校园网络电子媒体商业计划书模板/格式/案例

第一章 执行概要

1.1 目标

*公司将要成为校园电子媒体杂志的成功典范。

公司将市场地位在在校大学生,并采取低廉的价格迅速占领当前的空白市场。从而成为校园电子杂志行业的佼佼者。

目标客户群体:针对大学生消费市场为主要产品和服务的企业和个人,而广告客户的客户则是电子杂志的客户,即在校大学生。

1.2 任务

1.3 关键因素

第二章 公司描述

2.1 公司的简介

XX公司,于2006年5月22日开始筹建。由**大学工程技术学院电子商务教研室倡议发起,由2004电子商务专业专科全体在校生组成筹建委员会,目前公司尚在筹建中。

2.2 公司当前地位

由于目前公司还在筹建中,还不占据任何市场定位。但根据我院目前情况,还XX高校没有同类的公司,因此,本公司一旦成立,即在本地具有独占优势。

第三章 产品及服务介绍

3.1 主要产品和服务性能

目前我公司主要产品和服务是针对在校大学生创办的各类电子杂志。由于直接针对在校大学生的电子杂志较少,特别是由大学生自己创办的电子杂志更少,所以,本公司的产品和服务具有比较明确的市场定位。由于杂志是大学生自己创办的,创作者同时也是使用者,因此,提供的服务更加符合用户的实际需要。

3.2 技术特点

该类产品技术简洁,主要采用网页三剑客、PhotoShop、Web2.0标准开发前台,采用SQL Server数据和.net开发平台建立邮件列表后台,服务器采用联想万全服务器。同时也利用国内最具影响的几大电子杂志发布平台,如希网网络作为第三方发送平台发送电子杂志。

3.3 典型客户

本公司的广告客户是针对大学生消费市场为主要产品和服务的企业和个人,而广告客户的客户则是电子杂志的客户,即在校大学生。因此,服务好在校大学生,就是服务好广告客户。因为广告客户是我公司主要的收入来源。

3.4 盈利能力

目前我学院有在校大学生8千多人,*年将达到1万多人,到*年预计将达到2万多人,市场潜力巨大。XX市附近的企业都非常看好学院这个市场,但由于竞争比较激烈,很多企业长期进驻我院十分困难。这为我公司业务的开展提供了良好的外在环境。我公司通过利用电子杂志向在校大学生发送企业广告,可以大大降低广告客户企业营销成本,公司也可从中收取广告费用、赞助费等实现盈利。

由于电子杂志还可以延伸出很多与大学生消费市场相关的服务,如委托市场调查、发布收费二手商品信息等等,因此,为我公司提供了广阔的盈利渠道。

3.5 未来产品研发计划

公司根据业务发展情况,会依据市场情况,不断推出适应大学生特点的各类电子杂志。

3.6 版权保护

为了保证我公司的品牌不受侵害,我们对无忧校园进行了商标注册,所有相关电子杂志都是在这个注册商标下打造品牌,以确保在发生侵权的时候,可以有效的维护我公司的各项权利。以下是有关注意事项:

1.注册商标

2.对杂志的名称进行注册

3.对杂志本身的设计进行注册

4.版权的保护

5.注意避免过失侵权的问题

第四章 市场分析

我公司立足于做好校园网络媒体市场,主要客户对象是在校大学生。服务内容是提供与大学生有关的各类主题杂志。具体情况分述如下:

4.1 市场顾客群的分析

1.我们学校的所有在校师生及校园内的企业

2.职业学校所有在校师生及校园内的企业

3.XX师范学院的所有在校师生及校园内的企业

4.*校所有在校师生及校园内的企业

5.XX市所有愿意在我校投放广告的企业

6.公务员市场(未来市场,是毕业生从事公务员工作的情况下成立)

4.2 竞争者分析

1.XX师范学院——我们最有威胁力的未来竞争对象

主要威胁:作为未来竞争者很可能加入我们这个市场;学校有一定的技术及学科优势;与我校的竞争气势比较高。

2. 与大学生有关的传媒(如:《大学生》杂志)

3. 传统模式的广告商

4.3 竞争方式

1.全国投稿

2.通过积分制留住现有市场

3.收买竞争对手关键技术人员

4.强化品牌宣传

5.先抢占竞争对手市场

6.提高服务质量

途径:1、强化培训团队服务意识;2、将服务质量作为最为重要的考核标准。

第五章 营销战略与实施计划

本公司在运作之出,必须考虑各种潜在存在的市场风险,因此,在正式运营前,需要对市场进行测试。

通过我院电子商务协会开展电子杂志大赛,初步了解潜在客户群体的市场反应,为公司进一步深入市场作好调研和测试工作。

公司营销战略可初步分为:

1. 市场测试阶段——以"电子杂志大赛"为工具,测试市场对电子杂志的反应。

2. 引入期——打造"无忧校园"品牌,创办主题杂志一份。通过提供普遍兴趣的内容,吸引读者。这一阶段以增加订户和杂志影响力为核心任务。大量的宣传推广活动是营销重点。

3. 成长期——订阅客户数量迅速攀升,在周边院校和企业具有了一定的知名度。该阶段的主要任务是维护现有品牌,拓展更多主题的杂志。企业产品成多样化、系列化。这时,竞争对手也开始进入市场参与竞争。市场营销主要是维持一定的宣传力度,更多的在于发现更多的市场空间,努力建立一牌多品的战略。营销重点放在不同产品的组合营销的战略。

4. 成熟期——该市场已经形成几大企业相互竞争,各占具一定份额市场的时期。客户的选择较多,每个客户都有一到多个比较钟爱的杂志品牌。市场相对比较稳定。营销重点在于维护老客户,为老客户提供更多的服务,以老带新的,作好口碑营销。