联按照客户需求为客户提供防火墙（PIX 520）安全服务；
根据客户需求为客户提供线路负载匀衡服务（电信+网通）环境检测服务7x24小时机房环境检测服务
巡检服务：7x24小时机房巡检服务；
工作日现场安装和技术支持服务。
接入服务
动力互联梅林数据中心秉承"客户为本，服务至上"的服务宗旨，尽可能为客户提供全方位的优质服务，堪称"五星级的服务"：服务器托管服务、机柜租用、专线接入、CDN加速、安全服务（防火墙、入侵检测、DNS高防、DDos防护）、管理服务（负载均衡、数据备份、高速缓存）、云主机服务。