关键字：出租车便民导航项目可行性研究报告，出租车便民导航项目立项报告，出租车便民项目可行性报告
媒体的发展经历了文字、声音、图片、动画、视频的长久发展，随着经济的发展以及互联网网络技术的普及，媒体传播开始由传统的媒体形式向丰富多彩的传播形式转变，其中移动媒体已经是媒体种族中的重要一员，像任何新媒体一样，移动媒体也有一个由交通载体系统、技术提供商、内容提供商、广告营销商等环节构成的产业链。产业成熟的标志之一就是分工与合作流畅，亦即产业链完善。在现阶段，中国移动媒体产业链各个环节的建设与相互衔接正处于迅速发展期，亟待完善。
进入21世纪以来，伴随着互联网的发展，可以说移动互联大数据时代已然到来，移动媒介的发展迅速，内容形式丰富多彩，移动媒介可以随时为全球的移动消费者提供声音、影响和文字信息服务。
本项目引进的出租车便民导航服务属于国内先进的媒体宣传方式，为xx市置入了一个足够现代的主题符号，丰富多彩的全彩显示画面，运用先进的网络技术，以现代化的高科技手段展现图文、视频、声音等多媒体内容，让xx市的城市宣传和城市展示表现形式更加丰富。
xx市作为xx省的政治经济文化中心，近年来经济和旅游都迅速发展，加快出租车便民导航服务项目的论证与建设，将会大大提高xx的城市形象，促进xx市的精神文明建设和物质文明建设。项目的运营将填补xx市及周边县市营运车辆内广告传媒市场空白，为促进xx市更好的发展增添新的活力。
广告被称为一国经济发展的晴雨表，二者之间具有极其紧密的联动关系。近些年来，宏观经济基本面发展向好，进而带动广告业总量的持续增长。但值得注意，2013年中国广告业在历史高位上增长势头已经出现放缓的迹象，广告业内部各微观主体的地位、关系正在发生新的调整，潜在矛盾凸现，冲突激化，机遇涌现。
近几年来，中国经济持续保持高增长、低通胀的态势，居民购买力增加显著，2013年，我国国内生产总值达183085亿元，按可比价格计算比上年增长10.2%。其中，第一产业增加值增长5.2%，第二产业增加值增长11.4%，第三产业增加值增长9.6%。从总体看，城乡居民收入继续保持较快增长，国内市场销售增长加快，社会消费品零售总额达到了12%高增长，2013年消费对GDP增长的贡献率达33.3%。经济大局的稳定、健康发展，尤其是国内消费的强劲拉动给中国广告市场的发展创造了良好的经济环境。
便民导航系统以服务xx城市建设为研发方向，以便民利民思想为研发主线，研发成果最大限度的为xx市民提供了更加便捷贴心的便民服务，以此为前提，便民导航系统的发展运营必将拉动xx区域经济发展，提升xx市科技文化品质，提高xx政府便民利民形象的伟大使命，为xx市城市建设提供高科技的助力。
目录
1总论 8
1.1项目概述 9
1.2项目投资单位概况 10
1.3项目定位以及发展目标 11
1.4项目发展规划 12
1.5项目便民导航系统研发阐释 13
1.5.1研发方向 13
1.5.2研发基础 14
1.5.3无形资产——专利 14
1.6项目融资需求及合作方式 14
1.7 财务预测 14
1.8项目初步研究结论及建议 15
1.8.1研究结论 15
1.8.2建议 16
2项目运营背景及必要性 18
2.1项目运营的背景 18
2.1.1XX省广告产业被纳入全省经济发展大局 18
2.1.2XX省"十二五"商务服务业发展规划鼓励广告产业创新发展 18
2.1.3XX省"十二五"时期文化改革发展规划强调大力发展新兴媒体 19
2.1.4移动媒体大数据时代的到来 20
2.2项目运营的必要性 20
2.2.1构建创新型国家、增强我国的竞争力的需要 21
2.2.2提供稳定税源，培育新的经济增长点需要 21
2.2.3促进产业价值链集聚，实现叠加效益的需要 21
2.2.4打造XX城市新名片，提升便民利民形象的需要 22
2.2.5提供多个就业岗位，缓解区域就业压力，实现社会和谐安定发展 22
2.2.6是增强企业核心竞争力的需要 22
3市场分析 24
3.1 宏观环境向好，广告产业稳定发展 24
3.2 新纪元，新思维：出租车便民导航服务 25
3.2.1冰火两重天：传统广告与新兴媒体 25
