关键字：项目可行性研究报告范文，勘探测量项目可研报告，矿山地质勘测项目可研范文，测绘行业可研报告
矿产资源是自然资源的重要组成部分，是人类社会发展的重要物质基础。新中国成立五十多年来，矿产资源勘查开发取得巨大成就，探明一大批矿产资源，建成比较完善的矿产品供应体系，为中国经济的持续快速协调健康发展提供了重要保障。目前，中国92%以上的一次能源、80%的工业原材料、70%以上的农业生产资料来自于矿产资源。
煤炭是全球能源供应的基础燃料之一，尽管它们的使用增长已经开始放缓，有关部门预计直到2040年，煤炭仍旧继续主导一些国家的能源消耗。亚太发展中国家，特别是中国和印度将在2040年之前为世界煤炭消费做出巨大贡献，其份额将达到74%。煤炭生产主要集中在7个国家。相关材料显示，在2010年世界煤炭产量的84%由中国提供（31.4亿吨）、美国（9.83亿吨）、印度（5.21亿吨）、印度尼西亚（3.45亿吨）、澳大利亚（4.24亿吨）、俄罗斯（3.21亿吨）以及南非（2.55亿吨）。亚洲发展中国家将继续主导煤炭生产。在地质勘探工作中，为探明矿体或地质体的形态、产状、深度、规模、结构和储量的工程技术称为勘探技术。
在地质勘探中，通常以钻探工程和坑探工程为主．辅以地球物理勘探和地球化学勘查。从新中国成立初期，全国从事煤炭地质勘探工作仅有20名技术人员、500名钻探工，到现在中国的煤田地质勘探已发展成拥有12万大军。包括钻探、物探、水文地质、工程地质、煤质化验、岩矿及古生物鉴定、航空测量、遥感地质等多工种、多专业、多行业的综合性地质勘探队伍，并在资料采集与处理、综合解释与分析、方法理论研究等方面都具有一定的水平和规模，不仅在找煤、煤岩层定性、矿山矿井地质等方面发挥着重要作用，同时也在煤层气评价、水资源勘探等许多方面取得了良好的经济效益和社会效益，为中国成为世界第一产煤大国作出了重大贡献。
矿井水文地质工作是保证煤矿煤矿安全生产建设的一项重要技术基础工作。因此在将来矿山勘探测量工作业务的开展仍将是我国大力发展能源的一项重要工作，其市场发展前景可观。
测绘行业作为朝阳产业，发展前景十分广阔。
今后若干年将是我国社会进入信息时代的重要发展阶段，也是我国测绘信息产业实现新旧管理体制转换和实现新旧技术体系转化的关键时期。在这期间，我国测绘业将沿着数字化、自动化和智能化的方向，推进生产工艺流程和装备的现代化，同时提高人员的技术素质和管理水平，以期达成提高测绘信息获取处理精度和生产效率、减轻野外作业强度、丰富和开拓测绘产品种类反应用领域，及时有效地满足国内外用户多用途的需求。
目前测绘工作已完成了由手工模拟向数字化生产系统的转变，已成为城市信息港建设的一个重要的基础部分，将面对全社会，及时提供基础地理信息服务，具有重大的社会意义，责任重大。 测绘工程主要是国民经济各部门从事国家基础测绘建设、陆海空运载工具导航与管理、城市和工程建设、矿产资源勘查与开发、国土资源调查与管理等测量工程、地图与地理信息系统的设计、实施和研究，环境保护与灾害预防及地球动力学等领域从事研究、管理、教学等方面的工作。所以，测绘行业前景十分广阔！
目录
1公司成立运营的背景 5
1.1项目概况 5
1.2项目单位概况 5
1.3项目单位自身优势 6
1.4公司发展宗旨、定位及目标 8
1.5公司发展规划 9
1.6项目发展策略 10
1.7公司经济效益规划 12
1.8可行性研究报告编制说明 12
1.8.1主要研究内容及方法 12
1.8.2编制原则 13
1.9研究结论及建议 13
1.9.1研究结论 13
1.9.2 建议 14
2公司成立运营的必要性 15
2.1项目背景 15
2.1.1自身背景 15
2.1.2市场背景 15
2.1.3政策背景 18
2.2建设必要性 20
2.2.1公司成立运营有利于进一步拓展外部市场，提高市场竞争力 20
2.2.2自身生存发展的需要 21
2.2.3参与市场竞争的需要 21
2.2.4防范经营风险的需要 21
2.2.5转变经营模式：由集中服务集团内部市场转变为全方位多元化经营模式 21
2.2.6提高集团公司产业优化布局，实现新的利润增长点 22
2.2.7实现人才培育与经济效益双提升的必然要求 23
3公司成立运营的可行性分析 24
3.1自身可行性分析 24
3.2市场观念深入人心 24
3.3管理基础相对扎实 24
3.4不用单独投资建设 25
3.5行业市场分析 25
3.5.1勘探工作 25
3.5.2资源勘查分析 26
3.5.3 煤炭资源勘查技术进展 26
3.5.4 煤田地质勘查目标的发展 28
3.6测绘行业分析 29
3.6.1面临的机遇和挑战 29
3.6.2测绘行业前景广阔 30
4公司的名称、住所、注册资本金、营业范围和经营模式 32
4.1公司概述 32
4.2公司组织架构及管理团队 32
4.2.1公司组织架构 32
4.2.2管理团队 34
4.2.3管理能力 34
4.2.4团队建设 35
4.3公司管理体制 36
4.3.1管理制度 36
4.3.2服务管理 37
4.3.3组织管理战略 37
5公司治理结构 39
5.1公司治理结构概述 39
5.2执行董事 39
5.3执行监事 40
5.4集团监管机制 41
6公司经营效益测算 42
6.1大队目前经济效益情况 42
6.2成立公司经济效益预测 42
6.2.1公司未来几年经营效益预测 42
6.2.2项目成本预测 43
6.2.3项目年效益预测 43
6.3主要财务指标 44
7工作推进步骤 45
7.1工作推进概述 45
7.1.1工作推进总论 45
7.1.2工作推进原则 45
7.2工作推进步骤 46
7.3工作推进总结 47
8主要风险及应对措施 48
8.1政策风险及防范措施 48
8.2技术风险及防范措施 49
8.3管理风险及防范措施 49
8.4财务风险及防范措施 50
8.5项目综合评价 50