发布-nothackme | 查看- | 发表时间-2011-3-11
（本文为远翔神思公司首席咨询师葛志刚原创文章，转载请注明出处。）
Chinaz每期都有一个国内外知名IT公司的办公环境图文报道，我几乎每期都看，看来看去，总觉得老外的公司和我们传统的办公室差别很多，后来想明白了，就是人家的办公室，办公室里实在没有我们国内公司的那种整齐有序，反而相当的凌乱，办公桌都是开放透明的，东西都在舒服但是并不整齐划一的地方放着，甚至工程师可以带着自己的宝宝去上班，这实在与我们国内流行的整齐的工作隔断，严格的工作要求有悖。但是，你别怀疑这些公司，这些都是优秀的IT公司，一般在业内享有盛名，其管理水准和效率都是一流的。
相比较起来，我们看过的很多国内的公司，包括很大的公司，可能待遇很好，福利也不错，但是，他们都从没有真正尊重过员工，或者说，很少有一家公司，在给予待遇之外，从心底尊重过员工。之前曾经那么崇拜华为，现在明白了华为也不过是利润驱动的一头土狼而已，华为公司缺乏对员工真正的尊重，即使所谓的富士康，也不过一头血汗造就的庞大利润机器而已。习惯了用强权威压、高薪福利以及宗教般的洗脑来对付员工的国内公司，很多成功学和激励方面的经验在我看来不值得推广，原因就是---这些公司都没有真正的核心价值观，其冠冕堂皇的所谓公司使命和价值，恐怕在公司说给新员工的那一刻起，自己都不能相信，又如何践行呢。
很多国内公司很有钱，但等级森严，老板办公室往往大的顶的上一个部门的办公室，宽大的老板桌后放着关公像，菩萨，还有香烟袅袅，一进去让人不知高深，办公桌之间用隔断严密隔开，上下级之间隶属关系明确，见到上司就噤若寒蝉。下属只有接受安排完成工作的权利，毫无工作自主权，每天都机械的重复着过去的工作，公司里有权势的，你打听一下，不是老板的七大姑八大姨，就是小舅子，这样的一个典型中国文化的公司，就是我们最常见的，一般来说，这些公司这样的情形，是让人感到"敬畏"的，而这也是这样做的初衷。这些公司大多以追逐利润为唯一目的，把员工当做单向接受命令的机器管理，从没有真正尊重过员工，负担过应有的社会责任。
一个公司，一个经济实体，应该在利润之外，有自己一定的价值观，和社会责任感。这样的公司，才能真正有基业长青的机会，这又想起了《基业长青》所说的，往往长盛的公司，都有一个宏大的，但并不和利润直接相关的目标，往往是带有巨大社会责任的。
而在中国，我们一说起社会责任，都会发笑，觉得那是政府宣传的鬼话，原因是，我们这一代人已经没有信仰。多么可怕，完全没有信仰的一代，那么，做事的时候，必然无所顾忌，没有什么敬畏的这一代人，是最可怕的。
就我所涉及的知识来说，我们国内对于"公司管理"这种东西的理解，比国外至少落后一百年。
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