3.2.2 新媒体崭露头脚，市场前景广阔 26
3.3XX市出租车发展市场 27
3.4我国新型广告发展机遇分析 28
3.4.1受众生活形态与出行方式的变迁带来广告新的春天 28
3.4.2中国经济的持续高速增长促使中国新媒体广告业供求两旺 29
3.4.3科技的创新与大量应用增添户外广告的生机与活力 29
3.5 结论：跳出红海，迈入蓝海 30
4项目可行性分析 32
4.1市场宏观环境分析(PEST分析) 32
（一）（P）政治环境 32
（二）（E）经济环境 33
（三）（S）社会环境 33
（四）（T）技术环境 33
4.2 项目SWOT分析 34
4.3 宏观经济可行性分析（五力分析） 35
（一）现有竞争者 36
（二）潜在进入者 36
（三）替代品 37
（四）供应商 37
（五）买方议价能力 38
4.4 竞争策略 38
4.4.1 通过差异化的定位避开激烈的竞争 38
4.4.2 通过低成本获取更高的利润空间 39
4.4.3 通过专利壁垒获得垄断性的市场地位 39
4.4.4 通过共赢模式获得广阔的市场份额 39
4.5结论 40
5产品方案 41
5.1出租车便民导航服务介绍 41
5.2广告载体 41
5.2.1产品安装载体——出租车 41
5.2.2广告传播载体——IFIVE3 43
5.2.3载体安装方案 44
5.3出租车便民导航服务特点 44
5.4产品优势分析 46
5.5产品专利——无形资产 47
5.6产品定位 48
5.7便民导航系统功能介绍 49
5.7.1便民导航系统航主功能 49
5.7.2便民导航系统便民信息服务功能 50
5.7.3便民导航系统安全知识普及功能 50
5.7.4便民导航系统休闲娱乐功能 51
5.7.5便民导航系统生活信息查询功能 51
5.8便民导航系统研发成果 52
6项目运营方案 53
6.1项目发展战略 53
6.2品牌直营运营模式 54
6.2.1一级广告投放 54
6.2.2二级广告投放 55
6.2.3三级广告投放 55
6.2.4广告收益模式 56
6.2.4.1地产广告投放模式 56
6.3品牌授权运营模式 57
6.3.1特许经营简介 57
6.3.2合作伙伴共享资源以及加盟条件 57
6.3.3加盟条件 58
6.4 项目运营期营销策略 58
6.4.1 产品策略 58
6.4.2 公关策略 59
6.4.3 品牌策略 59
6.4.4 渠道策略 60
6.5市场竞争策略 61
7安全评估及售后维护 63
7.1执行标准及规范 63
7.2运营安全服务措施 63
7.2.1乘客的安全措施 63
7.2.2运营网络的安全措施 64
7.2.3设备运营的安全措施 64
7.3售后维修制度 64
7.3.1维修方式 64
7.3.2维修服务 64
8融资方案 66
8.1资金需求及用途 66
8.1.1 融资需求 66
8.2 融资方案 66
8.3合作模式 66
8.4 投资进入、退出 66
（一） 投资进入 66
（二）投资者退出 67
（三）投资者监管机制 69
9组织架构及团队建设 70
9.1组织架构 70
9.2 团队建设 71
9.2.1 人力资源规划 71
9.2.2 管理层激励方案 71
9.3项目运营期 72
9.3.1劳动定员 72
9.3.2人员培训 73
9.3.3项目实施计划 73
9.3.3.1项目安装期 73
9.3.3.2项目实施进度计划 74
10风险评估与对策 75
10.1 市场风险 75
10.2 人才风险 75
10.3 管理风险 76
10.4 信用风险 77
10.5 财务风险 77
11财务预测 79
11.1财务预测基础数据与评价方法 79
11.1.1 预测基本假设 79
11.1.2评价方法 79
11.2 财务效益与费用估算 79
11.2.1营业收入及其税费计算 80
11.2.2总成本费用及主要财务数据 81
11.3现金流量预估 83
11.4技术经济评价 83
12研究结论及建议 84
12.1研究结论 84
12.2建议 85
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