供应济南及全国商业计划书及商业计划书书订购服务
编写商业计划书时的重要内容
在第1章里(高新立项报告)我们将商业计划书定义为表达在纸面上的企业规划。
在这一章里(工业项目申请报告)我们将要探讨一个在制定商业计划书时非常重要的要素。这个要素就是要为企业制定一个使命陈述。
制定公司使命
从前有一位老船长恳求他的船员们与他一起进行一次最伟大的航海活动。他将所有愿意航行的人都集中起来。他将他们都叫到甲板上然后开始授予每个人一定的责任。其中有一个很有抱负的水手问道(撰写可行性研究报告)"船长您到底要将我们带到哪里?"船长对于自己的方向感以及卓越的航海技能都很有信心所以回答道"只要做我分配给你的工作就行了(征地申请报告)剩下的都交给我。"
一天晚上一场风暴袭击了这艘小船(电信立项报告)小船在风浪中飘摇。一次重击将船长打到了桅杆上他摔在甲板上昏迷了过去。风暴平息下来以后船员们开始争论到底应该驶向何处(立项报告)他们根本不知道船长想要去哪里。因为无法在方向上达成一致(线路板可行性报告)船员们就分成了几组从船上拿出了救生艇(网络可行性研究报告)并且抛弃了船长。
这个船长犯了两个致命的错误。一个就是在风暴之中竟然还在甲板上行走(创业项目可行性报告)另一个就是不与船员们分享他对航行的预期和目标。在商界中(医院可行性研究报告)要建立一个共同的目的(装修可行性报告)这样所有的员工以及企业的客户能确切了解自己的定位以及公司的目标这是非常重要的。正如人们总是要尽力确定生存的目的一样企业也应该问问自己"我们为什么要在这里?"并且要制定一个使命陈述。
(1) 杰夫福克斯(Jeff Foxx)． Business Leader online
在撰写使命陈述时要让一定数量的员工参与这个过程(创新项目申请报告)这是很重要的。如果希望这些员工执行使命陈述那么只有让他们在陈述的起草过程中发表自己的意见对于员工来说才是公平合理的。不论何时只要你能够为员工提供机会(项目立项申请报告书)让他们感觉到在你的企业中具有既得利益他们才会变成更出色的员工。
使命陈述在商业计划中可能是最重要的要素了。它确定了公司的根本目标并以一种非常清楚的方式进行陈述。它包括了提供服务的市场以及所提供的好处。使命陈述通常不超过50个字。许多人都说撰写一个使命陈述类似于在针尖上画一副完整的图画!重要的不是这个陈述只有50个字而是它需要很简练而且切中要害。有些企业的所有者可以有力地掌控这样一些人(汽配城可行性报告)但是一个很好的使命陈述能清楚而且简洁地表达出企业的目标。
通常情况下公司会将他们的使命陈述贴在企业的各面墙上这样员工们就可以了解组织作为一个整体到底想要做些什么。这是一种很好的传达力法就像是一首圣歌确保企业内部以及外部的人(慈善超市立项报告)都能够清楚地了解企业右做些什么。一个清楚表达出来的使命陈述还可以指导未来的决策。它可以帮助企业的决策者集中于任务上而不会因为眼前的与企业的目标不一致的桫遇而分散注意力。
使命陈述的基本特征是：
1．它是很简练的(文化可行性报告)通常不到50个字。
2．它确定了你的公司的目的以及所要做的事项。
3．它明确指出了你究竟想要将你的公司带往何处。
虽然上述三个陈述是很有用的但是下列各项目将更加具体。
1．谁是或者将会成为你的顾客?
2．你的公司在哪个领域进行竞争?
3．你的公司的产品或服务是什么?
4．你的公司的基本技术是什么?
5．你的公司对于增长率以及赢利的承诺是什么?
6．你的公司对于员工的态度如何?
7．你的公司的基本核心信仰是什么?
我们一直在谈论使命陈述现在你可能想要看一些例子。只是为了娱乐一下先给出互联网上的Dilbert网站上的使命陈述：
我们的挑战在于积极而经济地协调智力资本同时为了100％的顾客满意度(医院新项目申请报告)要继续恢复低风险、高收益的数据。
评论：显然这不是你想要撰写的使命陈述因为它根本没有向你讲述公司的任何东西。